Социальная сеть. Феномен Facebook - [50]

По сравнению с предыдущими годами это, с отрывом, самая большая сумма, которую когда-либо получала компания. В 2008–2009 годах ей удалось выручить 7,4 миллиона долларов. Более 50 % из 10,6 миллиона долларов поступили от благотворителей, сделавших взносы размером более 10 тысяч долларов. Остальная часть — это субсидии и доходы самой Wikimedia Foundation, которая занимается организацией мероприятий. Ее расходы — это, в первую очередь, зарплаты сотрудников, обеспечивающих работу программного обеспечения и серверов. В совокупности все траты компании достигают 3 миллионов долларов. Расходы на серверы, а также на бытовые нужды (например, коммунальные платежи) составляют 1 миллион долларов. К тому же приходится платить налоги с пожертвований, тратить деньги на организацию мероприятия Wikimania и выдавать гонорары адвокатам. Оставшиеся 1,2 миллиона долларов вкладываются в новое оборудование, чтобы обеспечить большему количеству людей быстрый доступ к Википедии, или в информационные кампании, освещающие цели Wikimedia Foundation, что, в свою очередь, должно привести к новым пожертвованиям в новом финансовом году.

Модель пожертвований не так распространена, как другие модели финансирования. На первый взгляд для социальных сетей она и вовсе неприменима, но проект четырех студентов-айтишников из Нью-Йорка доказывает обратное. В середине мая 2010 года, как раз тогда, когда критика незащищенности пользовательской информации на Facebook достигла своего апогея, они представили на суд общественности свой проект «Диаспора» (Diaspora). Его идея состоит в следующем: социальная сеть, основанная на идеологии открытого ресурса, существующая на некоммерческой основе и функционирующая автономно (не на одном централизованном ресурсе). То есть «Диаспору» можно вести как блог на WordPress — либо в режиме онлайн, либо на собственном сервере (для этого программу надо инсталлировать). Смысл в том, что каждый пользователь — царь и бог своих личных данных и не передает их никаким компаниям. Симпатичная команда «Диаспоры» — Максвелл Звальцберг, Даниэль Гриппи, Рафаэль Софаэр и Илья Житомирский — выступают при этом в роли технических консультантов и обеспечивают работу основных функций ресурса. В июне 2010-го эти четверо показали в деталях, как может выглядеть страница пользователя «Диаспоры». Лично я не нашел особых отличий от Facebook.

Поскольку у этого «АнтиFacebook’а» нет своей профориентации, модель пожертвований вполне подходит этому проекту. Первый шаг в ее реализации уже сделан. «Диаспора» собрала стартовый капитал через интернет-ресурс Kickstarter.com, причем весьма успешно. Четыре студента получили 200 тысяч долларов, даже ни разу не продемонстрировав свою разработку. Даже сам Марк Цукерберг пожертвовал неразглашаемую сумму на развитие «Диаспоры», лаконично пояснив: «Я думаю, это прикольная идея». Возможно, при этом он использовал возможность поддеть своих критиков, которые считают «Диаспору» полной альтернативой Facebook. Кстати, сайт Kickstarter.com, на котором собирались средства, сам существует на пожертвования: служба удерживает 5 % пожертвований, чтобы финансировать собственное предприятие.

Принцип пожертвований помог и молодому ресурсу Flattr, основанному шведом Петером Зунде, который в свое время стоял у истоков торрент-трекера Pirate Вау. Основной принцип Flattr таков: раз в месяц пользователи платят за свой аккаунт определенную сумму, размер которой определяют сами (например, 2 евро). В течение следующих четырех недель они могут делиться и обмениваться любым материалом из Сети. При этом владельцы контента — в основном блогеры, а также музыканты и режиссеры-любители, выкладывающие свои видео в Интернете, — устанавливают на своей странице маленькую зеленую кнопку Flattr. Пользователь ресурса, гуляющий по сети в поисках интересного контента, может нажать на нее и тем самым внести свое пожертвование — как если бы он кинул монетку в шляпу уличного музыканта. В конце месяца система подсчитывает, какой процент получает каждый поставщик контента, при этом суммируется количество нажатий кнопки и полученное значение переводится в денежный эквивалент. Ресурс Kachingle из США двигается в том же направлении, что и Flattr.

Онлайн-реклама или бесплатная идея

Интернет кишмя кишит рекламой начиная с Google и заканчивая Million Dollar Homepage (британский студент Алекс Тью продал на своей домашней странице миллион пикселов под микроскопические рекламные баннеры, заработав на этом миллион долларов). Все пестрит рекламными блоками, всплывающими окнами, микросайтами и баннерами крупных компаний; прямоугольники и кнопки взывают к нашему вниманию, хотят при помощи одного клика заманить нас на сайт рекламодателя и там всучить нам что-нибудь, от автомобиля до виагры.

Кажется, вариантов и трюков, которые используются в рекламе, — бесчисленное множество. Есть и такие, которые напрочь сбивают с толку: например, псевдообъявление об угрозе заражения компьютерным вирусом, всплывающее окно чата или якобы непрочитанное письмо. С первого взгляда порой и не скажешь, что это реклама. Все эти виды рекламных сообщений объединяет одно: они появляются там, где нам что-то предлагают бесплатно, — от поисковой системы до игры в браузере или сайта знакомств. Глобальный рекламный рынок, по оценке венского маркетингового агентства ZenithOptimedia, в 2010 году оценивался в 400 миллиардов евро. Каждая страна при этом тратит в Интернете по 10–15 % от этой суммы. Грубо говоря, мировой рынок интернет-рекламы за 2010 год стоил 50 миллиардов евро. До 2012-го он должен вырасти до 430 миллиардов евро. Можно исходить из того, что в Интернете, и в первую очередь в мобильном Интернете, на рекламу будут тратить все больше денег.