Секреты царя Соломона. Как стать богатым, успешным и счастливым - [13]

Надежда – обоснованная и твердая вера в то, что определенное ви́дение (цель, желание или обещание) будет реализовано или исполнено в пределах обозначенного отрезка времени.

Подумайте над этим. Как вы можете иметь «обоснованную и твердую веру в то, что определенное ви́дение будет реализовано», если у вас нет этого самого ви́дения? Если ваше ви́дение или желание слишком общие или неопределенные, вы не можете по-настоящему надеяться на то, что вам удастся воплотить их в жизнь. Вот почему так важно составить карту ви́дения. Эта карта станет основой для приобретения того, что я называю истинной надеждой. Если вы будете знать, в каком направлении вам нужно двигаться, и у вас под рукой будет подробная карта пути, то идти к цели вам будет легко.

Выполняя больше задач, вы тем самым укрепляете вашу надежду, и вам легче будет справиться со следующими задачами. Другими словами, истинная надежда становится топливом, которое помогает вам идти к реализации поставленных целей. С каждым следующим шагом ваше движение становится все более уверенным и стремительным. В некотором роде надежда – единственный вечный двигатель, которым располагает человечество. Надежда стимулирует движение к цели, которое в свою очередь усиливает надежду и увеличивает движущую силу.

Процесс составления карты видения дает нам эту первичную надежду, потому что, прибегая к нему, мы ясно видим, куда нам нужно идти, и понимаем, что от нас требуется для того, чтобы дойти.

Промедление способно отравить вашу жизнь

С другой стороны, если мы не сумеем осуществить шаги и выполнить задачи, которые должны привести нас к цели, надежда, как сказал Соломон, может быть «отложена». Когда надежда отложена, она начинает ускользать от вас. Как вы думаете, что тогда происходит? Соломон считает: «Надежда, долго не сбывающаяся, томит сердце, а исполнившееся желание – как древо жизни» (Притчи, 13:12). Когда надежда долго не сбывается, вы теряете вашу эмоциональную энергию и мотивацию. Ваш творческий потенциал и продуктивность резко начинают падать. У вас опускаются руки. Рано или поздно вы отказываетесь от ви́дения или от мечты в целом. Если вы разочаруетесь во всех своих мечтах, тогда ваша жизнь станет похожей на существование.

Когда мы берем на себя те или иные обязательства, то сеем семена надежды в других. Ведь именно обязательства создают ви́дение. Если мы не в состоянии выполнить их в срок, мы тем самым лишаем надежды других. Они теряют свою энергию и мотивацию. Кроме того, утрачивают к нам доверие. Последствием того, что мы откладываем выполнение своих обязательств, может стать даже разрыв отношений.

Лишить надежды в работе

Когда директора лишают своих служащих надежды, например, на повышение по службе, то творческий потенциал последних, равно как производительность их труда и мотивация, снижаются и в конце концов начинают резко падать. У Генри Форда была мечта производить автомобили, которые были бы по карману любой американской семье. Когда он стал главным инженером недавно основанной Детройтской автомобильной компании, правление рекомендовало ему повременить с реализацией его мечты. Они хотели проектировать и производить автомобили для единственно известных на тот момент покупателей – для богатых. Надежды Форда не осуществились, и на протяжении двух следующих лет он и его компания не смогли продать ни одного автомобиля. В итоге его уволили. В следующем году он основал компанию «Ford». Правление поддержало замысел Генри Форда и позволило воплотить его планы в жизнь. Его «исполнившееся желание», действительно, стало «…как древо жизни» – для него, его компании, ее служащих, клиентов, а также для всей нашей нации и всего мира. К 1928 году доля компании «Ford» на мировом автомобильном рынке достигла 50 процентов.

На моей первой работе босс пообещал мне, что если я сделаю много телефонных звонков и буду использовать те методы, которым он меня обучил, то число моих продаж возрастет. Он сказал, что размер моих комиссионных вскоре станет значительно больше моего маленького оклада. Я очень усердно работал над овладением преподанных мне методов, делал бесчисленное количество звонков. Но, к сожалению, число моих продаж осталось на прежнем уровне. Я получал 500 долларов в месяц плюс 40 долларов комиссионных, и это после шести месяцев работы. Мои ожидания не оправдались, надежда улетучилась. Проработав семь месяцев, я ушел с этой работы.

На моей третьей работе босс сообщил мне, что если я буду хорошо справляться с рутинным анализом, он начнет привлекать меня к творческой работе по созданию рекламной продукции. Я всегда быстро уставал от рутины, мне нравилось творить. К концу первого месяца я хорошо освоил аналитику, работа шла как по маслу. Когда я спросил своего начальника, могу ли я присоединиться к компании творческих людей, он снисходительно на меня посмотрел и ответил, что нет. Надежда, которая во мне теплилась, сразу угасла. Мое сердце начало томиться. Каждый день я ходил на работу и занимался рутинным анализом, делал то, что босс просил, не более того, но и не менее. Вместо того чтобы реализовывать творческий потенциал в своем отделе, мне приходилось искать другие места его приложения. Я брал заказы в разных подразделениях компании, работая по ночам. Без ведома своего босса решил устроиться на работу в другое подразделение, и мне удалось получить согласие на перевод.