Сетевой маркетинг. Интим и работу не предлагать! - [24]

Да, безусловно. И при правильном подходе он куда стабильнее традиционного бизнеса.

Поясняю: давайте представим себе самое плохое, что может случиться, – в результате теракта или сдвига тектонических плит та или иная компания перестала существовать. Означает ли это крах ее лидеров и дистрибьюторов? Ни в коем случае. Во-первых, никуда не денется наработанный нами опыт построения сетей. Во-вторых, и это самое главное, я всегда вспоминаю в этой ситуации девиз банка «Возрождение»: «Не деньги создают банк, а взаимоотношения». Никуда не исчезнет моя сеть, никуда не исчезнут мои взаимоотношения с ключевыми лидерами и дистрибьюторами моей структуры. Даже если однажды в одночасье исчезнут все фирмы сетевого маркетинга, имея такую команду людей, можно преуспеть в любой, даже самой сложной сфере традиционного бизнеса.

В MLM очень быстро становится понятно, кто есть кто. И положительные и отрицательные человеческие качества дают о себе знать и проявляются во всей своей полноте буквально в первые же месяцы. Поэтому очень многие сетевики, создавшие себе финансовый поток в этой индустрии и начав заниматься инвестициями, выбрали в качестве бизнес-партнеров именно коллег по своей MLM-структуре – людей, проверенных конкретными делами и временем.

Что вы считаете своими главными факторами успеха?

Конкретные стратегические цели. Вы не можете делать каждый день какие-то действия без четкого понимания, зачем вам это надо и куда они должны привести. Также если у вас нет большой цели, то очень скоро вы попадете в «яму комфорта», которая заставит вас существенно снизить темпы работы и довольствоваться достигнутым.

Чем бы вы занимались сейчас, если бы не встретили на жизненном пути уникальную возможность под названием «сетевой маркетинг» (предположительно, конечно).

Могу с уверенностью сказать, что продолжал бы заниматься компьютерами и e-commerce. По сути, это та же концепция «приумножения усилий», только роль рычага играют технологии. Конечно, подобный бизнес проигрывает MLM по необходимой степени постоянной вовлеченности в процесс – остаточного дохода тут нет. Но мне эта деятельность сама по себе интересна, так что не будь MLM, я бы продолжал заниматься ей и сейчас.

Каким вы видите свое будущее? Какие цели ставите перед собой сейчас?

Планы на ближайшее время – дальнейшее развитие структуры. Я еще не достиг того уровня бизнеса, когда можно было бы сказать «о’кей, перейдем к инвестированию». Я все еще нахожусь в процессе создания своего финансового потока.

А стратегически – сделать мир хотя бы чуточку лучше. Но для этого, кроме всего прочего, нужны единомышленники и деньги. И MLM для меня является их источником.

Какие советы вы можете дать начинающим дистрибьюторам и тем, кто пока не открыл для себя преимущества MLM?

Тем, кто еще не открыл для себя MLM, я могу лишь рекомендовать непредвзято подойти к изучению этой индустрии. Уверен – результаты исследования не оставят вас равнодушными!

Начинающим же дистрибьюторам я, кроме уже вышесказанного, посоветовал бы следующее:

▪ Верните к жизни свои самые яркие мечты. Поверьте, вы достойны их воплощения в вашей жизни.

▪ Проанализируйте методы достижения ваших желаний. Спланируйте, когда и как вы хотели бы достичь поставленных результатов.

▪ Двигайтесь по выбранному пути и всегда помните слова Уинстона Черчилля: «Никогда, никогда, никогда, никогда не сдавайтесь!»

Чем вы увлекаетесь? Ваше хобби?

Я – кибергеймер.

Обожаю командные компьютерные игры, особенно тактические шутеры типа RaibowSix, Ghost Recon, Battlefield-2. Играю в кланах, как в российских, так и в шведских. Занимал призовые места на ряде турниров, проводимых UbiSoft. Также с удовольствием играю в стратегии типа C&C, Starcraft, не обошла меня стороной и вселенная WorldOfWarcraft.

Многие мои нынешние дистрибьюторы, кстати, – мои друзья по виртуальным полям сражений.

Александр ДМИТРЕНКО, Региональный Директор, Agel

Можно на всю жизнь остаться инженером…

Шарбат ИСЕНОВА «Достижение результатов – самое естественное явление человеческой жизни»

Шарбат по профессии архитектор, и так же, как она проектировала здания и сооружения, работая по специальности и дослужившись до должности чиновника Государственного комитета по имуществу Республики Казахстан, Шарбат сама спроектировала и строит свой успех на фундаменте индустрии сетевого маркетинга.

Как складывалась ваша жизнь до сетевого маркетинга?

Родилась я в чудесном южном городе Алма-Ате, в то время столице Казахстана. Росла в большой дружной благополучной семье, окруженная любовью и заботой. Учеба мне давалась легко, школу закончила с медалью. С детства увлекалась рисованием, что и определило выбор профессии – поступила на архитектурный факультет и освоила великолепную профессию – архитектор! Тогда же на первом курсе института и вышла замуж, на втором родилась дочь, а через десять лет появился долгожданный сын.

Через три года после рождения сына мой брак распался. Я стала растить детей одна. Это было еще в советское время, я работала в системе Госстроя КазССР и моя элитная профессия тогда еще кормила меня и моих детей.

Начало 90-х в Казахстане характеризовалось тем, что строительство и архитектура, как и многие отрасли производства, стали невостребованы. И тогда, волею случая, я стала чиновником Государственного комитета по имуществу Республики Казахстан, по тем временам очень желанное место для многих, но, как оказалось, не для меня. В 1994 году, оставив государственную службу по собственному желанию, я решила заняться частным бизнесом. И, как многие в то время, потерпела фиаско.