Россия против США - [19]

Итак, Кратово.

Дома там стоят довольно плотно. Чтобы нельзя было заглядывать внутрь дома, вокруг него был возведен огромный забор, а на окнах еще и «намордники», которые делали в советских тюрьмах, чтобы заключенные не могли общаться с внешним миром.

В комнате три чекиста. Один — главный. На столе — чай, советские примитивные пирожные и виноград.

Первые полчаса — принюхивание, разговор ни о чем, явная попытка «снять показания».

— Так чего звали-то?

— Понимаете, по вашему примеру мы создали биржу недвижимости и банк Московская недвижимость, собрали проверенных участников, получаем фондируемую продукцию, то есть абсолютно эксклюзивную, но дело почему-то не идет. То есть все, что мы выставляем на бирже, немедленно покупается, но сами брокеры ничего не выставляют. Или выставляют то, что никто не хочет покупать. Понимаете, все свои, все доверяют друг другу, никаких коммерсантов, но все похоже на распределение фондируемой продукции в Госснабе. Никакой инициативы, никакой жизни.

— А брокеров с Российской биржи приглашали?

— Нет, конечно, у вас там не проверенные люди, а у нас тут все свои. Кроме того, мы не можем допустить к кредитам в банке абы кого, уж простите.

Еще, примерно час разговора создал картину совершенно советской распределительной экономики, которую ребята зачем-то называли капитализмом. Капитализмом для своих.

Позже это получило название экономикой близких друзей.

Заключение мне было делать легко.

— Есть два правила, которые надо соблюдать для создания любого рыночного механизма: Открытость и Свободная Конкуренция. Оба правила вы нарушили.

— Да? Ну мы подумаем тогда.

Вскоре после этого биржа была перепродана коммерсантам, а банк канул в Лету.

Был еще один вид деятельности, популярный среди чекистов — быть главой представительства крупной иностранной компании или фонда.

В 1998 году у меня и у Андрея Козырева офисы депутатов располагались в соседних комнатах в Госдуме. Видимо, чтобы проще было следить и слушать «американских шпиёнов». Я предложил Андрею Владимировичу начать интересный исследовательский проект. Он согласился.

Мы написали обоснование проекта, и я обошел с ним почти все крупные западные фонды, которые располагались в Москве. Каждый раз меня принимал лично руководитель московского представительства, очевидный офицер КГБ. И меня, и Андрея они, надо сказать, ненавидели люто. И было за что. Но вида никто не подавал. Один из чекистов меня пожалел:

— Я знаю, вы были в фонде 1, в фонде 2, фонде 12, мне руководители рассказали. Не тратьте время, вам ничего не обломится. Мы финансируем только проверенных людей.

— Видимо, своих?

— В том числе.

На приеме в Вашингтоне, в 2003 году я подошел к руководителю одного такого очень крупного американского фонда.

— Мы с Андреем Козыревым пытались сотрудничать с вашим фондом, но им руководит бывший сотрудник КГБ, который допускает только проекты соратников.

— Да, мы знаем. Но у него хороший английский и он решает все сложные вопросы с властью.

Но в конце концов Путин все-таки объявил все эти фонды шпионскими организациями и запретил их деятельность в России.

Не уверен, что из этих примеров понятно, как устроен головной мозг сотрудников КГБ.

Один мой знакомый переводчик-арабист рассказывал, как его проверяли после института, перед первой командировкой в Египет. Не хватало переводчиков для советских офицеров, поэтому брали на работу не только сотрудников КГБ, не только завербованных студентов, но приглашали и «гражданских» переводчиков.

Долго проверяли документы. В КГБ показалась подозрительной его фамилия, которая заканчивалась на «кий». А нет ли у него еврейских корней? Работать предстояло против Израиля.

Выяснили, что фамилия принадлежала русскому аристократическому роду. Но сомнения у главного кадровика КГБ, который занимался отбором переводчиков оставались.

Его вызвали в кадровое управление КГБ для принятия окончательного решения.

Долго говорили, перебрали всю родословную, анализировали черты характера и ответы на разные вопросы, новомодные тесты.

Наконец, кадровик попросил его пройти по длинному коридору внутри здания КГБ, туда и назад.

Последовало заключение:

— Нет, дорогой мой, в Египет вы не поедете, походка у вас типичная еврейская.

Чутье не подвело кадровика, парень не был евреем, но советскую власть ненавидел крепко, а ненависти к Западу, к США, Израилю, которая требовалась, у него не было совсем — обычный мальчик из интеллигентной московской семьи.

В начале 90-х годов в Москве демократическими активистами, правозащитниками и диссидентами, был организован семинар «КГБ вчера, сегодня, завтра». Чекисты еще не начали возвращаться во власть, но ощущение, что они собираются это сделать, было у многих.

В конце 90-х семинар был ликвидирован, но за время его существования было реализовано несколько исследований, результаты которых докладывались на семинаре.

Несколько таких исследований проводили группы, которые собирал я. Одна из тем была такой — «Особенности кадрового отбора сотрудников КГБ». Другая тема была такой: «Неформальные объединения сотрудников КГБ, организация обмена информацией».

Все это было похоже на поведение социальных насекомых, обменивающихся ферментами.