Современный самурай. 100 уроков японских воинов для развития силы духа и обретения своего пути - [10]

Шрифт
Интервал

• Каждый день посвящайте время медитации и/или очищайте свой разум целенаправленной работой.

• Укрепляйте свою решимость.

• Будьте гибким, когда этого требует ситуация.

• Всегда продумывайте пути отхода, как физически, так и ментально.

• Изучите системы общества.

• Научитесь различать истину, факты и обман.

• Поймите, что люди, которыми вы себя окружаете, и среда, в которой вы живете, влияют на то, как вы думаете и действуете.

• Берегите свою честь.

Ступень 2. Ведите самурайский образ жизни

«Те, кто крепко спит, – плохие воины, ведь если ты не наготове, как гадюка, как ты можешь быть уверен в своем укусе?»

Рокуродзаэмон

Когда-то в Японии процветало дворянство, а центральный двор находился в Киото – старой столице на острове Хонсю. Прибыль, полученную от земли, знать использовала для создания собственных независимых вооруженных сил, откуда и возникли самураи.

Поначалу обязанности самураев состояли в сборе налогов и вооруженном управлении имуществом; однако через много поколений они стали настолько могущественными, что часто вступали в браки со знатью и брали под контроль богатые семьи. Это привело к появлению двух типов самураев: самураев по крови и самураев с не такой исторически значительной родословной.

Независимо от этого, самураи военных эпох могли быть закаленными воинами и выдающимися военными стратегами, но в то же время философами и поэтами, высоко ценившими образование и искусство. Они следовали двоякой концепции бунбу (文武): Пути Меча и Пути Кисти, что стоит понимать как сочетание военной стратегии с глубиной интеллекта, философии, культуры и мудрости.


Девять типов самураев

«Огромной армией в десять тысяч воинов невозможно управлять без умелых лидеров и верных правил».

Токугава Иэясу

Культура самураев была основана на иерархии, и цель каждого заключалась в том, чтобы добраться до вершины в выбранной им области. Каждый самурай следовал за своим обозначенным лидером, одновременно контролируя свою группу; хотя очень немногие самураи не имели собственного лидера, почти все они были независимыми мыслителями и офицерами в нашем понимании.

Следующим шагом на Пути будет определиться, к какому типу самурая вы хотели бы относиться, какая роль вам ближе. К примеру, не каждый может быть верховным лидером, но многие могут быть менеджерами. Независимо от того, какой из следующих типов понравится вам больше, самурай всегда для кого-то исполняет роль лидера, служит примером для многих и остается независимым воином, идущим по собственному пути. Честно выберите один из типов, основанных на стиле, который подходит вам больше всего, и займитесь развитием этой роли.


Тип 1: Настоящий альфа – не склоняется ни перед кем

Подобные самураи – абсолютные правители. Никто не стоит над ними, они принимают все решения самостоятельно и либо упорно боролись за власть, либо родились, уже имея подобное влияние (см. Тип 9). Таких людей в мире очень мало, в большинстве групп есть только один такой человек; неважно, насколько велик или мал субъект, на вершине всегда стоит кто-то главный. Даже в совете директоров есть председатель или другой влиятельный человек, способный влиять на решения других.

Примером воина такого типа может послужить даймё Ода Нобунага (1534–1582), возможно, самый могущественный из когда-либо живших самураев. Благодаря чистой решимости он подвел Японию к выходу из гражданской войны и почти объединил ее, но был убит одним из своих людей. Он успешно завоевал большую частью главного острова Хонсю и, если бы не смерть, стал бы правителем всей Японии.

Немногим под силу этот путь, поэтому, прежде чем пытаться следовать ему, убедитесь, что он вам подходит.


Тип 2: Лоялист – верный спутник до конца

Этот человек никогда не колеблется, поддерживая абсолютного лидера, и следует за ним во всем. Таких людей нельзя подкупить, они никогда не перейдут на другую сторону и тщательно следят за всем, что было им поручено. Но не принимайте их верность за слабость, такие люди – эксперты в своей области, и могут командовать тысячами.

Примером этого типа может послужить самурай Кусуноки Масасигэ (около 1294–1336), который преданно сражался за императора Го-Дайго в войне Генко, также известной как Война двух императоров. Он был против императорского плана битвы, но, несмотря на это, вышел сражаться, а когда все другие подразделения бежали, продолжил бой и в конечном счете был вынужден покончить с собой.

Самураи такого типа дают ценные советы, основанные на экспертном мнении, они пользуются большим уважением, всегда следуют пути и указаниям лидера, даже если с ним не согласны.


Тип 3: Оппортунист – бегущий с кораблей

Такой человек использует каждого из своих лидеров как ступеньку на пути, пока сам не станет лидером-альфой или не найдет свое естественное положение в иерархии. Ради цели он будет сражаться на любой стороне, которая послужит его интересам, наблюдать за социальными колебаниями и прыгать со ступеньки на ступеньку, пока не перестанет подниматься дальше. Такой самурай может либо вести своих последователей за собой, либо на каждой следующей позиции возглавлять новую группу.


Рекомендуем почитать
Открытие бессознательного

Книга представляет собой первый том классического труда, в котором в историко-социальном контексте систематизирована «одиссея» поиска понимания картины человеческой души, патологических процессов психической жизни. Это уникальное по масштабу издание.


Гипноз

Материал данной книги необычен тем, что впервые массовому читателю даются подробнейшие сведения по внушению без погружения в сон с детальным разбором этого метода внушения, известного пока ограниченному числу гипнотизеров, выступающих с эстрады. В книге приводятся восемнадцать способов обычного гипнотизирования, рассматриваются возможности мысленного внушения. Книга снабжена упражнениями, при помощи которых можно самостоятельно в кратчайшие сроки овладеть методами гипнотизирования.


Загадка страха. На чем основан страх и как с ним быть

Спектр страхов, настигающих все больше и больше людей посреди благополучия и кажущейся внешней безопасности, весьма впечатляет: фобии (страх, связанный с определенными предметами, существами или ситуациями, например, страх перед животными, боязнь просторных или тесных помещений, боязнь высоты, страх перед школой), страх перед жизнью вообще или "страх в свободном полете", страхи, соотнесенные с телом или болезнями, боязнь кого-то подвести, с чем-то не справиться, социальные страхи, боязнь потерять самоконтроль ("как бы не натворить что-нибудь ужасное"), да еще и довольно распространенные "замаскированные" страхи, проявляющиеся в болезненной тяге к власти, влиянию, признанию и благосостоянию, в желании понравиться внутренне или внешне, в наркотической зависимости, алкоголизме, жестоком насилии.


PRO_Общение Как быть собой и нравиться другим

У вас в руках простое и пошаговое руководство для достижения понимания между людьми. Вне зависимости от масштабов переговоров (кухонные беседы с друзьями или переговоры о поставках товара для корпораций) в них всегда есть Цель – достижение понимания. Именно о законах и компонентах понимания и убеждения вы узнаете со страниц книги.Материалы и упражнения помогут вам развить обаяние и харизму, при этом не теряя себя. Люди будут желать вашего общества, радоваться вашему появлению и полагаться на ваше мнение.Человек настолько жив, насколько он способен общаться.


Заставь его замолчать. Как победить внутреннего критика и начать действовать

Дэнни Грегори на личном примере и примере других людей рассказывает, как работает внутренний критик, как его распознать и как с ним справиться, а также предлагает техники преодоления этих ступоров, мешающих полностью себя реализовать. Эта книга для тех, кто хочет победить в себе маленького критика и обрести свободу.


Два игрока на одном поле мозга

Наше поведение определяет доминирующая часть мозга. Деление на "аналитическое" левое и "творческое" правое полушарие, — только одна из гипотез. Новая когнитивная теория смотрит на работу мозга под иным углом зрения. Она объясняет, как человек воспринимает окружающий мир, и как он взаимодействует с другими людьми. Авторы книги Стивен М. Косслин и Дж. Уэйн Миллер проводят эксперименты и делают сенсационные умозаключениями, мотивируя читателя продолжить дальнейшее изучение тайн мозга. Настал золотой век книг о мозге.