Руководство по обеспечению безопасности личности и предпринимательства - [12]
— 11 августа, день интернированных (Северная Ирландия).
— 12 августа, годовщина высадки британских войск в Северной Ирландии (Северная Ирландия).
— 13 августа, день рождения Фиделя Кастро (Куба).
— 14 августа, день Независимости/годовщина прихода к власти Зия уль Хака, бывшего президента Пакистана.
— 15 августа, день Независимости Южной Кореи.
— 15 августа, день Независимости Индии.
— 21 августа, убийство Бенино Акино (Филиппины).
— 25 августа, день Независимости Уругвая.
— 1 сентября, годовщина революции под руководством Муаммара Каддафи (Ливия).
— 5 сентября, нападение, организованное палестинцами, во время Олимпийских игр в Мюнхене.
— 7 сентября, день Независимости Бразилии.
— 9 сентября, смерть Мао Дзе Дуна (Китай).
— 11 сентября, военный путч/гибель президента Сальвадора Альенде (Чили).
— 12 сентября, день Революции (Эфиопия).
— 14 сентября, убийство Бечира Гемайеля, избранного президента от Христианской партии (Ливан).
— 15 сентября, день Независимости Сальвадора.
— 15 сентября, день Независимости Гондураса.
— 15 сентября, день Независимости Никарагуа.
— 15 сентября, день Независимости Гватемалы.
— 16 сентября, день Независимости Мексики.
— 18 сентября, день Независимости Чили.
— 20 сентября, обстрел американского посольства в Бейруте (Ливан).
— 22 сентября, годовщина объявления войны Ираком Ирану (Ирак/Иран).
— 23 сентября, национальный день Саудовской Аравии.
— 27 сентября, день баскской националистической партии (Испания).
— 28 сентября, смерть Гамаля Абдель Нассера (Египет).
— 1 октября, день Независимости Нигерии.
— 1 октября, национальный день (Китай).
— 6 октября, война в Йом Киппуре (Израиль).
— 7 октября, день героев-партизан/гибель Че Гевары (Куба).
— 8 октября, день рождения Хуана Перона (Аргентина).
— 9 октября, обстрел правительственной делегации Южной Кореи в Бирме, организованный Северной Кореей.
— 10 октября, день Кругера (ЮАР).
— 10 октября, образование Фронта национального освобождения (Сальвадор).
— 11 октября, Образование MIR. (Чили).
— 18 октября, гибель лидеров Баадер-Майнхоф (Западная Германия).
— 23 октября, обстрел штаба морской пехоты в Бейруте (Ливан).
— 26 октября, убийство президента Чанг Ха Парка (Южная Корея).
— 31 октября, убийство премьер-министра Индии Индиры Ганди (Индия).
— 4 ноября, захват американского посольства в Тегеране (Иран).
— 6 ноября, нападение террористической группировки М-19 на дворец правосудия (Колумбия).
— 15 ноября, подписание англо-ирландского соглашения (Северная Ирландия).
— 25 ноября, провал путча «левых» в Португалии (Португалия).
— 25 ноября, наиболее кровавый день в истории сикхской религии Индия).
— 27 ноября, день рождения Бенино Акино (Филиппины).
— 29 ноября, провозглашение государства Израиль.
— 10 декабря, образование Народного фронта освобождения Палестины (Палестина).
— 10 декабря, день Народного движения за освобождения Анголы (Ангола).
— 10 декабря, день Конституции (Таиланд).
— 12 декабря, обстрел американского посольства и других объектов в Кувейте боевиками партии аль Дауа (Ирак/Иран).
— 17 декабря, день Независимости Колумбии.
— 26 декабря, день рождения Мао Дзе Дуна (Китай).
— 27 декабря, день Независимости Кении.
— 31 декабря, образование коммунистической партии Филиппин.
Не носите на себе ничего, что могло бы говорить о вашей религиозной или этнической принадлежности. Старайтесь иметь при себе только документ, в котором указаны только ваше имя и адрес. Во время захвата самолета предъявляйте именно этот документ по требованию террористов.
Не имейте при себе политической литературы. Вы никогда не узнаете, террористы какой политической ориентации предпримут захват самолета. Этот же совет относится и к порнографической литературе особенно в странах Ближнего Востока. Деловые бумаги держите в своем багаже, особенно те, которые могут вызвать интерес. Однако, помните, что ваш багаж может быть досмотрен (как это имело место во время захвата самолета, следовавшего рейсом TWA 847 в Бейрут в 1985 году).
Наличие у вас канцелярских принадлежностей с фирменным знаком многонациональной корпорации или подрядчика оборонной промышленности может создать проблемы и неприятности, даже если эти предметы вам не принадлежат. Вы не сможете убедить террористов, что вышеупомянутые организации являются только вашими клиентами. Они не обратят на ваши объяснения никакого внимания.
Храните в секрете цель вашей поездки. При необходимости имейте легенду и рассказывайте ее уверенно. Не заставляйте взявших вас в заложники относится к вам с подозрением, не отводите в сторону глаза, не давайте противоречивую информацию, точно придерживайтесь своей версии. Поэтому будет лучше, если вы подготовитесь к такой возможной ситуации заранее.
Передайте программу вашей поездки лицу, которому вы доверяете. Старайтесь как можно чаще связываться с ним. Проинструктируйте, что необходимо предпринять, если от вас долго не будет никаких сведений.
Имейте в своей ручной клади необходимые медикаменты. Этот совет вам особенно пригодится, т. к. очень часто авиакомпании теряют багаж. Эта предосторожность может спасти вашу жизнь, если вам придется долгое время находится в заложниках. Не забудьте взять карточку с группой вашей крови и другой необходимой медицинской информацией. Оказывайте медицинскую помощь людям, которые находятся рядом с вами. Имейте на всякий случай некоторое количество пеленок и детской молочной смеси для грудных детей и медикаменты для людей пожилого возраста.
Сегодня привычное представление о работе безнадежно устарело. Каждый день люди отправляются в офис и убивают собственное время и время своей компании, впустую тратя жизнь на функционирование системы, построенной на устаревших соображениях о том, как надлежит выполнять работу и какой ей положено быть. Но глобальная экономика предпочитает действовать по двадцать четыре часа в сутки все семь дней в неделю. Единственный выход – полностью изменить правила игры… Используя систему «Исключительно результативная рабочая среда», описанную в этой книге, вы сможете привлечь в свою компанию самых лучших специалистов, существенно повысить эффективность их работы и сделать своих сотрудников по-настоящему счастливыми людьми.
Это правдивая и увлекательная история о том, как построить успешный бизнес с миллиардным оборотом в сегодняшней России. История о героях, которые, кажется, смогли преодолеть все, что подкинули им нулевые: жизнь в «бабушкиной» однушке на окраине мегаполиса, существование на сто долларов в месяц, разборки с бандитами и освоение рынка при полном отсутствии предпринимательской культуры. Это практический и вдохновляющий пример целеустремленности, честности, нестандартных подходов в управлении и манифест «новых» предпринимательских ценностей: клиентоориентированности, прозрачности, гибкости, продвинутых технологий, — ценностей, которые сегодня становятся основным конкурентным преимуществом в бизнес-среде.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Объединение двух проверенных и отлично зарекомендовавших себя методик управления приносит отличные результаты. Не стало исключением и слияние японской системы бережливого производства и американской — шести сигм. Возникший в результате метод Lean Six Sigma («бережливое производство + шесть сигм») много лет дает возможность компаниям по всему миру повышать операционную эффективность своего бизнеса. Однако внедрение чисто производственных методик управления в сферу услуг представляло определенные трудности.
На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.
В этой книге есть как система личного тайм-менеджмента, так и мастер-классы по работе с программой Outlook 2007.Рекомендации, изложенные в ней, – это разработки Александра Горбачева, имеющего восьмилетний опыт работы в области тайм-менеджмента, автора и ведущего тренингов по управлению временем, плюс опыт тысячи руководителей, прошедших его обучающие программы.Особенность книги и предлагаемой системы – простота изложения материала и его применения на практике. Чтобы эффективно управлять своим временем, необходимо сделать всего два шага: повысить персональную эффективность (этому посвящен первый раздел книги) и применить полученные знания в Outlook – самой популярной и широко распространенной системе электронного планирования (об этом – во втором разделе).Приятного чтения! Желаем вам научиться эффективно управлять временем, ведь в жизни нужно столько успеть!