Стратегия черепахи. Простые истины, обращающие неминуемое поражение в неожиданный успех - [10]
Марк удивленно посмотрел на собеседника и развел руками:
– И чем это так уж отличается от того, что я сказал? Вы просто добавили в историю немного ярких красок!
Он выжидающе смотрел на соседа, но тот молчал, глядя ему в глаза, поэтому Марк продолжил:
– И что? Вы хотите, чтобы я был черепахой? А кто я сейчас? – удивленно спросил он и добавил: – Кто вообще хочет быть черепахой? При всем уважении – очень уж это уныло.
Мужчина задумчиво наклонил голову:
– Может быть, вы заяц? Или лиса, или сова? Вы не хотите быть черепахой, но, возможно, вы хотели бы узнать, в чем ее стратегия? Но эту историю нужно как следует понять. В чем ее смысл, мораль? О чем она нам говорит?
– Неспешный и настойчивый выигрывает в гонке.
– Неужели только об этом? – покачивая головой, спросил собеседник.
– «Не хвались, на рать идучи», – ответил Марк.
– Может ли такое быть, что выигрывает настойчивость? Знаете, как все эти девизы на стикерах, – пояснил мужчина.
Марк прикрыл глаза и немного поразмыслил:
– Да, думаю, что смысл именно в этом.
Мужчина пристально посмотрел Марку в глаза:
– Значит, таков смысл этой истории, и больше нам ничего из нее не извлечь?
Мужчина легко барабанил пальцами по столику перед собой, будто в такт своим мыслям:
– Эта притча пережила не одну тысячу лет. Многие поколения людей передавали ее из уст в уста, и все благодаря этому единственному посылу? Вам не кажется, что в этой истории должно скрываться что-то большее? Что в ней заложен некий шифр?
– Вы хотите сказать, что в ней есть что-то большее?
– Думаю, если вы приглядитесь, вы найдете в ней множество скрытых знаков.
– К чему вы клоните? Скрытые знаки? Мне кажется, это всего лишь сказка, которую родители расскажут своим детям в назидание: в жизни возможно все, если постараться. Что-то вроде лекции по мотивации TED для малышей.
Мужчина продолжал молчать, вытянувшись в кресле и закрыв глаза.
Марк почувствовал растерянность. Похоже, он обидел собеседника. Повернувшись к нему, Марк уже серьезно спросил:
– Я полагаю, вам известны скрытые знаки этой притчи?
Мужчина открыл глаза и, пожав плечами, развел руками:
– Знаки, посылы, мораль… Называйте, как хотите. Я предпочитаю говорить о скрытых смыслах. Но суть не в том, чтобы их узнать, а в том, чтобы их видеть. Вы их и так уже знаете. Все перед вами, уже сейчас. Просто осмотритесь вокруг и задайте вопросы. Вы умный парень, я это вижу. Вы и сами знаете, что это так. Надо лишь задавать правильные вопросы.
– И что же дальше?
Мужчина поднял взгляд на стюардессу, которая приближалась к ним по проходу с тележкой, повернулся к Марку и ответил ему:
– Дальше? А дальше мы будем есть.
Глава 4
Ужин
В задумчивом молчании они принялись за салат и рыбу, которые принесла им стюардесса. Марк по привычке торопливо глотал кусок за куском, а его спутник пережевывал пищу медленно и методично, будто исполняя некий ритуал. Наконец, когда его сосед проглотил последний кусок, Марк нарушил тишину. Он чувствовал, что вся накопленная за последние дни усталость куда-то ушла. Сейчас он был полон сил, ум его полностью проснулся, он очень ясно воспринимал окружающее.
– Ладно, – сказал он. – Глупо притворяться. Я заинтригован. Мне правда интересно. Что это? Новая система? Новая американская философия? Еще что-то? Вы завладели моим вниманием. Я проглотил наживку.
Увидев усмешку на лице собеседника, он продолжил:
– Так что, вы говорите, нужно делать? Задавать вопросы? Хорошо, и каков же первый вопрос?
Мужчина аккуратно отложил вилку и посмотрел Марку в глаза:
– Это вы мне скажите. Давайте-ка вместе поработаем над этим и выясним.
Марк чуть раздраженно щелкнул пальцами:
– Теперь это новая игра для менеджеров, да? Это то, что делают коучи на мастер-классах?
Сосед слегка улыбнулся:
– Я чувствую ваше разочарование, но для него нет повода. Я не пытаюсь сбить вас с толку и не играю с вами в игры – ничего похожего. И, конечно, вам это известно. Это не игра в угадайку, зачем мне это? Если это и игра, то только игра в размышление. Ведь ответы для вас действительно уже существуют – прямо перед вами, вокруг вас. Так что это вы мне скажите, в чем проблема этой истории, ведь в ней с самого начала кое-что не сходится, кое-что лишено смысла…
Марк постарался сбросить напряжение, которое навалилось на плечи, и тихо выдохнул:
– Я не знаю, вы мне скажите. У меня не получается думать сейчас. Вы знаете, который час?
– Я отвечу вопросом на вопрос, – начал мужчина, оставляя без внимания колкость Марка. – Почему эта гонка вообще состоялась? Благодаря зайцу? Действительно, без него не было бы никакой гонки. Но нет, она произошла не из-за зайца.
– Пожалуй, это верно, – согласился Марк.
– Соревнование состоялось исключительно благодаря черепахе, и вот тут возникает вопрос: нужно ли было черепахе затевать состязание? – спросил мужчина с неожиданно нетерпеливой настойчивостью в голосе.
– Нет, черепахе это было не нужно. Зачем ей принимать участие в соревновании, находясь в очевидно невыгодном положении? Но она все же решилась.
– Рассказывая эту историю сотни и тысячи раз, люди обращали внимание не на тот момент. Мы всегда рассказывали притчу с позиции зайца. Наше внимание всегда фокусировалось на зайце, а не на черепахе. Мы принимали черепаху только в качестве антитезы зайцу. Как его противоположность. Черепаха не была главным героем рассказа. Мы все боялись попасть впросак, как заяц. Притча трактовалась так: будьте зайцами, но не хвастливыми, имейте в виду, что всегда есть черепахи, которые могут расстроить ваши планы.
Количество оригинальных идей в различных областях человеческой деятельности ограничено. Эксперты в области искусства давно определили, что в жанрах художественной литературы существует определенное количество сюжетов, варианты которых множатся и множатся. Так и эксперты в области экономики считают, что в сферах руководства коммерцией и товарным производством существует определенное количество идей, а тех, кто способен развивать и совершенствовать их, следует выделять как избранных, гениев менеджмента, из чего и образовалась концепция гуру руководства.
Сергей Белан – основатель и генеральный директор онлайн-платформы для улучшения работоспособности мозга «Викиум», эксперт в области управления вниманием, создатель методик управления вниманием, ведущий собственных вебинаров по управлению вниманием и повышению осознанности, инвестор и серийный предприниматель. Качество жизни и уровень осознанности значительно повышаются, когда мы управляем собственным вниманием, понимаем механизмы и свойства человеческого мозга.В формате PDF A4 сохранен издательский макет книги.
Быть настоящей леди – это не про английские салоны девятнадцатого века. Это про сегодняшний день. Про умение вписаться в любую компанию. Про умение привлекать и очаровывать. Про сохранение чувства собственного достоинства даже в самой сложной ситуации. Алиса Крылова, победительница «Миссис Россия 2010» и мирового конкурса красоты Mrs Globe 2011, главный редактор журнала L’officiel Kids и посол Всемирного благотворительного фонда W.I.N. Foundation, объясняет, как быть леди нового времени. В своей книге она выделяет семь областей, в которых нужно достичь совершенства, и дает простые рекомендации, чтобы: • выглядеть стильно всегда и везде, • поддерживать свою красоту долгие годы, не прибегая к пластике, • говорить так, чтобы вас слушали и не перебивали, • создать успешный бизнес и совмещать его с семейной жизнью. Книга «Леди» – это маршрутная карта к вашему совершенству.
Любознательность и способность учиться – дар эволюции человека. До сих пор ни одна из искусственных нейронных сетей не в состоянии воспроизвести самую элементарную информацию, которой владеет даже младенец. В этой книге французский нейробиолог Станислас Деан рассказывает, что в действительности скрывается за природной тягой людей к знаниям. Понимание ее особенностей, роли восприятия, ошибок, памяти и внимания в обучении – сила, которая позволит раскрыть наш потенциал в школе, на работе и в повседневной жизни. В формате PDF A4 сохранен издательский макет.
Книга «16 дней. Главная книга успешного человека» представляет собой комплекс методов, правил, упражнений, позволяющих изменить отношение читателя к себе и окружающим, познать любовь и счастье, ощутить свободу, познакомиться со своими небесными помощниками. Книга призывает читателя переходить к здоровому образу жизни. Приведены методики по улучшению зрения, упражнения по возвращению гибкости и молодости позвоночнику, упражнения по укреплению всего тела. Предложена поэтапная схема перехода к здоровому и полезному питанию, позволяющая без серьезных стрессов для организма выстроить индивидуальный рацион приема пищи для каждого читателя.
Многолетний практический опыт, сотни тренингов в России, СНГ, Восточной Европе, бесчисленное количество откровений клиентов о том, почему не удавалось договориться, почему не продается продукт или услуга, – все это невероятное везение, обогатившее меня. Это дар невероятной силы и значимости, но, когда я только начинал, понимание этого было мне недоступно, я был слишком поверхностным, чтобы увидеть и признать это. В книге вы ознакомитесь не только с результатами накопленного практического опыта, но и станете свидетелями внутреннего диалога о способах получения устойчивого результата и долгосрочной эффективности продаж.