Стратегическое планирование и контроллинг [заметки]
1
Экономический и юридический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. – М.: Институт новой экономики, 2004. C. 570.
2
Стратегия макрорегионов России: методологические подходы, приоритеты и пути реализации / Под ред. акад. А. Г. Гринберга. – М.: Наука, 2004. С. 8.
3
Коломийченко О. В., Рохчин В. Е. Стратегическое планирование развития регионов России: методология и организация. – СПб.: Наука, 2003. С. 80–82, 102–104; Рохчин В. Е., Жилкин С. Ф, Знаменская К. Н. Стратегическое планирование развития городов России: системный подход. – СПб.: Ин-т проблем региональной экономики РАН: Скифия-принт, 2004. С. 184–191, 229–238; Рохчин В. Е., Егоров И. И., Знаменская К. Н. Система стратегического планирования социально-экономического развития регионов России: теоретико-методологический аспект. – СПб.: ИРЭ РАН, 2005. С. 71–90.
4
Под планированием в данном случае понимается весь цикл связанных с планированием процедур, включая предплановые разработки, собственно планирование и операции, выполняемые после завершения планового периода.
5
Федеральный закон РФ от 20 июля 1995 г. № 115-ФЗ «О государственном прогнозировании и программах социально-экономического развития Российской Федерации» // СЗ РФ от 24 июля 1995 г. № 30. Ст. 2871.
6
Досье на проект Федерального закона № 90023275-3. 4 апреля 2000 г. принят к рассмотрению протоколом заседания Совета ГД № 16, 20 февраля 2004 г. снят с рассмотрения ГД постановлением № 115-IV ГД.
7
Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и K°», 2005. С. 38.
8
Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг: Учебник. – М.: Омега-Л, 2003. С. 56–57.
9
Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. С. 7.
10
Лафта Дж. К. Менеджмент: Учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ТК «Велби», 2004. С. 160.
11
Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. 6-е изд., доп. – М.: Ин-т новой экономики, 2004. С. 847.
12
Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг: Учебник. – М.: Омега-Л, 2003. С. 71–86; Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и K°», 2005. С. 42–52; Басовский Л. Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2004. С. 50–120; и др.
13
По материалам сайта www.economy.ru.
14
Первый сценарий – базовый, второй – инновационно-активный.
15
Шамхалов Ф. Государство и экономика. Власть и бизнес. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЗАО «Изд-во „Экономика“», 2005. С. 432.
16
Коломийченко О. В., Рохчин В. Е. Стратегическое планирование развития регионов России: методология и организация. – СПб.: Наука, 2003. С. 159–161. 3 Там же. С. 161.
17
Указ Президента РФ от 1 апреля 1996 г. № 440 «О Концепции перехода Российской Федерации к устойчивому развитию» // СЗ РФ от 8 апреля 1996 г. № 15. Ст. 1572.
18
В концепции перехода России к устойчивому развитию намечены основные направления и этапы такого перехода. Социально-экономические проблемы рассматриваются в контексте нормализации экологической обстановки в стране соответственно с программным документом, принятым 1992 г. Конференцией ООН по окружающей среде и развитию. Концепция по своему содержанию отличается тем, что все положения сформулированы в самом общем виде, не затрагиваются вопросы о способах достижения поставленных целей.
19
Распоряжение Правительства РФ от 10 июля 2001 г. № 910-р «О программе социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2002–2004 гг.)» (с изм. и доп.) // СЗ РФ от 30 июля 2001 г. № 31. Ст. 3295.
20
Распоряжение Правительства РФ от 15 августа 2003 г. № 1163-р «Программа социально-экономического развития Российской Федерации на среднесрочную перспективу (2003–2005 гг.)» // СЗ РФ от 25 августа 2003 г. № 34. Ст. 3396.
21
По материалам сайта www.economy.ru.
22
По материалам сайта www.government.ru.
23
Коломийченко О. В., Рохчин В. Е. Стратегическое планирование развития регионов России: методология и организация. – СПб.: Наука, 2003. С. 64.
24
Коломийченко О. В., Рохчин В. Е. Стратегическое планирование развития регионов России: методология и организация. – СПб.: Наука, 2003. С. 17–40.
25
Бюджетный кодекс Российской Федерации от 31 июля 1998 г. № 145-ФЗ (с последними изм. и доп. от 29 декабря 2004 г. № 195-ФЗ) // СЗ РФ от 3 августа 1998 г. № 31. Ст. 3823; СЗ РФ от 3 января 2005 г. № 1 (Ч. I). Ст. 21.
26
По материалам сайта www.kremlin.ru.
27
Вопрос о методологической базе планирования исключительно актуален. Сложность экономических систем, неопределенность факторов развития, сравнительно низкий методологический уровень прикладных работ в области планирования экономики требуют поиска новых и эффективных методологических и организационных основ планирования.
28
Функция контроллинга по обеспечению баланса целей заключается в следующем. При взаимоувязке элементов системы целей контроллинг должен отслеживать согласованность всех составляющих дерева целей, устранять их противоречивость и несовместимость. При обеспечении целей на разных этапах планирования задачами контроллинга являются: во-первых, контроль преемственности и последовательности в сохранении дерева целей при переходе к каждому последующему этапу процесса планирования; во-вторых, обеспечение согласованности дерева целей между краткосрочным и среднесрочным планом, между среднесрочным и долгосрочным планом. Нужно соблюдать баланс целей данного объекта планирования, например конкретного субъекта РФ, с другими субъектами РФ путем взаимного согласования плановых целей по показателям, отражающим межрегиональные экономические связи в плановом периоде. Должен обеспечиваться также баланс целей данного субъекта РФ с целями, представленными в соответствующих планах федерального уровня.
29
Бородушко И. В. Методология формирования системы контроллинга как инструмента государственного регулирования экономики. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2005.
30
Друкер П. Практика менеджмента / Пер. с англ. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2003. С. 40.
31
Концепция контроллинга: Управленческий учет. Система отчетности. Бюджетирование / Horva'th & Partners / Пер. с нем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2005. С. 180.
32
Стратегический менеджмент / Под ред. А. Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005. С. 25.
33
Хан Д. Планирование и контроль: концепция контроллинга / Пер. с нем. – М.: Наука, 1978. С. 108.
34
Концепция, ориентированная на систему бухгалтерского учета, в последние годы уже не имеет сторонников, и ее можно рассматривать лишь в историческом контексте.
35
Манн Р., Майер Э. Контроллинг для начинающих. Система управления прибылью / Пер. с нем. Ю. Г. Жукова / Под ред. и с предисл. д-ра экон. наук В. Б. Ивашкевича. 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2004. С. 13.
36
Анискин Ю. П., Павлова А. М. Планирование и контроллинг: Учебник. – М.: Омега-Л, 2003. С. 141.
37
Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. С. 361.
38
Райзберг Б. А., Лозовский Л. Ш., Стародубцева Е. Б. Современный экономический словарь. – М.: Инфра-М, 2000. С. 191. С. 478.
39
Большой экономический словарь / Под ред. А. Н. Азрилияна. 6-е изд., доп. – М.: Институт новой экономики, 2004. С. 420.
40
Стратегический менеджмент / Под ред. А. Н. Петрова. – СПб.: Питер, 2005. С. 441.
41
Попова Л. В, Исакова Р. Е, Головина Т. А. Контроллинг. – М.: Изд-во «Дело и Сервис», 2003. С. 11; Ананькина Е. А., Данилочкин С. В., Данилочкина Н. Г. и др. Контроллинг как инструмент управления предприятием / Под ред. Н. Г. Данилочкиной. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. С. 6.
42
Глухов В. В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд., испр. и доп. – СПб.: Изд-во «Лань», 2002. С. 76.
43
Климов С. М., Костевят А. Н. Контроллинг: вопросы теории и практики: Учеб. пособие. – СПб.: Знание: ИВЭСЭП, 2005. С. 8; Карминский А. М., Оленев Н. И., Примак А. Г., Фалько С. Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях. 2-е изд. – М.: Финансы и статистика, 2002. С. 9.
44
Анн Х., Багиев Г. Л., Тарасевич В. М. Маркетинг: Учебник для вузов. 3-е изд. / Под общ. ред. Г. Л. Багиева. – СПб.: Питер, 2005. С. 210.
45
Уткин Э. А., Мартынюк И. В. Контроллинг: российская практика. – М.: Финансы и статистика, 1999. С. 7.
46
Мордовченков Н. В. Методология исследования комплексных проблем региональной инфраструктуры в условиях глобализации экономики и финансов (теория, концепция, парадигма). – Н. Новгород: Изд-во Гладкова, 2003. С. 237, 240.
47
Управленческий учет: Учебник / Шеремет А. Д., Николаева О. Е., Полякова С. И. /Под ред. А. Д. Шеремета. 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2005. С. 29.
48
По материалам сайта www.controlling-akademie.ru.
49
По материалам сайта www.controlling-akademie.ru.
В издании отражены все новейшие положения в области правовых основ финансовых отношений и новые подходы к государственному управлению финансами. Обширная и многоплановая информация, составляющая содержание финансовой науки и практики, изложена компактно, в доступной форме, тщательно структурирована.При подготовке второго издания значительное внимание было уделено вопросам определения бюджетной стратегии на среднесрочную перспективу и перехода к формированию федерального бюджета на трехлетний период.
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
Издание предназначено для специалистов – занимающихся подготовкой и размещением заказов на проведение капитального и текущего ремонтов зданий и сооружений для государственных и муниципальных нужд. В издании рассматриваются вопросы обследования зданий, подготовки дефектных ведомостей, составления технического задания, подготовке и проверке (экспертизе) проектно – сметной документации.Особое внимание уделено основным аспектам составления проекта государственного (муниципального) контракта на выполнение работ по капитальному и текущему ремонту зданий и сооружений, в том числе порядку составления форм КС-2, КС-3 при бюджетном финансировании ремонтных работ.
Монография является обобщающим исследованием теоретических и методических основ внешнего государственного аудита в современных экономических условиях развития мировой экономики, представлены результаты влияния внешнего государственного аудита на фактический уровень достижения целей экономического развития Российской Федерации, даются рекомендации по использованию новых технологий внешнего государственного аудита российскими контрольно-счетными органами на основе современной методологии и лучшей мировой практики.Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, лиц, обучающихся по программам повышения квалификации управленческих кадров и экспертов-аналитиков, преподавателей, магистрантов, аспирантов и студентов экономических специальностей вузов.
Систематизируется теоретико-методологический задел в сфере государственного и муниципального управления, излагаются основные аспекты государственного регулирования, методы и инструменты управления социально-экономическими системами в современных условиях.Для студентов специальностей «Менеджмент организации» и «Государственное и муниципальное управление», магистров, аспирантов, а – также практикующих менеджеров и юристов, интересующихся – проблемами государственного и муниципального управления.
В учебнике с учетом современных требований освещаются актуальные вопросы коммерции и технологии торговли: основы построения процесса товародвижения; сущность и содержание коммерческой деятельности в торговле; коммерческая деятельность по оптовым закупкам и продаже товаров; организация и технология торговых процессов на предприятиях оптовой и розничной торговли. Специальные главы учебника посвящены тарным операциям в торговле, организации перевозки товаров различными видами транспорта, а также государственному регулированию торговли и правилам продажи товаров.
Успех и неуспех развития бизнеса, как и его жизнеспособность, зависят не столько от вложенных денег и удачного местоположения, сколько от системы управления и работы главы компании. Недаром существует много поговорок, которые подчеркивают влияние руководителя на весь процесс: «Рыба гниет с головы», «Куда голова – туда и ноги», «Без дом – сирота». Именно «голова» детского клуба задает тон всему делу.В издании даны подробные инструкции по управлению детским клубом, формированию команды профессионалов и обучению сотрудников, планированию ежедневной работы организации документооборота, а также по безопасности бизнеса.В качестве приложений предлагаются примеры ученического договора и должностной инструкции администратора, а также пример конспекта занятия по курсу «Школа этикета».Практические советы адресованы собственникам и руководителям детских клубов, тем, кто только создает свой бизнес-проект детского клуба.