СуперКлуб: pre-party - [31]

Шрифт
Интервал

А. М.: А звезды наши?

Д. Ч.: В среднем, две — три тысячи — это гастроль диджея. Есть «рублевские» звезды. Востребованность на Рублевском шоссе достаточно высокая, и там уже и пять, и семь, и десять тысяч евро.

Д. Я.: Сейчас есть такая вещь, что некоторые звезды обращаются к таким людям, как вы, чтобы их раскрутили в качестве диджея.

Д. Ч.: Это на грани хобби и заработка.

А. М.: То есть, это некое медийное лицо, которое просто открывает для себя какое-то ново направление, оно делает кассу клубу, например.

Д. Ч.: Идут на имя.

А. М.: То есть, это некий такой маркетинговый пиар — ход все-таки?

Д. Ч.: Даже если он, как диджей, выступит весьма посредственно и будет сыгран неинтересный сет, все равно придут. И портфолио клуба, и публика будет рассказывать, что слушала сет.

А. М.: Насколько они капризны? Бывает так, что приехал, его райдер не выполнили или встретили, например, не на той машине, которую он объявил в своем райдере, и он говорит, все, я играть не буду, я обратно полетел?

Д. Ч.: Некоторые из девушек так себя ведут. Эмоциональные порывы, при невыполнении их райдеров, у девушек наблюдаются. По мужской части населения здесь проще. То есть, он сделает замечание, да, он попытается как-то отстоять. Если мы говорим о звездах, здесь, как правило, это менеджер сопровождающий, который эти проблемы решает.

А. М.: Насколько тяжело соблюдать райдеры диджея?

Д. Ч.: Достаточно стандартные райдеры по технической части.

А. М.: Интересно, что входит в типовой райдер?

Д. Ч.: В технической части — тысячные «пионеры», пульт «Pioneer», монитор. Если диджей играет с ноутбука или лайв — проект — возможность подключения дополнительной аппаратуры, четырехканальный диджейский пульт и розетка дополнительная.

А. М.: Что еще входит?

Д. Ч.: В техническом, в основном, это все. Есть диджеи, которые до сих пор принципиально играют с винила, соответственно, это два проигрывателя «Technics 1210», культовая модель и никакие другие проигрыватели винила не запрашивают.

А. М.: Бытовой райдер?

Д. Ч.: Четырехзвездочный отель, трехразовое питание, встреча и проводы на машине, на время пребывания в городе автомобиль с водителем в распоряжении.

Д. Я.: Наверное, авиакомпания специальная?

Д. Ч.: Бывают предпочтения. В основном, «Аэрофлоту» доверяют.

А. М.: А по классу перелета? Летают ли экономом?

Д. Ч.: Уже, да. Еще год назад у многих была принципиальная позиция, требовали бизнес — класс. Предположим, бизнес — класс из Владивостока стоит сто двадцать тысяч рублей, билет в один конец. И говорили: «Лечу только бизнесом и все». За последний год планка чуть — чуть снизилась, все с пониманием относятся к общей клубной ситуации и на эконом соглашаются.

А. М.: Как часто бывают ситуации, когда не выполняют требования бытового райдера?

Д. Ч.: Редко. Там чего-то особенного не встречается. Ну, бывают какие-то моменты, например, у девушек, клубника со сливками в номер, круглосуточно суши хочет есть. Случай редкий, но бывает. Иногда не выполняли, соответственно, менеджер отстаивал права артиста, говорил: «Вы подписали райдер, будьте любезны его выполнить».

А. М.: Я так понимаю, диджей летит после предоплаты какой-то. А бывает ситуация, когда он не отыграл сет или, я извиняюсь, сильно много выпил и не смог играть или отыграл плохо? И промоутер или арт — директор говорит, что он всех подвел и не платит?

Д. Ч.: Стопроцентная предоплата — золотое правило. Бывали случаи, когда шли навстречу, получали половину, половину, говорили, что на месте или после и бывало, что не платили.

А. М.: Как в этом случае? В черный список?

Д. Ч.: Есть такое понятие «Черный букинг». В интернете, в livejournal ресурс посвящен этому. Любой желающий из диджеев или из промоутеров может там написать. Недобросовестность происходит как со стороны диджеев, так и со стороны организаторов. То есть, организатор может разместить в какой-то гостинице не такой, встретить недостойно.

А. М.: Если ситуация, что диджей заболел? Ведь о гастролях нужно договариваться за какое-то время, как минимум, дня три или четыре.

Д. Ч.: Вот для этого и нужно агентство.

А. М.: Как вы решаете этот вопрос?

Д. Ч.: В договоре есть пункт, который гласит, что либо перенос выступления в этом случае, либо возврат платы.

А. М.: А бывает так, что его нашпиговали антибиотиками? Чувак, ничего не знаем, ты проплачен, лети!

Д. Ч.: Нет, ну не до такой же степени. Артист сам решает. Бывали случаи, что человек простудил уши, и он не сможет работать как диджей. То, что температура, это ладно — он встанет и из последних сил отыграет, а когда простудил уши, тут уже не до диджеинга. В этом случае, мы решали либо перенос даты, либо возвращали гонорар.


А теперь…

Вам — слово!

Ваш комментарий, предложение, история!


По всем вопросам издания книги под Вашим логотипом — обращайтесь в компанию MyDj. ru по телефону (495) 723–68–55 или по электронной почте PR@mydj. ru

Наша страничка на Фейсбуке — http://www. facebook. com/mydj. ru


Рекомендуем почитать
Угол зрения реальности

Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.


Мой бодипозитив. Как я полюбила тело, в котором живу

«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.


Ваш интернет-магазин от А до Я

Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.


Вселенная Alibaba.com. Как китайская интернет-компания завоевала мир

Компания-легенда, история которой началась в тесной квартире учителя английского языка, а спустя всего 10 лет после основания достигла показателей продаж, значительно превышающих результаты eBay и Amazon, вместе взятых. Это рассказ, как никому не известному Джеку Ма и его 17 друзьям удалось сформировать отсутствующую интернет-индустрию в огромной – больше миллиарда жителей – стране. О людях, которые верили в себя и свое дело даже в самые тяжелые моменты – и сумели изменить мир.


Редизайн лидерства: Руководитель как творец, инженер, ученый и человек

Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.


Что такое Смарт-контракт. или Ethereum за час

Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».