Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма - [74]
Наградой вам послужит богатство… и моральное удовлетворение от того, что ваша работа полезна, пусть даже никто больше не разделяет вашу позицию.
Сегодня это важно как никогда.
Правительственных дефицитов пруд пруди, огромное море сплошных дефицитов. Сегодня долги распределяются среди Неимущих. Нам нужны производители, хакеры, создатели богатства.
И я, и вы – мы прекрасно знаем, что большая часть продуктивного богатства, подлежит распределению, но пусть это не останавливает вас. Перераспределение принимает различные формы. Налоги и дефицитное расходование – наиболее очевидные. Предписания и постановления благоволят к статус-кво и политическим предпринимателям, запускающим руки в чужие карманы. Энвайронментализм пропагандирует ограничение прироста населения. Политика устойчивости заклинает вас задуматься о пироге, который режется на множество мелких порций, – громко и четко слышится: «Нет прогресса, значит, давайте перераспределять». Но если вы не взломаете систему и не обеспечите продуктивное богатство, никто этого не сделает. Остальной мир мается от безделья.
Я нередко задаюсь вопросом: почему многие люди не только решительно настроены против прогресса, но и активно пропагандируют свои убеждения лодырей, стараются обратить в свою «веру» других?
Иногда мне кажется, все дело в контроле. Свободный мир и свободный рынок отличаются хаотичностью. Кто-то процветает, а кого-то штормит, и тогда у людей возникает потребность покрепче ухватиться за штурвал и вывести корабль в спокойные воды. Есть те люди, о которых мне говорил О’Рурк, те, кто всегда портит удовольствие, кто любит задирать слабых. Немалую роль тут играет зависть. Человеческая природа, смертные грехи и все такое – или это пубертатный период? Но тормозить прогресс из-за зависти – слабое оправдание. Ненависть к самому себе и позиция «я этого не достоин», бурление подростковых гормонов – может, здесь кроется причина? Но потом я разглядел другое, более взрослое чувство – ностальгию. Ах, помните, какой простой была когда-то жизнь. Нам не нужны прогресс, финансовые деривативы, горизонтальное бурение, гигантские особняки и тюнингованные «хаммеры» (хотя iPad, пожалуй, оставим). Давайте вернемся в чудные прежние времена, такие простые и понятные.
Возможно, это инстинкт homo erectus. Возможно, в нашей ДНК заложен некий коллективизм, ощущение, что «все мы в одной лодке», fraternité/egalité. В 1970-х гг. мне, 12-летнему мальчишке, посчастливилось вместе с дедушкой побывать в Израиле. Одну ночь мы ночевали в кибуце, сельскохозяйственной коммуне. Нас провели по территории и угостили обедом в большой столовой. Я не мог не обратить внимания на то, что все слуги были арабами, не израильтянами. Будучи наивным подростком, я поинтересовался у женщины, которая, казалось, была там главной: «Разве вы не должны все прислуживать за столом, работать в полях и убирать комнаты? Разве не в этом смысл кибуца?» Она посмотрела на меня, рассмеялась и вернулась к своим бумагам. Глупый я, глупый. Коллективизм придуман для идиотов. В школе мне не нужно было читать «Скотный двор» Оруэлла, я видел его в действии.
Но несмотря на инстинкт, погружаться в самодовольство и самоуспокоенность, а тем более проповедовать ограничение роста не стоит. Кому от этого будет хорошо? Мы снова вернулись на бульвар Османа в Париж, в дом богатого француза. По большому счету большинство из нас или работает, или из кожи вон лезет, сводя концы с концами, не имея ни малейшего представления о том, какие грандиозные изменения произойдут в течение ближайших 100 лет. А сейчас так много людей хочет остановить прогресс. Столько разговоров ведется об экологии, коллективизме, прогрессе, перераспределении, но никто не упоминает исключительность, за счет которой общество может позволить себе социальные программы и пособия.
Почему это так важно? Потому что нельзя создать богатство из воздуха. Нельзя выкопать его из земли. Нельзя просто объявить его официальным указом («Давайте будем платить прожиточный минимум»). Нельзя напечатать его на печатном станке или обеспечить за счет увеличения денежной массы Федеральной резервной системы. Нет – его надо изобрести.
И вот тут-то на сцену выходите вы.
Разумеется, вы можете присоединиться к Корпусу мира или организации Teach for America и вносить свой вклад, каким бы маленьким он ни был. Можете устроиться на правительственную службу и попытаться изменить систему. Но если вы захотите набрать нужное количество голосов, то неизбежно попадете в популистскую ловушку необоснованных притязаний, избежать которой пока не удалось ни одному политику.
Или… вы можете рушить, создавать, изобретать, быть производительным и все свое внимание уделять единственной задаче, которая важна для будущего общества, – катить камень прогресса вверх по крутому склону.
Подойдите к делу с умом, и на вас обрушится несметное богатство. Миллионы, миллиарды. Можете пожертвовать их на борьбу с ужасающими случаями бедности или преступлениями. Но создавая богатство – правильно, так, как делают рыночные предприниматели, – вы уже вносите свою лепту и лепту за всех бездельников, сидящих на вашей шее.
В книге живо и интересно излагается история возникновения крупнейших личных состояний капиталистического мира, ярко обрисован путь к богатству Ротшильдов, Круппа, Мицуи, Ханта, Шпрингера, иранского шаха и др. Автор наглядно показывает неразборчивость в средствах наживы истинных хозяев капиталистических стран, их связи с политиками и закулисное влияние на политическую жизнь. Книга состоит из 17 небольших глав, каждая из которых посвящена тому или иному семейству или монополистическому объединению.Для широкого круга читателей.
Посвящена лидерству в бизнесе и призвана побудить руководителей искать наиболее подходящие для конкретной компании способы перехода от авторитарного руководства к лидерству. Книга посвящена новому типу организационной структуры – управлению через сообщество лидеров. Идея лидерства в бизнесе не нова. Однако Марвин Бауэр предлагает концепцию, призванную кардинально изменить не только систему управления, но и саму философию бизнеса. Автор призывает компании отказаться от устаревшей системы, построенной на авторитарности, жесткой иерархии и вертикальном подчинении, заменив ее сообществом лидеров и лидерских команд.
Автор бестселлеров и эксперт в области социальных медиа Гари Вайнерчук дает бесценные советы о том, как общаться с клиентами и опередить конкурентов. Лучшие элементы предыдущих книг и новаторские идеи соединились в его новой книге, показывая, какие стратегии необходимо использовать в маркетинге через социальные сети и медиа.Менеджеры и маркетологи, которые используют эту книгу, станут фактически непобедимы на рынке, одним ударом устраняя конкурентов. Особенности, фишки и подсказки дадут возможность поднять трафик продаж и быстро прийти к сногсшибательным результатам.Вайнерчук показывает выигрышную комбинацию ударов, которая не дает конкурентам никаких шансов опередить вас.
Книга включает материалы, связанные с биографией человека, которого многие считают одним из лидеров величайшей революции в современной истории и который превратил мало кому доступные компьютерные технологии 1970-х годов в простой, но бесценный инструмент массового пользователя. Его можно любить или ненавидеть, но в любом случае на протяжении уже трех десятилетий Билл Гейтс является знаковой фигурой в мире бизнеса, стяжавшей всеобщее уважение.Год за годом Гейтса признавали одним из богатейших людей мира, но в то же время одним из самых спорных и противоречивых генералов бизнеса в истории.
Элита – народ особый. Персональный пиар им любопытен, но не слишком важен. Мудрые люди говорят, что, в общем-то, так и нужно относиться ко всему: к семье, к бизнесу, к сотрудникам, к экспериментам. Какие идеи для раскрутки, для личного пиара, для продвижения в СМИ по всему миру может предложить пиарщик своему клиенту, который принадлежит к элите? Твитеры, скандалы, большие идеи, фейковые назначения, красивые отчеты… И многое другое! 18 советов – в данной книге. С примерами от бизнесменов, политиков и звезд высшей пробы.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.