Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [44]
Дистрибьюторский номер – номер, который присваивается дистрибьютору после подписания дистрибьюторского соглашения и под которым он значится в компьютерной базе данных.
Дупликация – тиражирование дистрибьюторов по принципу «Смотри на меня, делай, как я». (MLM-бизнес прост, благодаря дупликации им может заниматься кто угодно).
Квалификационный уровень (ранг) – титул, присваиваемый дистрибьютору при достижении определенного уровня товарооборота и (или) при рекрутировании определенного количества человек, которые, в свою очередь, достигли необходимого квалификационного уровня. (Имеют солидное название: Супервайзер, Директор, Президент, Даймон (Бриллиант), VIP. Но кроме понтов дают еще и право получать больший процент с товарооборота своей дистрибьюторской организации.)
Клиент — покупатель продукции компании, не являющийся ее дистрибьютором (если у компании нет Клиентов – это финансовая пирамида. См. главу «Интим и сетевой маркетинг не предлагать!»).
Комиссионные – см. Бонус.
Компания MLM (сетевая компания) – компания, распространяющая свою продукцию через сеть независимых дистрибьюторов с использованием системы многоуровневого маркетинга (MLM).
Консультант – см. Дистрибьютор.
Куст – см. Ветвь.
Лидер – успешный дистрибьютор.
Личный идентификационный номер (PIN-код) – специальный код, присваиваемый каждому дистрибьютору МLМ-компании. Если клиенты приобретают продукцию непосредственно в компании, они называют PIN-код дистрибьютора, ознакомившего их с продуктами. Таким образом дистрибьюторы получают комиссионные с покупок своих клиентов, даже если сами в сделке не участвуют.
Личный объем закупок – количество продукции, приобретенной вами у компании за определенный период времени.
Личный объем сбыта – объем реализованной вами продукции за определенный период времени.
Маркетинговый план – документ, описывающий систему распределения бонусов в дистрибьюторской организации. Маркетинговые планы (сокращенно маркетинг-планы) бывают матричные, бинарные, одноуровневые, ступенчатые, комбинированные.
Многоуровневый маркетинг (MLM, сетевой маркетинг) – способ реализации продукции через сеть независимых дистрибьюторов, которые имеют возможность покупать продукцию по оптовой цене, приглашать в бизнес других дистрибьюторов и получать комиссионные от товарооборота дистрибьюторской организации в соответствии с маркетинг-планом.
Нога – см. Ветвь.
Оптовый покупатель – человек, подписавший дистрибьюторское соглашение с целью приобретать продукцию по оптовой цене и не имеющий намерения заниматься бизнесом.
Оптовая цена – цена, установленная сетевой компанией для дистрибьюторов.
Пирамидная схема – см. главу «Интим и сетевой маркетинг не предлагать!».
Подписание дистрибьютора – оформление дистрибьюторского соглашения.
Подтверждение квалификации – выполнение обязательной нормы, позволяющей сохранить имеющийся квалификационный уровень.
Поколение (уровень) – глубина расположения дистрибьютора в организации по отношению к спонсору. Дистрибьюторы, привлеченные спонсором, – это его первое поколение. Дистрибьюторы, привлеченные дистрибьюторами первого поколения, – это его второе поколение и т. д.
Презентация – собрание, организуемое с целью ознакомления потенциальных дистрибьюторов с предлагаемыми компанией бизнес-возможностями.
Ранг – см. Квалификационный уровень.
Регистрационный взнос – взнос, который уплачивает дистрибьютор за регистрацию в компании.
Рекрут — человек, согласившийся на вступление в компанию сетевого маркетинга.
Рекрутирование – процесс привлечения новых дистрибьюторов.
Розничная прибыль – разница между оптовой ценой, по которой вы приобретаете продукцию у компании, и розничной, по которой вы продаете продукцию своим клиентам.
Розничная цена – цена продукции для клиентов.
Сетевая компания – см. Компания MLM.
Сетевик — дистрибьютор, активно строящий свою дистрибьюторскую организацию.
Сетевой маркетинг – см. Многоуровневый маркетинг.
Скидка оптовая – скидка от дистрибьюторской цены, разновидность бонуса.
Спонсирование – процесс обучения новых дистрибьюторов.
Спонсор (информационный спонсор) – дистрибьютор, привлекающий в компанию и обучающий новых дистрибьюторов.
Стартовый пакет – обязательный объем продукции, информационных материалов, которые необходимо приобрести для первоначальной регистрации в качестве дистрибьютора.
Телеконференция – транслируемое по телефону мероприятие (презентация или школа). Участники либо набирают в определенное время номер телефона, либо участвуют в конференции по громкой связи.
Теплый рынок (группа) – не очень близкие дистрибьютору люди (знакомые, коллеги по работе, мужья любовниц).
Топ-лидер – лидер, организующий работу нескольких веток.
Уровень – см. Поколение.
Фронтлайн – ваш первый уровень. Дистрибьюторы, которых вы лично пригласили в бизнес либо которые попали на ваш первый уровень впоследствии.
Холодный рынок (группа) – не знакомые дистрибьютору люди.
Чек – документ, в котором указывается размер дохода дистрибьютора за определенный период времени.
Ширина даунлайна – количество людей во фронтлайне дистрибьютора или то их количество, которое ему разрешено иметь в соответствии с маркетинг-планом.
Эта книга – квинтэссенция знаний и навыков, которые люди приобретают, обучаясь и получая степень MBA. Ничего лишнего – минимум теории и только те практические инструменты, которые гарантированно помогут стать востребованным и высокооплачиваемым специалистом, если вы работаете по найму, и ощутимо увеличить прибыль, если вы предприниматель. Вы научитесь эффективно применять классические западные техники менеджмента, маркетинга и финансового анализа в условиях современного кризиса и жесточайшей конкуренции.
«Руководство…» написано по итогам десяти лет работы автора в закупках электронных товаров в Китае, чем он занимается с 2010-го года по настоящее время. Книга разъясняет, как устроено производство продукции в Китае, как организована торговля, рассказывает о специфике и особенностях поставщиков, образе жизни, менталитете и мышлении китайцев, которые влияют на конечный продукт.
Это первая книга о неликвидах и излишках для руководителей и специалистов по логистике и закупкам, основанная на опыте российских компаний. Книга включает в себя описание критериев выявления невостребованных товаров и материалов, возможных причин их возникновения, а также мероприятий по избавлению от них. Книга поможет специалистам по закупкам, логистике и категорийным менеджерам построить работу в своей компании по управлению неликвидами и минимизировать их наличие. При подготовке книги были проработаны существующие доступные материалы специалистов в области логистики, управления запасами и категорийного менеджмента. Будет полезна специалистам оптовых и розничных торговых компаний; теме неликвидов в производственных компаниях посвящена отдельная глава. Книга публикуется в авторской орфографии и пунктуации.
Эта книга для тех, кто мечтает получать жизненную прибыль: удовольствие и доход от любимого дела. Мечтает, но никак не может решиться. Мечтает, но не начинает. Почему так бывает? Мы боимся что-то менять в своей работе, потому что не знаем, как сделать правильный выбор. Потому что зависим от мнения окружающих. Потому что больше ориентируемся на внешние факторы — модно, престижно, доходно и т. д. — а не на свои личные ресурсы и потенциалы. Потому что у нас нет точки опоры, которая поможет разобраться со многими вопросами о профессиональной самореализации. Мы боимся поменять то дело и работу, которые привыкли делать на то, чем мечтаем заниматься.
Андрей Ангелов со свойственной ему прямотой – честно рассказывает о гонорарах современных писателей. Конкретные цифры и сроки, без всякой «воды и вуали». Также затронута тема тиражей и мошенников, действующих под крылом издательства ЭКСМО.
Общение в сети ничем особенно не отличается от обычного, прямого общения между людьми. Это такое же общение, то есть обмен словами, мыслями или эмоциями между людьми. Вы сможете практически познакомиться с общими правилами общения в сети на примере такого вроде бы простого действия, как составление отзыва. Если честно выполнить все предложенные задания, можно будет узнать что-то новое — о других и о себе.
Не секрет, что для успешного бизнеса необходим хорошо отлаженный механизм сбыта, а одним из слагаемых успеха является результативная работа персонала отдела продаж. Также не секрет, что эти результаты во многом зависят от продуманной системы мотивации сотрудников. Но вот что послужит действенным стимулом для подчиненных – это подчас остается для многих руководителей «тайной за семью печатями».Автор раскроет вам избранные секреты мотивации продавцов, познакомит с непростыми инструментами поощрения и наказания, расскажет про мотивирующие факторы, научит, как быть, если нет возможности платить работнику большую зарплату.Второе издание дополнено описанием механизмов мотивации персонала во время перемен в компании и в кризисные для фирмы периоды, а также технологий борьбы с откатами и методами поиска уже замотивированных сотрудников.А если вы примените на практике упражнения, прочитаете кейсы, разыграете деловые ситуации, то не удивляйтесь, когда объемы продаж возрастут, а от покупателей не будет отбоя.
Почему люди не понимают друг друга? Почему даже самые понятные и четкие ваши аргументы или идеи вызывают иногда у других ярое сопротивление или недоверие? Как сделать так, чтобы ваши доводы были услышаны и приняты?С несогласием, возражениями и вопросами мы встречаемся постоянно. Мы слышим их от клиентов и партнеров по бизнесу, от друзей и знакомых, от родных и близких. Иногда мы не знаем, что и как сделать, чтобы нас поняли и приняли нашу точку зрения.Книга адресована тем, кто по роду своей деятельности постоянно находится в контакте с людьми: продавцам, менеджерам, руководителям различного ранга, психологам, бизнес-консультантам, тренерам и всем, кто хотел бы быть более успешным в бизнесе и жизни.
Огромное количество предпринимателей мечтают, наконец, сдвинуть продажи своего бизнеса с мертвой точки, выстроить работающую систему и начать получать удовольствие от ведения собственного бизнеса. К сожалению, получается это далеко не у всех.В этой книге авторы объединили 99 конкретных практических инструментов, которые необходимы для построения четкой системы продаж в вашем бизнесе.Все, что вам нужно, – это взять и применить их в своем бизнесе. Все остальное (шаблоны, скрипты, таблицы, успешные стратегии) мы собрали в этой книге.Это издание – бесценная подборка самых лучших практических моделей.
Еще одна книга о продажах? Да!Еще одна из множества написанных и изданных? Да!Так почему же стоит ее прочитать?Потому что в ней есть то, что есть только в ней:– идея системности процесса продажи;– технология продаж для любого продукта;– расширенное понимание того, что покупают люди и что и как им нужно продавать;– уникальные техники сбора информации о потребностях, выгодах и ценностях клиента;– целый набор «отмычек»: хитростей и приемов, делающих продажи более эффективными;– нюансы применения давно знакомых техник и приемов продаж;– уникальная технология подготовки к любой встрече и переговорам;– множество примеров из реальной практики.А также множество других ноу-хау автора, разработанных на основе более чем десятилетнего опыта работы с различными компаниями в качестве консультанта и тренера.Книга предназначена в первую очередь для тех, кто осуществляет индивидуальные и VIP-продажи в различных сферах.