«Слепая зона» правового конфликта: о чем не знают те, кто хочет выиграть суд - [37]
И конечно, наследник трети бизнеса может воспользоваться своими правами акционера и применить технологию под названием «гринмейл» (англ. greenmail), которая обозначает не что иное, как корпоративный шантаж, но в рамках закона.
Так, получив 33 % акций (долей) после смерти отца, наследник может напрямую обратиться к гендиректору и сказать, что хотел бы инициировать общее собрание акционеров, чтобы разобраться в том, как вообще работает их бизнес, какие ими проводятся сделки и какие у них есть проблемы и перспективы. Получив (либо не получив) отчет, он может захотеть оспорить одну из уже состоявшихся сделок, так как, по его мнению, она совершалась не в интересах общества либо была нецелесообразной… Решив, что товар продается компанией по заниженной цене, он может пожелать обратиться в суд, чтобы взыскать убытки с генерального директора… Ему также может показаться не вполне удачной идея совершения одной из очень крупных сделок, и он станет доказывать свою точку зрения… Кроме того, есть вероятность, что он сможет инициировать налоговую проверку, либо запросить больше информации, либо инициировать новое собрание… Не всякий директор и владелец работающего бизнеса станет терпеть столь рьяное и бесцеремонное вмешательство в свои дела. Зачастую ему захочется договориться и отдать человеку стоимость его 33 % акций (долей), чтобы тот перестал вставлять ему палки в колеса.
Повторимся, что ни одну из предложенных выше схем нельзя рекомендовать, но каждая из них тем не менее в том или ином виде применяется на практике. Кроме того, существуют и иные работающие стратегии, когда дело касается ситуаций, подобных описанной нами.
Ум, исследующий проблему
Поняв, что прямой путь достижения цели нам в любом случае заказан, и изучив возможные варианты обхода, далее будет полезно избавиться от страха перед возможным исходом всего мероприятия не в нашу пользу. А для этого воспользуемся одним из самурайских принципов и декартовыми координатами.
Чтобы сохранять спокойствие и продолжать двигаться к результату невзирая на запредельный стресс и высокие ставки, нужно, как говорят самураи, умереть заранее. В реальности это означает, что нам необходимо в мельчайших деталях представить наихудший вариант развития ситуации, описать его и внутренне прожить. Это упражнение позволит нам избавиться от страха перед будущим, в котором нет отсуженного бизнеса или актива, и понять, что и за пределами этого конфликта и того, что он с собой несет, тоже есть жизнь.
Реальная сила кроется в безразличии. Зная, что будет в худшем случае, и полностью принимая такой исход, получаешь шанс стать практически непобедимым, потому что готов ко всему.
Для того чтобы избавиться от страха перед проигрышем в суде, можно также воспользоваться декартовыми координатами — то есть последовательно задать себе каждый из четырех вопросов, приведенных ниже, и дать на них развернутый и честный ответ.
• Что случится, если я выиграю в споре?
• Что не случится, если я выиграю в споре?
• Что случится, если я не выиграю в споре?
• Что не случится, если я не выиграю в споре?
Каждая конкретная жизненная ситуация всегда представляет собой комплекс из нескольких составляющих, а любой результат правового конфликта всегда встроен в систему разного рода взаимоотношений. Обязательства, роли, образ жизни, мера ответственности и степень личной свободы — все это связывается воедино и образует цельную систему с материальными результатами, которые мы получаем по итогам выигранной судебной войны.
Итак, предположим, что речь идет о судебном конфликте в ситуации, когда человек борется за контроль над активом либо бизнесом, который ранее ему не принадлежал и опыта управления которым у него нет. Наиболее типичный случай подобного рода — правовые конфликты, участниками которых являются бывшие супруги или наследники (со)собственника бизнеса.
Что будет и чего не произойдет, если человек выиграет в правовом споре и получит то, чего ранее не имел?
Можно предположить, что с победой в суде ему достанутся бизнес или актив, более высокий статус и новый уровень материального благополучия, но вместе с этим он, вероятно, лишится возможности вести привычный образ жизни — например, не сможет путешествовать и/или общаться с семьей и детьми столько, сколько ему бы хотелось, потому что у него не будет на это времени. К тому же ему, скорее всего, придется освоить новые стратегии обращения с деньгами и принятия финансовых решений. Кроме того, ему, возможно, придется выстраивать отношения с теми людьми, с которыми при других обстоятельствах он бы и не подумал общаться или вести дела. А еще отныне он вынужден будет находиться там, где ему не очень хотелось бы находиться, и прочее.
А что случится и чего не произойдет, если он не победит?
Очевидно, что он не получит или потеряет бизнес или актив, ему не придется выстраивать отношения с новыми людьми, он не сможет зарабатывать еще больше и у него не появится забота грамотно вкладывать свои деньги… А значит, ему ничего не останется, как жить дальше — то есть находить иные источники дохода и способы самореализации. Иногда такая перспектива может показаться даже более привлекательной, чем та награда, за которую идет борьба в суде.
В монографии исследуются эволюция капиталистического отчуждения труда в течение последних ста лет, возникновение новых форм отчуждения, влияние растущего отчуждения на развитие образования, науки, культуры, личности. Исследование основывается на материалах философских, социологических и исторических работ.
Пища всегда была нашей естественной и неизбежной потребностью, но отношение к ней менялось с изменением социальных условий. Красноречивым свидетельством этого является тот огромный интерес к разнообразным продуктам питания, к их природе и свойствам, который проявляет сегодня каждый из нас. Только, достигнув высокого уровня жизни и культуры, человек, свободный от проблемы — где и как добыть пищу, имеет возможность выбирать из огромного ассортимента высококачественных продуктов то, что отвечает его вкусу, что полезнее и нужнее ему, и не только выбирать, но и руководить своим питанием, строить его сообразно требованиям науки о питании и запросам собственного организма.
В работе проанализированы малоисследованные в нашей литературе социально-культурные концепции выдающегося немецкого философа, получившие названия «радикализации критического самосознания индивида», «просвещенной общественности», «коммуникативной радициональности», а также «теоретиколингвистическая» и «психоаналитическая» модели. Автором показано, что основной смысл социокультурных концепций Ю. Хабермаса состоит не только в критико-рефлексивном, но и конструктивном отношении к социальной реальности, развивающем просветительские традиции незавершенного проекта модерна.
Пражская весна – процесс демократизации общественной и политической жизни в Чехословакии – был с энтузиазмом поддержан большинством населения Чехословацкой социалистической республики. 21 августа этот процесс был прерван вторжением в ЧССР войск пяти стран Варшавского договора – СССР, ГДР, Польши, Румынии и Венгрии. В советских средствах массовой информации вторжение преподносилось как акт «братской помощи» народам Чехословакии, единодушно одобряемый всем советским народом. Чешский журналист Йозеф Паздерка поставил своей целью выяснить, как в действительности воспринимались в СССР события августа 1968-го.
Книга посвящена первой успешной вооруженной революции в Латинской Америке после кубинской – Сандинистской революции в Никарагуа, победившей в июле 1979 года.В книге дан краткий очерк истории Никарагуа, подробно описана борьба генерала Аугусто Сандино против американской оккупации в 1927–1933 годах. Анализируется военная и экономическая политика диктатуры клана Сомосы (1936–1979 годы), позволившая ей так долго и эффективно подавлять народное недовольство. Особое внимание уделяется роли США в укреплении режима Сомосы, а также истории Сандинистского фронта национального освобождения (СФНО) – той силы, которая в итоге смогла победоносно завершить революцию.