Радикальный стартап: 12 правил бизнес-дарвинизма - [73]
Обратимся еще раз к моему определению Свободного радикала. Настоящий Свободный радикал – человек, который не только создает богатство для себя, но вместе с тем делает окружающий мир лучше и повышает уровень жизни всех остальных людей. Для этого он нарушает существующий порядок вещей и изобретает будущее. Истинный радикал не является обузой для общества, он совершенствует его, получая взамен солидное вознаграждение.
Проверить, радикал ли вы, очень легко. Врачи относят себя к Свободным радикалам, потому что зарабатывают деньги и приносят пользу обществу, но делают они это не одновременно. Они не приумножают. Тот, кто изобрел постоянно дешевеющий метод раннего распознавания рака, и есть Свободный радикал. Социальные работники, вне всяких сомнений, помогают бедным и отверженным, но платят за это налогоплательщики. Адвокаты по гражданским правам оберегают общество, сражаясь в суде против крупных корпораций и принуждая их вести дела честно и блюсти безопасность потребителей. Но эти корпорации только повышают свои цены, а расплачиваемся за это мы с вами.
Прогресс двигают не Исполнители, не Пиявки, не Воры и не Перестановщики. Они лишь посыльные. Созидатели, Свободные радикалы, повышающие производительность, обеспечивающие общественное богатство и генерирующие солидные прибыли, которые идут на повторное инвестирование, стимулируют процесс обновления и перестройки в течение многих десятилетий. Это настоящие герои.
Будучи Свободным радикалом или следуя за Свободными радикалами, вы сможете открыть и реализовать очередную революционную идею, благодаря которой мы все станем намного богаче французского аристократа, в доме которого сейчас располагается музей.
Хакеры против бездельников
Во время предвыборной кампании 2003-го в Айове кандидат от демократической партии Джон Эдвардс заявил, что «есть две Америки, а не одна: одна Америка вкалывает, а вторая пожинает плоды. Одна Америка платит налоги, а вторая получает налоговые послабления. Потребности одной Америки – среднего класса – Вашингтон давно игнорирует; а пожелания другой – ограниченного, узкого круга – исполняет в мгновение ока». Не обращайте внимания на то, что, будучи адвокатом, Эдвардс являл собой классическую Пиявку и политического предпринимателя. Наверняка он наизусть заучил тот пассаж из книги Сола Алински «Правила радикалов», где содержится призыв заполучить достаточное количество голосов для избрания. Он нигде не говорит о процессе создания богатства, производительности или прогрессе. Это слишком сложно. Так что привыкайте. Вряд ли когда-нибудь что-нибудь изменится. Популистское краснобайство порой срабатывает (не в случае с Эдвардсом, правда). А отдавшие свои голоса вознаграждаются социальными программами и подачками от правительства. Но настоящего богатства краснобайство не приносит.
Неравенство доходов, разумеется, присутствует. Мы вливаем триллион долларов в образование, и примерно 70 % выпускников средних школ поступает в колледжи. Благодаря этому мы идем в авангарде индустриального мира при ВВП в размере $14,2 трлн. (Согласно данным Международного валютного фонда за 2009 г., на первом месте стоит Евросоюз, в котором Big Mac в норвежском McDonald’s стоит $13, но это же жульничество, правда?) Некоторые страны плетутся в хвосте. Наша же совсем не бессердечная. У нас действуют программы «страховочной сетки», довольно щедрые, если вас интересует мое мнение, различные пособия, страховые полисы на случай безработицы и медицинские центры. Да, бедность еще не искоренена, но для того, чтобы ее не было, нужно не отнимать у Имущих больше, а увеличивать их количество, чего бы это ни стоило.
Грядущие битвы будут разыгрываться не между Имущими и Неимущими, а между производителями и потребителями. В настоящий момент Имущих осталось немного. В 2007 г. первый 1 % налогоплательщиков уплатил 40 % всех федеральных подоходных налогов. Первые 10 % уплатили 71 %. Первые 50 % – 97 %. Производители уже платят бешеные деньги. А целых 47 % потребителей вообще не платили федеральные подоходные налоги (да-да, они отделались только налогами в фонд соцзащиты и налогами по программе Medicare). Вы не получите больше богатства для Неимущих, вынуждая первые 10 % оплачивать 90 % налогов. Этот источник иссяк. Необходимо порождать больше Имущих-налогоплательщиков. Так что берите ноги в руки и принимайтесь создавать продуктивное богатство, потому что на своей спине вы тащите еще много людей.
Начинается противостояние между хакерами и бездельниками. Это не совсем те бездельники с марихуаной, что по ночам слушают разрывающий мозг гранж, но очень близко к этому. Слово «бездельники» я употребляю больше в смысле притязаний, желания только брать. Огромные пласты общества не вносят никакого вклада в национальное или мировое богатство. Представители этих пластов ходят на работу и даже занимаются, как им кажется, важными делами, но они все равно бездельничают – и попадаются на удочку хакеров. Под хакерами я не имею в виду программистов в солнцезащитных очках, сидящих всю ночь за компьютером с включенной на полную мощность яркостью экрана. Я говорю обо всех, кто вкалывает, как Свободные радикалы, обеспечивая производительность, влекущую за собой повышение уровня жизни и социальное богатство. Это вы. Будьте хакером, а не бездельником.
Scrum – секретное оружие наиболее успешных современных компаний. Google, Facebook, Amazon и Apple используют Scrum, чтобы стремительно управлять инновациями, предельно точно фокусироваться на клиентах, в несколько раз сокращать время, затрачиваемое на принятие решений, и становиться лучше и лучше. В последние несколько лет Scrum вышел далеко за пределы породивших его технологических компаний и начал завоевывать корпоративный мир. «Scrum на практике» – результат многолетнего опыта работы с несколькими десятками компаний.
Harvard Business Review – главный деловой журнал в мире. Новый выпуск серии «HBR: 10 лучших статей» посвящен вопросам эффективных коммуникаций. Если вам необходимо улучшить собственные навыки общения и выстроить коммуникацию внутри компании, эта книга для вас. Из сотен статей HBR, посвященных одной из самых важных для руководителей тем, мы выбрали самые полезные и применимые на практике. Вы узнаете, почему то, как мы излагаем идеи, порой бывает важнее самих идей. Разберетесь, почему так важно по разному составлять презентации новых проектов для начальников-харизматиков и начальников-последователей.
В этой книге отражен результат 15-летнего исследования стратегического лидерства Hewlett Packard. Реальный опыт успешного применения принципов антихрупкости на практике, которые позволили компании выстоять против кризисов XX и XXI века.
Классно в 16 лет иметь возможность самостоятельно покупать все, что хочется, помогать близким и дарить дорогие подарки важным людям. Кристина решила, что хочет зарабатывать сама. В итоге у нее получилось не только купить самый дорогой ноутбук, но и оплатить каникулы в Дубае для себя и папы, параллельно продолжая учиться в школе. Как у нее получилось? Благодаря этой книге вы: • Сделаете первый шаг к собственным деньгам • Избежите ошибки при трудоустройстве на работу • Сможете заработать деньги на воплощение мечты.
Гениальные идеи возникают у вас все время, прямо на работе. Да, это не шутка. Просто вы не даете им развернуться в полном объеме. Когда вы начнете «играть» со своими идеями, то совершенно забудете, что находитесь на работе. Вы перестанете замечать время, испытывать стресс, будете действовать более продуктивно. 8 часов (а иногда 10 и даже 12) пролетят незаметно. Само слово «работа» утратит негативный подтекст, станет чем-то, что отягощает кого угодно, но только не вас. Успех – он приходит, когда рождаются новые идеи.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.