Сначала заплати себе - [74]
Следуйте этому методу каждый квартал, пока баланс вашей кредитной карты не будет равен нулю, а ваш кредитный лимит составит 5 тысяч долларов. Положите эту кредитную карту в запечатанном конверте и храните ее в надежном месте (ваш кошелек, разумеется, небезопасен). Еще лучше, чтобы она хранилась у вашего надежного друга. Это ваша аварийная линия.
Теперь для тех из вас, кто говорит: «Но, Майк, если я опущу свою кредитную линию, соотношение долга к лимиту кредита окажется не в пользу кредиторов, и мои процентные ставки будут расти!»
На это я отвечаю: «Кого это волнует?»
Цель здесь состоит в том, чтобы удалить финансовый стресс из вашей жизни, искореняя долг, а не получить благоприятные условия по новому долгу. Мы можем беспокоиться о том, как улучшить кредитный рейтинг, как только вы освободитесь от долгов. Помните Джесси Коула, владельца Savannah Bananas? Если он смог уничтожить задолженность в размере 1,3 миллиона долларов менее чем за два года, вы сможете ликвидировать свой долг. Правильно, ликвидировать, сжечь. Сжечь его чучело – взять бочонок и несколько банок от коктейлей и сделать своего собственного проклятого Пылающего Человека. Сжечь этот долг дотла.
Сорвать пластырь
В тот день, когда моя дочь отдала свою копилку, чтобы помочь решить мой самодельный финансовый кризис, у меня оставались все три моих роскошных автомобиля, припаркованных на подъездной дорожке. Я все еще был членом загородного клуба, в который никогда не ходил, и у меня было много постоянных расходов, которые, откровенно говоря и еще более смущаясь, я не мог назвать.
В недели и месяцы, предшествующие этому моменту, я знал, что у меня не хватит времени, но я все еще держался за атрибуты образа жизни, который я заработал (но не «узнал»), образа жизни, который, как я думал, заслужил и от которого не хотел отказаться. Но удивительный бескорыстный поступок моей дочери вернул меня к реальности, показав, что ничто из этого не имело значения.
Для нас, эмоциональных людей, обычно расставаться с тем, что мы больше не можем позволить себе (или не можем позволить себе в первую очередь) постепенно. Мы за это цепляемся. Мы продолжаем надеяться, что что-то «произойдет» и «спасет ситуацию», и поэтому мы уменьшаем боль небольшими шагами, впустую тратя время. Мы делаем это потому, что ненавидим потери. Более конкретно, у нас гораздо больше желания избежать потери чего-то, чем стремления что-то приобрести. Этот поведенческий ответ называется отвращением к потерям.
Сокращение долга облегчает боль, но не дает большого удовольствия.
Отвращение к потерям – всюду, и оно весьма могущественно. Объедините его с эффектом «подавления» – теорией, которая утверждает, что мы придаем гораздо большее значение тому, чем обладаем, чем идентичной вещи, которой у нас нет, – и вот вы имеете дело с упрямством трехлетнего ребенка, тянущего на себя любое одеялко. («Мое!»)
Например, красивый красный Porsche, на который вы смотрели, был бы неплох, конечно. Но как только вы его купили – это прошлое «неплохо». Машина крутая (и вы тоже). Вы полируете машину. Вы приглашаете друзей в поездки. Вы делаете селфи на фоне красного красавца (конечно же, случайно). Вы любите его, потому что теперь, когда вы им владеете, ваше отношение к нему изменилось, хотя это тот же самый автомобиль, которым вы когда-то восхищались в демонстрационном зале.
Затем вы получите уведомление: вы пропустили еще один платеж. Если вы пропустите еще один, они заберут вашего беби. Вашего беби. Ну так что вы делаете? Возвращаете автомобиль? Нет, вы отменяете балетный класс вашей дочери (она вроде бы пропускала занятия в любом случае), и ваше членство в спортзале (вы все равно пропускали тренировки), и эту поездку на мыс (потому что всем известно, что любой, кто едет на мыс, пропускает… многое). Вы едите лапшу рамен на ужин каждый вечер. Стреляйте меня, вы даже отмените страховку проклятой машины и будете хранить ее в безопасном месте в своем гараже, пока не настанут «лучшие дни». Что с того, что вы не можете на ней ездить? По крайней мере, вы ее не лишились. По крайней мере, она все еще ваша.
Я поступал так же. Я сокращал все, что мог, но ничего из того, что был должен. Затем, когда я не смог оплатить счет, а кредитные карты были максимальными, я сократил достаточно вещей, чтобы выйти из ситуации. В следующем месяце все произошло снова, только хуже. Жонглирование счетами и вытряхивание денег были источником постоянного напряжения.
В ночь после моего «поворотного момента свиньи-копилки» я вспомнил, что делал в прошлом, когда в первые дни начала нового бизнеса с деньгами было совсем туго: я бы не просто сократил расходы на неэффективные фигли-мигли. Я бы полностью отказался от них.
Для меня пришло время вернуться к тому, что когда-то сработало. Пришло время сорвать пластырь.
Я отказался от всего. Роскошные автомобили? Их нет. (Я заменил три автомобиля двумя подержанными базовыми моделями.) Почетное членство в клубе? Прошло. Маленькие экстравагантности, такие как учетная запись Netflix? Мимо. И вот что облегчило ситуацию – я понял, что никому до этого нет дела. Я имею в виду, действительно, никто не заметил. Я догадываюсь, что вы понятия не имели, что я тонул и горел, когда я был в муках, и ни на секунду не подумали: «Эй, интересно, как там старый добрый Майки разбирается со своими финансами?» И я готов поспорить, что и сейчас вы тоже не плачете обо мне. И это круто, потому что такова реальность.
Эта книга для тех, у кого нет за плечами ангела с серьезной финансовой поддержкой. Она для тех, кто начинает свое дело с крайне ограниченными ресурсами. Для тех, кому первым офисом служит кофейня в центре города. Мы сами так когда-то начинали наш издательский бизнес.Эта книга незаменима для тех, кто растит стартап, для тех, кто собирается запустить стартап и терзается сомнениями, и для всех, кто хочет, чтобы его компания, уже не будучи стартапом, сохраняла свой драйв.Если вы уже прочитали Rework и Доставляя счастье, то это – ваша следующая книга.
80 % стартапов умирает в первые несколько лет. Предпринимателю часто сложно понять, как расставить приоритеты, каких привлекать клиентов, как нанимать правильных сотрудников. В такой же ситуации оказался автор книги со своим первым бизнесом.Случайно узнав о фермере, из года в год выращивающим гигантские тыквы, он заинтересовался его методом и выяснил, что на самом деле есть много общего между тем, как вырастить урожай и вырастить бизнес.Яркий образный язык автора помогает разобраться в главном и отсеять второстепенное.
В Справочнике приведены краткие биографии около 1400 российских деятелей украинского происхождения, внёсших свой вклад в развитие России. В нём помещены статьи о государственных, политических, общественных и церковных деятелях, революционерах, декабристах, полководцах, флотоводцах и военачальниках, героях войн, космонавтах, писателях, художниках, скульпторах, архитекторах, артистах театра и кино, режиссёрах, композиторах, искусствоведах, спортсменах, учёных, создателях новых технологий и техники. Справочник через биографии деятелей освещает историю Украины и России за период с 1654 г.
В брошюре даны описания и способы применения пехотных противотанковых средств немецкой армии, захваченных нашими войсками. Брошюра поможет нашим бойцам и командирам научиться применять эти средства против танков противника. Настоящее пособие составлено инженер-полковником Клюевым при участии инженер-полковника Панкратьева.
В книге в занимательной форме описывается история чеканки китайских монет с изображением политических деятелей начиная с первых лет революции до прихода к власти коммунистов. В приложении даны советы и рекомендации по переводу надписей на китайских монетах, таблицы наиболее часто встречающихся на монетах иероглифов и примеры их чтения. Книга снабжена большим количеством иллюстраций.
Форматирование файла не завершено (Stribog).Эти не только древние, но и интересные рецепты не потеряли актуальности и в нынешнее время. Правда, хочу заметить, что не все из них безопасны. Особенно те, где используется ртуть и соли тяжелых металлов (в частности это касается раздела «Парфюмерия»). Так что думайте Сами.С уважением, Сергей Каштанов.
Руководство предназначается для изучения тактико-технических характеристик, устройства принципа действия, правил применения, хранения и транспортировки противотанковой мины ТМ-72 и минного взрывателя МВН-72.
rufb2edit 0.0.908 сен 2015http://lifehacker.ru/2015/01/22/chitat-v-3-raza-bystree/web2fb2_201509080815_87756238791.0Учимся читать в три раза быстрее за 20 минут - ЛайфхакерИя Зорина 22 января 2015Учимся читать в три раза быстрее за 20 минутУмение быстро читать освобождает кучу свободного времени. Только представьте, вы можете в три раза быстрее справляться со всей литературой — технической, профессиональной или художественной. А теперь приятная новость: в отличие от большинства навыков, которые нужно осваивать постепенно, скорочтение доступно вам уже через 20 минут тренировки.
«Кремлевская школа переговоров» приобрела мировую известность из-за особо жесткого стиля ведения переговоров, которого придерживались ее адепты. Эта книга рассказывает о главных постулатах рассматриваемой школы и описывает различные техники ведения агрессивных переговоров.Игорь Рызов – один из ведущих российских экспертов в области ведения переговоров. За 18 лет опыта ведения коммерческой деятельности ему приходилось слышать «нет» чаще, чем в свое время советским дипломатам. В этой книге он расскажет о том, как выходить победителем из любых споров и направлять переговоры в выгодное для вас русло.Книга также издавалась под названием «Я всегда знаю, что сказать.
Скотт Адамс отбрасывает фантики и делится своим опытом и выводами, к которым он пришел за свою жизнь: «Удачу можно организовать, ну или что-то типа того». Он пострадал от неудач в своей жизни больше, чем кто-либо, кого вы когда-либо встречали. Он прошел путь от несчастного офисного планктона к автору всемирно известных комиксов Dilbert. Стратегия достижения успеха Скотта заключается в том, чтобы лелеять случившуюся неудачу, обнять ее, а затем положить в карман и не забывать. Всегда помните, что неудача — это ваш товарищ.
Много ли среди нас тех, кто может уверенно сказать – куда идти, где мое место, чего я хочу, как жить и где жить?! Преобладающее большинство людей на этой планете толком не знают чего они хотят, не представляют окружающего мира, не имеют правильных целей, да и вообще обладают весьма узким кругозором. Такое явление связано с тем, что наш мир за последние 50 лет стал невероятно сложным, ушли упрощенные смыслы жизни, общество становится все более разделенным, сокращаются ниши для свободной инициативы. Эта революционная книга обрела тысячи приверженцев еще до официальной публикации! В ней автор книги Алекс Крол делит общество на касты и описывает роли людей в них.
Nike — один из самых узнаваемых мировых брендов. Создатель компании — Фил Найт — один из богатейших людей, хотя еще в юности он не мог себе позволить купить кроссовки Adidas.50 лет назад студент Орегонского университета и бегун на средние дистанции Фил Найт занял у отца 50 баксов и начал перепродавать кроссовки из Японии. Сегодня годовой оборот компании Nike составляет 30 миллиардов долларов. А пара «найков» найдется в шкафу у каждого — от президента до подростка.Фил Найт — человек-загадка, он редко дает интервью.