STOLZ фриланс, или Как мы стартапы запускали - [6]

Да, я не ошибся продажа малины это стартап, конечно причины его создания далеки от изменить мир к лучшему своим продуктом и получить прибыль. Хотя приблизительно близки, что-то из разряда улучшить свои мир и получить деньги на необходимые вещи.

Продажа семечек, тоже стартап. И любой мелкий «бизнес» легальный и нелегальный в налоговом смысле – стартап.

Не правильный стартап

Так чем же пенсионер с малиной отличается от известной в России и не только сети пиццерий?

«Додо Пицца» была основана Фёдором Овчинниковым, предпринимателем из Сыктывкара, известному историей создания сети книжных магазинов «Книга за книгой», которая легла в основу книги Максима Котина «И ботаники делают бизнес». Овчинников объяснял, что на рынке общепита не было больших национальных сетей, формат доставки не требовал больших начальных вложений, а пицца была понятным во всём мире продуктом, с которым предприниматель потенциально мог построить международную компанию. Прежде чем открыть первую пиццерию Овчинников под видом бывшего учителя истории из провинции полтора месяца проработал на разных позициях в петербургских McDonald’s, Papa John's, Sbarro и «Теремке», где на практике изучал работу кухни, зала и менеджмента. Весной 2011 года Овчинников арендовал в центре Сыктывкара небольшое помещение, открыл пиццерию, которая работала только на доставку, и к концу года заведение со стартовыми вложениями в 1,3 миллиона рублей вышло на 1 миллион месячного оборота. (Википедия)

Походом и целью. Не правильный стартап, не обладает никаким внятным стратегическим планом масштабирования, улучшения, уменьшения затрат, упрощения реализации и наконец оптимизации и логистики.

Правильный стартап обладает всем выше написанным и конечно лидером или идейным вдохновителем.

Не правильный стартап и его основатель считает, что у него должна быть команда, деньги и всё получится.

Правильный стартап предприниматель знает, что для удачного стечения обстоятельств для реализации идеи этого проекта, нужна как ни банально хорошая идея. Нужен чёткий план и хорошая аналитика (исследование рынка).

Здесь подразумевается, что рассчитано всё от покорения другой планеты до стоимости туалетной бумаги в будущем офисе (утрирую конечно).

Исследование рынка – последовательные действия по сбору информации о рынках или потребителях. Является очень важным компонентом при выработке стратегии бизнеса. Следует отличать исследование рынка от маркетингового исследования, так как маркетинговое исследование относится к процессу маркетинга в то время, как исследование рынка относится только к рынкам. (Википедия)

УТРИРОВАТЬ (нем. outriren, от лат. ultra – чрез, по ту сторону). Преувеличивать, не знать меры в чем-либо, вдаваться в крайности. (dic.academic.ru)

Почему стартап идеи не нужна команда? Вопрос верный, но не верно воспринимаемый. Команда – это не всегда сотрудник на полную ставку, это не всегда «голодный» участник стартапа которому не чем платить.

Команда – это метафора, нужно понимать, что если есть идея и стратегия реализации проекта, то команда это активы, которые можно найти на фрилансе или же делегировать на временной или постоянной основе.

Метафора (др. – греч. μεταφορά «перенос; переносное значение», от μετά «над» + φορός «несущий») – слово или выражение, употребляемое в переносном значении, в основе которого лежит сравнение предмета или явления с каким-либо другим на основании их общего признака. Термин принадлежит Аристотелю и связан с его пониманием искусства как подражания жизни. Метафора Аристотеля, в сущности, почти неотличима от гиперболы (преувеличения), от синекдохи, от простого сравнения или олицетворения и уподобления. Во всех случаях присутствует перенесение некоторого смысла с одного слова на другое. (Википедия)

Делегирование полномочий: В теориях демократического управления, в частности, в теории электронной демократии, делегирование трактуется в расширенном смысле – подразумевается, что полномочия есть у людей по праву рождения или в соответствии с гражданскими правами. Эти полномочия граждане могут в процессе выборов или иных процедур «делегировать» определённым людям для выполнения задач, требующих специализации – в том числе управленческих навыков. (Википедия)

История

Однажды один из моих знакомых работал в компании, получал хорошие деньги и всё было прекрасно. Но тут ему в его без того тучную голову пришла туча идей, а что если сделать тоже самое… Ну, суть ясна…

Он решил реализовать механизм компании, в которой работал на стороне и стать их конкурентом. Событие в мире – это не ново, украсть работающую схему и работать по ней конкурирую с бывших работодателем.

Часто это можно делать легально, что-то типа франшизы. Как правило всем жалко платить за идею, и они воруют. Но история не об этом.

Франшиза – объект договора франчайзинга, комплекс благ, состоящий из прав пользования брендом и бизнес-моделью франчайзера, а также иных благ, необходимых для создания и ведения бизнеса. В качестве франшизы могут выступать методы ведения бизнеса, товарный знак, технология со взаимными обязательствами и льготами между передающей (франчайзер) и получающей (франчайзи) сторонами, предоставляемые за плату и оформленные в соответствии с законом об охране интеллектуальной собственности. (Википедия)