Родина слонов - [23]

Кстати, если все получится, нам понадобится много красивых легких мамонтов. Легкий мамонт – как звучит, а? Тоже бренд, между прочим, и стоит его подмять под себя. Есть у питомника юридическая возможность заявить от своего имени новый подкласс внутри тяжелых систем – «легкий чукотский мамонт»?..

Ну и по-хорошему следует прямо сейчас подумать, как выделить линию Катерпиллера-Катастрофы в породе и закрепить ее. Вы не против для начала повязать этих двоих? Катерпиллер тоже ведь красавцем растет.

Отличное решение, не правда ли?

– Щас я вам покажу решение… – начал директор. – Щас узнаете, каков он, настоящий чукотский тайкыгыргын, однако!

– Не осуждай других, а то дети на них будут похожи, – напомнил Андрей Пуя старую чукотскую мудрость.

Директор скрипнул зубами.

– У меня – уже, – сказал он.

* * *

Отдел продаж битый час прикидывался чукчами, пересиживая с каменными лицами истерику директора, который орал, что это не реклама, а профанация, и не для мамонтов, а для каких-то, извините, пуделей, однако. Мамонт – силища, а не «ах какая пусечка»! Мамонт прет, валит и тащит! Мамонт горы сворачивает! Мамонт пашет, сеет и удобряет!..

– Легкий мамонт, нет, вы только послушайте – легкий мамонт! А уж кого с кем вязать – это вы у себя на псарне начальству советуйте. Вот я погляжу, что с вами после этого сделают.

Вообще нюх потеряли! Нет, Петя, ты слышал, а?!

Петя Омрын в углу только щурился и хихикал, а главный зооинженер попытался снизить звуковое давление на уши и напомнил директору еще одну чукотскую мудрость: попусту кричать – грех, беду накличешь, кричать можно только, когда тебе страшно.

– А мне, по-твоему, не страшно?! – рявкнул директор. – Дедушка Умкы рабочую породу выводил! Лучшую в мире! А мы – чего?! Пустим все его труды кошке под задние ножки? Начнем культивировать шоу-класс? Да отец меня на том свете уроет, когда узнает! Вот окочуримся мы с тобой – и что ему скажем?!

Тут он увидел, как во дворе Катюша, забавляясь, орудует снеговой лопатой, разгребая сугроб, – плюнул и махнул рукой:

– А идите вы на псарню! И заберите этот свой тайкыгыргын!

Продажники убрались восвояси. Шибко расстроенными они не выглядели.

– Иван, ты это… – начал было Петя.

– Однако тебя тоже на песцовую ферму послать? Для обмена опытом?

– Спасибо, чего-то сегодня не хочется, – сказал Петя и исчез, увлекая за собой зооинженера.

Директор пошарил по карманам, нашел сладкий пряник, высунулся в окно, позвал Катюшу, швырнул ей угощение и быстро окно закрыл, пока та не прибежала благодарить. От нее тогда час не отлипнешь. Это страшно непедагогично – поощрять ребенка без повода. Надо было хотя бы приказать Катюше положить лопату. Но человек поддался импульсу.

Потому что девочка пушистая и умненькая.

Сволочи продажники, зацепили за живое: такого мамонта и правда хочется завести просто как домашнее животное.

В общем и целом правы ведь ребята.

Директор уселся за стол и загрустил. Он чувствовал: надвигаются перемены, и выбор невелик – либо идти куда ветер дует, либо успеть крутануться, выдумать нечто спасительное, прежде чем эти перемены так надвинутся, что вздохнуть не сможешь. Ловкостью и хитростью в делах боги обделили директора, финтить и юлить он не умел и не любил, предпочитал идти по ветру, но в нынешние времена это не стратегия, а путь в тупик.

У продажников, кстати, тоже не стратегия.

Настоящая стратегия – это когда ты чуть-чуть опережаешь события. Ровно настолько, чтобы умные люди сами захотели купить у тебя дешево то, что завтра понадобится всем-всем-всем и будет уже дорогим. Одна загвоздка: нужно четкое видение завтра и у тебя, и у клиента. Нужно почуять, как теперь говорят, тренд. Или просто знать, куда ветер дунет. А кто нынче это знает? Только те, кто управляет ветром.

Иметь бы хоть капельку информации с самого верха – что там думают о судьбе русского Севера, сколько готовы в эту судьбу вложить и на каких направлениях, – тогда можно принимать решения.

А у продажников никакое не решение. Так, жалобный клич.

Покупайте наших слонов! Они красивые!

Директор хмыкнул.

Претензий у него к продажникам не было, скорее наоборот. Питомник ровно и незаметно преодолевал кризис, в который ухнула вся отрасль.

Разведение мамонтов это вам не песцовая ферма, где объемы производства можно нарастить за несколько сезонов и резко схлопнуть в случае чего. Тут время меряют десятилетиями. Дедушка Умкы опирался на государственные средства и выбивал их по максимуму, раскручивая питомник на серьезные обороты, вовсе не ради ордена Трудового Красного Знамени. Он искренне считал, что на полуострове рано или поздно настанет не коммунизм так капитализм или еще какая-нибудь интересная фигня, и мамонтов в любом случае понадобится много. Строительство Трансчукотки и закладка города Дежнева, под которые выделялись огромные фонды, и мамонты тут же пошли нарасхват, убедили всех в стратегическом таланте дедушки. Молодой Иван Умкы твердо знал: дальше на Чукотке все может только расти и развиваться.

Но вместо коммунизма или капитализма настала какая-то фигня, и вот обида, даже неинтересная. Ничего не развивалось и не росло. Всем пришлось крутиться и вертеться – кроме «Звезды Чукотки». Мамонты оставались в цене: когда техника ветшает и нуждается в ремонте, а запчастей нет и денег впритык, ты пересаживаешься на «рабочую лошадку Крайнего Севера» и пашешь себе дальше. Не так комфортно, зато бюджетно.