Синдром Патрика. Как создать личный бренд, оставаясь верным самому себе - [4]

.

4. Людям требуется 0,1 секунды, чтобы сформировать свое первое впечатление о вас при личной встрече, и 4 минуты, чтобы составить ваш образ по цифровому следу[6].

5. 78 % менеджеров по продажам, использующих соцсети, имеют объемы продаж больше, чем те их коллеги, которые используют только традиционные каналы[7].

Вы развиваете персональный бренд и становитесь экспертом, которому доверяют. Это наделяет вас неограниченной властью влиять на доверие клиентов и партнеров, настроение коллег и подчиненных, интерес игроков рынка и лидеров мнений, решения о найме вас на работу. Заманчиво, не правда ли?

Если вам нужны еще выгоды, которые вы можете получить благодаря сильной репутации, то вот вам список:

• признание в профессии;

• связи и социальный капитал;

• награды и деньги;

• рекомендации;

• сильная команда;

• источник развития.

Выберите то, что откликается именно в вашем случае, и пусть эти пункты станут вашей мотивацией на пути к сильному персональному бренду.

Упражнение «Аудит персонального бренда»

По статистике «Космос-4», первые результаты от своих публичных действий клиенты замечают спустя три месяца после старта работы в этом направлении. Это может быть позитивная обратная связь на посты или статьи, повышенный интерес от коллег или даже предложение нового места работы. Индексация вашего имени с ключевыми словами в первых строчках поисковых систем — не менее осязаемый результат. Через год планомерных действий, при условии сохранения начальной цели, результат видят 95 % человек.

Подумайте об основной причине, подтолкнувшей вас к переменам, сформулируйте конкретную цель, которую хотите достичь благодаря сильной репутации, и зафиксируйте точку отсчета.

Для этого заполните таблицу «Аудит персонального бренда». Оцените ваш персональный бренд по критериям, определите текущее состояние (вторая колонка), а также желаемое — в соответствии с вашей целью (третья колонка). Третья колонка станет планом ваших действий.

Проведите повторный аудит через полгода, а потом через год активных действий.

* * *

Илья все же решился. Спустя три месяца после старта он выступил на конференции. Не очень хотел этого, если честно. Тема была профильная, а вот аудитория небольшая — около 50 человек. Насколько же сильно было удивление Ильи, когда после мероприятия ему поступило предложение о работе в крупной IT-компании. Он не планировал уход от работодателя, но тут такое — прямо «на блюдечке» приносят должность с окладом +40 %! И все из-за чего? Из-за доклада на 40 минут в полутемном и полупустом зале? Разве можно такое спрогнозировать, спланировать, просчитать?

Не все действия в персональном брендинге поддаются сухому анализу. Но эту мысль, пожалуй, стоит запомнить как непреложный факт:

если вы хотите карьерного развития, крепких отношений с людьми, если вы хотите, чтобы вам доверяли и хотели с вами работать, вы должны осознанно управлять тем впечатлением, которое производите на людей.

Глава 2 Незнайка. Как найти свой путь в персональном брендинге?

Мы знали Анастасию и как коллегу, и как хорошего друга, но никогда не видели ее настолько потерянной. Неуверенность и страх, исходящие от нее, ощущались на физическом уровне.

На то были веские причины: у Насти заканчивался срочный трудовой договор в проекте, касающемся профориентации и трудоустройства молодежи. Через месяц ей нужно было выходить на новую работу. Каждый день звонили коллеги из прошлого, друзья, старые знакомые с предложениями оказать помощь с переездом в другой город, временной подработкой или просто дать дельный совет.

К этому времени Насте исполнилось 29. Казалось бы, капитал идентичности гармонично сложился: Настя часто выступала на тему профориентации, сидела в президиуме экспертов на форумах, ее имя мелькало в СМИ. Настю воспринимали как профессионала, который знает все о карьере молодых специалистов, но это ее не радовало, а тяготило как тяжелый походный рюкзак. По-старому уже не хотелось, а новое еще не было создано. Настя не знала, как продолжать карьеру: если в теме работы с молодежью, то какие здесь перспективы, а если уходить, то куда? Где работать и кем? Как начать все заново?

Настя прокручивала в голове самые разные варианты. Она как будто искала потерянные ключи в одних и тех же карманах, снова и снова выворачивая их наизнанку, — эксперт в профориентации запутался в собственной жизни. Не знаем, кто там наверху раздает людям их судьбы, но у этих ребят отменное чувство юмора!

Признаки «незнайки»

1. Нет четких карьерных целей ни на ближайшее время, ни на дальнюю перспективу. Причины могут быть разными: разочаровался в профессии, профессионально выгорел, устал и хочет нового. В результате его дни наполнены прокрастинацией, он не радуется задачам, которые еще недавно приносили удовольствие.

2. Засыпал себя тоннами информации в поисках ответов, но это только больше отдалило его от принятия конкретного решения.

3. Хочется перемен, но он винит себя за это, ведь, по мнению друзей, у него хорошая работа, за которую надо держаться.

Быть «незнайкой» в определенный момент жизни нормально: привет кризису идентичности!