Семь стратегий богатства и счастья - [18]

То, кем вы становитесь в ходе этого процесса, намного важнее, чем то, что вы получаете. При приеме на работу самым главным вопросом должен быть не «Сколько я будут получать?», а «Кем я стану?». Правда, эти два понятия похожи как сиамские близнецы. От того, кем вы станете, будет зависеть и то, сколько вы будете получать. Другими словами, всем, что у вас есть сегодня, вы обязаны тому, кем вы успели стать к сегодняшнему дню.

Итак, запомните великую жизненную аксиому: ЧТОБЫ ПОЛУЧАТЬ БОЛЬШЕ, ЧЕМ ВЫ ИМЕЕТЕ, НАДО САМОМУ СТАТЬ ЧЕМ-ТО БОЛЬШИМ, ЧЕМ ВЫ ЕСТЬ. На это следует направить основное внимание. В противном случае вступает в действие другая аксиома: ПОКА ВЫ НЕ НАЧНЕТЕ МЕНЯТЬСЯ, ВЫ БУДЕТЕ ИМЕТЬ ВСЕ ТО ЖЕ, ЧТО И РАНЬШЕ.

Доход человека редко превышает уровень его развития. Иногда доход вдруг делает неожиданный скачок, но если вы не усвоили обязанности, которые приходят вместе с ним, он обычно опять падает до уровня вашей компетенции.

Если кто – то даст вам миллион долларов, поторопитесь подтянуть уровень своего развития до уровня миллионера. Один очень богатый человек как-то сказал: «Если взять все деньги в мире и поделить их поровну между всеми, то очень скоро они окажутся в тех же карманах, что и прежде».

ОЧЕНЬ ТРУДНО УДЕРЖАТЬ В РУКАХ ТО, ЧТО НЕ ЗАРАБОТАНО В ПРОЦЕССЕ ЛИЧНОСТНОГО РАЗВИТИЯ.

Ценность

В молодые годы многое ставило меня в тупик. Так, например, я не мог понять, почему один человек получает две тысячи долларов в месяц, а другой – четыре, хотя оба работают в одной и то же компании, с одним и тем же продуктом, имеют одинаковый стаж и выросли примерно в одинаковых условиях.

В чем причина? Почему одному платят вдвое больше, чем другому?

«Должно быть, разница во времени, – думал я. – У кого-то больше времени, поэтому он и зарабатывает больше. Взять, к примеру, Мэри. У нее куча свободного времени. Если бы у меня было столько, я бы тоже неплохо получал». Но все это глупости. Чужое время позаимствовать невозможно.

Один человек как-то сказал мне: «Если бы у меня было больше времени, то и лишние деньги появились бы». Я ответил ему: «Забудьте об этом. Времени ровно столько, сколько есть. Лишнего вы нигде не найдете».

Когда часы бьют полночь, день закончен. К нему не удастся добавить ни минуты. А если кто – то будет утверждать, что изобрел способ растянуть сутки, его упрячут в психушку.

Но если все располагают одинаковым количеством времени, то чем тогда объясняется разница в экономических результатах? Ответ прост: величиной создаваемой ценности. Вся разница – в ценности труда. Вы не в состоянии создать дополнительное время, но можете создать дополнительную ценность.

Ценность – это основная концепция экономики. Независимо от того, чем вы занимаетесь – работаете на сборочном конвейере, продаете товары или услуги, – вам платят за создаваемую ценность. Конечно, для этого требуется время, но платят-то вам не за отработанное время, а именно за ценность вашего труда, то есть за производительность.

Часто можно услышать: «Я зарабатываю двадцать долларов в час». Неправда! Если бы это было так, можно было бы не ходить на работу, а деньги вам присылали бы на дом. Нет, вам платят двадцать долларов не за час, а за ценности, которые вы способны создать за это время. Так что это выражение употребляется лишь для простоты, чтобы можно было оценить средний размер заработка.

Именно поэтому имеет смысл задать себе вопрос: «Можно ли вдвое повысить ценность своего труда и получать за тот же час вдвое больше денег? А если производительность увеличится в три или даже четыре раза?» Разумеется! Вы можете повысить свою ценность, если (ведь в жизни никогда не обходится без «если») работаете главным образом на себя.

Люди склонны обманывать сами себя. Можно, например, услышать:

«У меня десятилетний опыт работы, и я не могу понять, почему мне не платят больше». Человек в данном случае сам не понимает, что у него нет никакого десятилетнего опыта. Есть годичный опыт, но повторенный десять раз. Ведь за это время он не внес в свою работу ничего нового.

Каждый хочет зарабатывать больше, но многие ищут деньги не в тех местах. Большинство идет работать по найму. Но я по собственному опыту знаю, что работодатели обычно не склонны разбрасываться деньгами компании. Лично я никогда не встречал ни одного босса, который бы вдруг ни с того ни с сего взял и увеличил кому-то зарплату в три раза.

Кто – то может предложить: «Давайте устроим забастовку, чтобы подняли зарплату». Но вся проблема в том, что стоит только раз попробовать – и вам придется бастовать каждый раз по окончании очередного трудового договора. Кроме того, какой бы прибавки вы ни требовали, дело обычно заканчивается тем, что вам бросают какие-то крохи, которых хватает лишь на самое необходимое. Забудьте о подобных методах. Они рассчитаны лишь на то, чтобы хоть как-то выжить.

Человек способен обойтись черствым хлебом и одной парой обуви. Но такая жизнь не для вас. Вы ведь читаете эту книгу не затем, чтобы собирать объедки с праздничного стола. Вы хотите праздновать за столом вместе со всеми гостями, не так ли?

Я знаю некоторых продавцов, которые постоянно ищут для повышения заработков «левые» пути. Они говорят: «Мы наберемся из книг разных хитрых трюков, используем их против клиентов, затуманим им мозг, а когда они сообразят, их денежки будут уже у нас». Что ж, можете попробовать. Но мой опыт показывает, что, создавая ложные ценности, вы в конце концов окажетесь в самом низу экономической лестницы.