Путь вперед - [9]

В завершающий период НЭПа образовалась прослойка талантливых руководителей-малайцев. Некоторые из них были настолько уверены в своих силах, что ушли с руководящих должностей в хорошо известных компаниях и начали собственное дело. Они увидели, какие возможности для развития бизнеса появились в результате осуществления НЭПа и решили ими воспользоваться. Эти предприниматели новой волны были людьми иного склада. Это были совсем не те люди, которые всплыли наверх в начальный период НЭПа и стремились, главным образом, стать подставными лицами в липовых совместных предприятиях, получивших название «Али-Баба». Новые предприниматели были способными, уверенными в себе людьми, стремившимися лично владеть и управлять компаниями. Основными сферами приложения их сил стали развитие телекоммуникаций, сфера финансов и обрабатывающая промышленность.

Разумеется, некоторые из них все еще зависели в своей деятельности от льгот, которые правительство предоставляло малайцам в рамках НЭПа. Эти льготы позволяли им заполучить контракты и приобрести лицензии и разрешения, что ставило их в привилегированное положение в определенных сферах бизнеса. Следует отметить, что интересы немалайцев при этом не ущемлялись, ибо некоторые контракты были слишком большими для малайских компаний, а то и для государственных предприятий. Несмотря на проведение НЭПа, значительное число правительственных контрактов и почти все контракты в частном секторе заключались с фирмами, принадлежавшими немалайцам. Поэтому обвинения в том, что проведение НЭПа лишило немалайцев возможностей для ведения бизнеса, лишены оснований.

Постепенно деловые качества малайцев и успешная работа их компаний получили признание. В рамках осуществления программы ускоренного развития инфраструктуры в сфере телекоммуникаций, запланированной Департаментом телекоммуникаций (Department of Telecommunications), вновь образованным компаниям, большинством которых владели инженеры, работавшие до того в Департаменте, выделялись подряды на прокладку кабельных сетей. Они оставили государственную службу, чтобы попытать счастья в сфере бизнеса, управляя собственными компаниями. Контракты были большими, но стартовый капитал, необходимый для их выполнения, был достаточно мал, чтобы эти предприниматели-малайцы могли собрать его. В большинстве случаев деньги одалживались в банках, которые рассматривали эти подряды в качестве хорошей гарантии возврата кредитов. В действительности, банки не слишком рисковали, ибо были уверены в том, что в том случае, если подрядчики-малайцы не справятся с выполнением контрактов, их выполнение будет поручено немалайским компаниям, которые смогут завершить проект. В результате выполнения этих контрактов возникли некоторые крупные и хорошо управляемые малайские компании-подрядчики. Позднее эти фирмы стали заниматься производством товаров, строительством в других отраслях экономики, торговлей, развитием гостиниц и курортов.

В числе организаций, из которых выдвинулось наибольшее число способных управляющих и предпринимателей-малайцев, были Управление городского развития (УГР — Urban Development Authority) и его филиал Перемба (Peremba), которые, в основном, занимались строительством объектов недвижимости. Впоследствии, эти люди стали управляющими крупных малайских компаний, а затем стали учреждать собственные компании и управлять ими, занимаясь бизнесом в различных сферах экономики. Появление талантливых бизнесменов, руководителей и предпринимателей-малайцев являлось исключительно важным для перехода к следующему этапу НЭПа. Следует признать, что первоначально эта стадия НЭПа не планировалась, и правительство просто решило использовать появившиеся возможности.

В середине 80-ых годов экономика Малайзии развивалась не слишком успешно. Страна переживала экономический спад, и правительство не располагало достаточными средствами для поддержания высоких темпов экономического роста. Тем не менее, успешное проведение НЭПа зависело от быстрого роста экономики и перераспределения вновь созданного национального богатства в пользу малайцев. Экономический спад затруднил процесс перераспределения богатства, и мог привести к значительному росту недовольства среди немалайцев. Правительство приняло некоторые меры по стимулированию экономики, первоначально направленные на создание рабочих мест. К 1984–1985 году стипендиаты-малайцы, получившие подготовку по различным специальностям, стали возвращаться в Малайзию, и тут оказалось, что работы для них не было. Они стали безработными, недовольство среди них росло с каждым днем. С целью решения этой проблемы правительство было вынуждено предоставить им своего рода синекуры, с месячным окладов всего лишь около 400 ринггитов. Правительство побуждало частные компании принимать этих выпускников на работу, но их зарплата была очень низкой. Уровень безработицы среди квалифицированных и неквалифицированных рабочих также был высок. Экономика переживала стагнацию, настроение в деловой сфере было подавленным, доходы правительства не только не росли, но даже снижались. Осуществление НЭПа застопорилось.