Создание арки персонажа - [23]

Шрифт
Интервал

Четыре части арки персонажа в третьем акте

На карте третьего акта есть четыре важных указателя, которые помогут вам в пути. За исключением аспектов первого и последнего из этих элементов, которые должны стоять сразу после второго переломного пункта и непосредственно перед кульминацией соответственно, большинство из них распределяются по первой половине третьего акта и развиваются постепенно, а не появляются сразу все. Как всегда, важнейшей задачей будет правильно определить темп повествования – в этой части он будет гораздо более напряженным.

1. Повысьте ставки

После изматывающего душу события во втором переломном пункте герою приходится иметь дело с последствиями. А они довольно жуткие. Он только что отбросил все наработанное и достигнутое в стремлении к предмету своего желания. Да, он занимал высоконравственную позицию. Да, он освободил душу от гнета ложного убеждения. Но в данный момент это его не особенно успокаивает.

Второй переломный пункт воткнул в спину героя нож, и теперь вы должны его немного повернуть. Это следствие второго переломного пункта, когда герой реагирует на погром, который истина устроила в его жизни.

Так почему бы не усугубить ситуацию? Поднимите ставки. Если герой жалок в эмоциональном плане, почему не сделать его жалким и в физическом?

Он видел, как убивают его друга?

Отлично. Почему не заставить его убегать, спасая собственную жизнь?

В метель. С пулей в ноге.

Не позволяйте ему легко решить, что руководствоваться в своих поступках истиной – лучшее, что он мог сделать.

Пусть немного побарахтается в своих несчастьях. А затем заставьте его снова подняться. Герой должен сделать выбор: сдаться, не выдержав боли, или встать и продолжить борьбу. Он должен понять, что цена, уплаченная за то, что ему нужно на самом деле, стоит этой боли.

Он поднимает голову и смело идет навстречу ветру. Он знает, что поступил правильно – вплоть до того, что опять поступит так же, если придется. Теперь он полностью преобразился. Это не значит, что все шероховатости уже отшлифованы. Сильным ударом его еще можно сбить с ног. Но с этого момента он – новый человек.

Пример. В фильме «Хулиганы» Мэтту очень тяжело дается решение не участвовать в разборке между группировками футбольных фанатов и оставить своих «товарищей», когда они отправились драться с бандой соперников, попытавшихся убить его шурина. Мэтт понимает, что в данной ситуации он беспомощен, и знает, что ему нужно обеспечить безопасность сестры и племянника, но его не покидает чувство, что он убегает, когда следует драться. Все же он садится в машину и едет в аэропорт.

2. Не позволяйте герою успокоиться

События второго переломного пункта являются во многом решающими. Герой не только действует в соответствии с истиной, он встал на ее сторону. Его эволюция вроде бы завершена. Но фактически в третьем акте он продолжает утверждение истины – не бездумно, а сознательно. Последнее испытание ему предстоит только в кульминации.

Важная особенность здесь в том, что герой уже заявил об истине, но еще не полностью отринул ложь. Он миновал главный поворот в своей эволюции – истина набирает силу, а ложь оседает, однако главенство истины пока не абсолютно. Хотя герой и приспосабливается к новой системе ценностей, в третьем акте его все еще будут терзать сомнения.

Эти сомнения не дают герою полностью успокоиться или преуспеть в новой жизни, где движущей силой является истина. Он расстроен и недоволен, он до сих пор не вполне уверен в правильности выбора. Парадокс заключается в том, что, отдав предпочтение истине, он открыл дверь к счастью и переменам к лучшему, но пока не вошел в нее.

Пример. В фильме «А как же Боб?» Боб соглашается, что для Лео будет лучше, если он вернется в Нью-Йорк, и бесстрашно уходит в темный лес. Но, хотя во второй половине истории он много раз доказывал свое здравомыслие, его внезапно одолевают сомнения. Он поддается страху и с криком бежит обратно, к дому у озера.

3. Покажите, как далеко продвинулся герой

Возможно, герою кажется, что никаких положительных сдвигов нет, но, разумеется, это не так. Он достиг колоссальных успехов; разница между тем, кем он стал, и тем, кем он был в начале истории, в своем обычном мире, огромна. Вы уже наглядно доказали это во втором переломном пункте – и наглядно докажете еще раз в кульминации. Но в третьем акте нужно понемногу усиливать эти изменения.

Один из самых эффективных способов это сделать – создать сцену, в которой герой физически откажется от лжи. На фоне всех остальных проблем и переживаний лучше всего это подать как бы между делом, вскользь.

В фильме «Малыш» главный герой, который раньше вел себя как высокомерный кретин, смиренно просит совета у телеведущей, которую круто осадил в первом акте. Смысл сцены заключается в самом совете, а не в том, что он готов за ним обратиться; таким образом, сцена подкрепляет уже произошедшие в герое изменения, не делая из этого большое событие.

Пример. В фильме «Парк Юрского периода» доктор Грант демонстрирует вновь обретенную симпатию к детям, успокаивая их перед тем, как оставить в безопасном (как он считает) главном фойе. Он треплет наэлектризованные волосы Тимми и подтрунивает: «Чуть не поджарился». В начале истории он бы об этом и не подумал.


Еще от автора Кэти Мари Уэйланд
Архитектура сюжета

Современная американская писательница Кэти Мари (К.М.) Уэйланд, лауреат престижных литературных премий, не менее популярна как автор учебных пособий по сценарному мастерству и сторителлингу. Книгу «Архитектура сюжета» она посвятила структуре повествования – центральному понятию литературного процесса. Ведь умело выстроенная конструкция не подавляет творческие поиски, а, напротив, облегчает работу писателя и позволяет создавать убедительные сюжеты и объемные характеры. Подобно архитектору, проектирующему здание, автор крупной литературной формы движется от общего замысла к деталям.


Рекомендуем почитать
Как стать дизайнером, не продав душу дьяволу

Дизайнеры очень любят рассказывать о полете своей мысли и источниках вдохновения, но они гораздо менее открыты, когда речь заходит о таких важных вопросах, как найти заказы, как определить расценки и что делать, когда клиент отказывается от заказа, на который было потрачено несколько месяцев. Эта книга, выходящая уже во втором издании, призвана помочь решить проблемы молодых дизайнеров, которые хотят зарабатывать, создавая творчески интересные работы, при этом не превратившись в бездушных роботов, механически отрабатывающих очередной заказ.


Instagram для бизнеса: 40 хаков и готовых решений

Прочитав эту книгу, вы перестанете сомневаться в эффективности Instagram и научитесь грамотно использовать функционал этой соцсети. Мы приготовили более 40 практических хаков и вдохновляющих примеров, а также ценные рекомендации от экспертов Ingate и Another Point по самым важным вопросам: от создания аккаунта и выбора оптимальной стратегии до тонкостей продвижения и настройки рекламы.


Мир в 2050 году

Наш мир постоянно меняется, и в последние десятилетия – быстрее, чем когда бы то ни было. Стремительное развитие технологий, море информации, ее доступность – все это оказывает огромное влияние на состояние государств, рынков, гражданского общества.Каким станет мир к 2050 году? В книге – попытка экспертов легендарного The Economist ответить на этот вопрос. Но прогноз журналистов «Экономиста» – это не гадание на кофейной гуще. Они выявили и исследовали основные тенденции, оказывающие решающее воздействие на мир в различных сферах жизни – от здравоохранения до экономики, детально, доступным языком описали их и подкрепили большим количеством фактов, благодаря чему книга, несомненно, превратилась в ценный справочный инструмент.Она заинтересует каждого, кто стремится заглянуть вглубь событий, а также тех, кому небезразлично будущее нашей планеты.



Величайшая возможность в истории человечества

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.


Войны брендов

Как победить в войне — непримиримой войне брендов? Как сделать торговую марку непобедимой? Как избежать ошибок в процессе брендинга? Ведь эти ошибки допускают даже самые известные фирмы. Что нужно сделать, чтобы ваша фирма достигла успеха? На эти и множество других, связанных с ними, вопросов ответит книга, написанная одним из лучших в мире специалистов по маркегингу Дэвидом Д'Алессандро. Руководствуясь своим богатейшим опытом, автор предлагает несколько правил создания поистине непобедимого бренда.Издание будет интересно не только специалистам по маркетингу, бизнесменам, студентам и аспирантам, изучающим экономику, но самому широкому кругу читателей.