Шпаргалка по истории экономики - [40]

Шрифт
Интервал

Совокупные расходы воюющих государств, превысили 900 миллиардов долларов в текущих ценах. Промышленное производство сократилось более чем на треть к предвоенному уровню, в том числе в Японии в 5 раз, в Германии в 2, 5 раза.

В апреле 1948 года Конгресс США принял закон о помощи европейским государствам, и началось осуществление так называемого «планаД.Маршалла» – госсекретаря США.

За четыре года (1948-1951) западноевропейские страны получили помощь на 17 млрд. долларов в текущих ценах. Американский экспорт за этот период возрос на 60%, европейский на 50%. Производство важнейших видов промышленной продукции выросло в Европе на 60-200%.

59. Советская экономика в годы войны

Первые шесть месяцев военных действий для советской экономики стали самыми трудными, промышленные предприятия сократили производство в два раза. Государственным комитетом обороны, введенного в действие 30 июня 1941 года, было осуществлена эвакуация промышленных предприятий и переведена деятельность гражданского сектора на военное производство. Из прифронтовых территорий было перемещено 2593 предприятия в Поволжье, Сибирь, Урал, Среднюю Азию и другие места. Восточные предприятия быстро стали производить продукцию для войны. В период 1941-1942 гг., несмотря на суровую зиму, шло строительство новых заводов, которые смогли в дальнейшем обеспечить увеличения производства тяжелой промышленности, а также к 1945 году на заводах Урала выпускалось почти половина всего металла. За годы войны было произведено в два раза больше военной техники и вооружений, что является трудовым героизмом всех граждан страны.

С начала 1942 года началась осуществляться плановая мобилизация в отношении промышленных предприятий. Трудоспособное население, включая 14-летних подростков, обучалось в быстром темпе любой профессии, и они становились за станки, как взрослые рабочие. В дальнейшем это применялось и в сельском хозяйстве.

Однако в военные годы также продолжала существовать система ГУЛАГа, в котором содержалось большое количество людей и которых считали врагами народа.

В начале войны созданная карточная система снабжения позволяла обеспечивать население города продуктами питания в минимальном объеме, так как основные материальные ресурсы были необходимы для военных нужд. Распределение продуктов проводилось по определенным категориям рабочих, более высокие нормы устанавливались для тех, кто занят на военных заводах, в металлургии, добывающей и химической промышленности.

Большинство населения не могло приобрести на рынках продукты, поскольку были установлены высокие цены на них, и заработная плата жителей городов была потрачена на их покупку. Основным источником питания для многих в эти годы были колхозные земли, которые выделялись предприятиям и организациям, с целью выращивания овощей для своих рабочих.

В результате эвакуации людей, усложнена была проблема с жильем на Средней Азии, Урале, Казахстане, Сибири.

В годы войны также и на сельское хозяйство выпало немало трудностей. Для военных нужд были переведены трактора, машины и лошади, таким образом, в деревне пахали на коровах, работы выполнялись вручную. Мужское население находилось на фронте, оставались там старики, женщины и дети, а также инвалиды, в целях обеспечения продовольствием страны, они работали все. Колхозы и совхозы обязаны были сдавать весь собранный урожай государству, за невыполнение плана строго наказывались их руководители. Часто после сдачи урожая государству в хозяйствах не было зерна для посевов, производство сельского хозяйства резко снизилось, сократилось поголовье животных. Жители деревни выживали за счет выращивания продуктов на приусадебных участках, поскольку им карточки не выдавались. Они использовали продукты для личного потребления, продажи или производили обмен с городскими жителями.

На территории всей страны осуществлялись пожертвования для военной обороны страны и фонда Красной Армии, население по собственному желанию отдавали вещи, деньги, различные ценности, облигации и др. На собранные средства от населения было построено и передано в армию свыше 2, 5 тыс. самолетов, а также танков, оружия, свыше 20 подводных лодок и катеров и т.д. Население регулярно сдавало кровь в госпиталях, которая была необходима для лечения раненных людей.

60. Послевоенное развитие народного хозяйства

СССР начал экономическое восстановление с 1943 года постепенно с изгнанием оккупантов. Кроме данных мероприятий необходимо было провести конверсию промышленности, так как свыше половины промышленного объема производства выпускало военную продукцию, в это время также начали разрабатывать новые виды вооружения.

В 1949 году было издано в печати о том, что в СССР, прошло испытание атомной бомбы, а в 1953 году испытание водородной бомбы.

В данные годы осуществлялась массовая демобилизация, в результате которой состав армии резко снизился, но к началу 1950 года она возросла в два раза, по сравнению с 1948 годом.

Особое внимание в годы первых пятилеток было отдано развитию промышленности: машиностроения, топливно-энергетического комплекса, металлургии. Финансирование пищевой и легкой промышленности проходило по остаточному принципу, в результате созданная продукция не могла удовлетворить потребности населения.


Еще от автора Татьяна Зильбертова
Анализ хозяйственной деятельности

Данное пособие является вспомогательным материалом для подготовки к экзаменам, зачетам по дисциплине «Анализ хозяйственной деятельности». Материал книги составлен в соответствии с Государственным образовательным стандартом высшего профессионального образования. Объем и качество изложенного материала поможет студентам сдать экзамены на оценку «отлично». Пособие предназначено для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 060500 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит».


Рекомендуем почитать
Космические бароны

«Космические бароны» – это рассказ о группе предпринимателей-миллиардеров, которые воспользовались своим богатством для эпического восстановления американской космической программы. Илон Маск и Джефф Безос, Ричард Брэнсон и Пол Аллен возглавили смелый поход по строительству новой космической транспортной системы – частной пилотируемой космонавтики.


Разреши себе скучать

Автор этой книги доказывает, что скука необходима нашему мозгу. Она активирует особый режим – блуждание ума, во время которого мозг генерирует новые идеи и по-новому осмысливает мир. Подружиться со скукой нам мешают цифровые технологии, которые занимают все наше время. Книга предлагает простую пошаговую программу избавления от цифровой зависимости. Эта программа вернет скуку, а вместе с ней и креативность в вашу жизнь. На русском языке публикуется впервые.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


PIXAR. Перезагрузка. Гениальная книга по антикризисному управлению

Сложно найти человека, который не смотрел мультики компании Pixar. Но как крошечная рекламная студия превратилась в гиганта киноиндустрии? Это история о сильных людях и волевых решениях, о выборе и об абсурдных спорах, позволивших истории случиться. Она о том, как грамотное управление и контроль над ситуацией могут противостоять любым рискам. Благодаря этой книге вы узнаете, что стало движущей силой Pixar и как ей удалось справиться с многочисленными трудностями.


Эффективные письменные деловые коммуникации

Умение хорошо писать – не врожденный дар, а навык, который можно развивать, подобно многим другим. Книга, которую вы держите в руках, поможет вам приобрести необходимую уверенность и снабдит инструментами, которые понадобятся для совершенствования этого навыка. Книга будет полезна для всех, кому приходится писать электронные письма, коммерческие предложения, отчеты, доклады и т. п. На русском языке публикуется впервые.


Вместо MBA. Полезные советы от легендарных менеджеров

Разработка гибкой стратегии, преодоление трудностей роста, создание вау-команды, лидерство, удержание лучших, саморазвитие, умение держать удар – все эти вопросы волнуют каждого менеджера и тем более собственника бизнеса. В этой книге собраны советы предпринимателям от легендарного экс-СЕО General Electric Джека Уэлча и главного редактора Harvard Business Review Сюзи Уэлч. Учиться на хорошем опыте несравнимо лучше, чем на собственных ошибках, поэтому книга наполнена множеством примеров удачных управленческих решений, с которых можно брать пример.На русском языке публикуется впервые.