Путь фрилансера. Поколение людей, работающих в интернете - [9]
– Я создаю новую договоренность? – неуверенно сказал Антон.
– Именно! – воскликнул Дима и нажал на кнопку звонка возле входной двери. Попасть в коворкинг можно было только так.
Раздался сигнал, и дверь отворилась. Судя по указателям, нужно было подняться на третий этаж. Дима продолжил диалог:
– Но что будет, если ты просто напишешь, что опаздываешь, а я на это ничего не отвечу, потому что не увижу твое сообщение?
– Если ты не ответишь на сообщение, значит, мы не договорились. Тут и ежу понятно.
– Это значит?.. – протянул Дима, вышагивая по ступеням вверх.
– Это значит, что для того, чтобы создать новую договоренность, нужно, чтобы все, кто участвует в старой договоренности, подтвердили новые условия. Так, что ли?
– Точно! – отчеканил Дима и открыл дверь коворкинга.
Он остановился перед тем, как войти, посмотрел прямо в глаза Антону и сказал:
– Я всегда соблюдаю свои договоренности и этого же жду от всех, с кем общаюсь, работаю или путешествую. Если появляются обстоятельства, на которые я не могу повлиять – например, я попал в пробку, – я создаю новые договоренности и держу свое слово.
Пойми, когда ты нарушаешь свое слово, ты платишь за это цену. И так происходит всегда, независимо от того, хочешь ты платить ее или нет. Сегодня ты нарушил свое слово и заплатил за это своим временем. А возможно, и настроением. Согласись, было неприятно осознавать, что встречи не будет, хотя ты на нее так спешил?
– Да, я был просто в ярости, – заметил Антон.
– Так вот, – продолжил Дима, – платить цену придется всегда. Например, если я задержу сдачу своей работы заказчику, это будет срыв сроков, и с меня спишут неустойку, то есть я потеряю деньги. Даже если я не плачу цену в прямом смысле слова, то есть деньгами, я все равно ее плачу. Например, поцарапаю машину или заболею.
– Это как? – громко спросил Антон.
– Ты пока не поймешь, я объясню тебе это чуть позже, – перебил его Дима. – Но работает цена именно так. Как только ты начнешь следить за тем, как ты поступаешь со своими договоренностями, ты увидишь закономерность. Пока не забивай голову, просто помни, что если ты создал договоренность, нужно ее соблюдать и передоговариваться, если понимаешь, что условия изменились. Ладно, мы пришли, давай пройдем. – Он указал Антону на помещение коворкинга.
Глава 6. Коворкинг
Они вошли в светлое помещение со множеством столов, стульев и диванчиков. Интерьер сразу понравился Антону, раньше он видел такое только на картинках в социальных сетях. Это место напоминало ему какое-то кафе, но было сразу понятно, что тут не кушают. Все люди, которые были здесь, смотрели либо в ноутбуки, либо в свои смартфоны. На ком-то были большие наушники, у кого-то в ушах торчали беспроводные наушники-затычки.
Антон сразу обратил внимание, что в помещении было тихо, несмотря на то, что было достаточно многолюдно. Никто не вел громких бесед. Люди были как бы вместе, но каждый сам по себе. Было слышно только характерное клацанье по клавишам ноутбуков.
– Что это за место? – спросил Антон шепотом.
– Это и есть коворкинг, – тоже шепотом ответил Дима. – Название происходит от английского слова coworking. Где work означает «работа», а приставка co- означает «совместный». Получается «совместная работа», если дословно. В общем, суть такая: здесь работают фрилансеры. Каждый из них работает над своим проектом, но все они приходят в одно место, потому что атмосфера здесь располагает к продуктивной работе. Это место их объединяет.
– То есть они как бы работают все вместе, но каждый над своей работой? – прервал его Антон. Разговор они продолжали шепотом. – А почему бы не работать, например, в кафе?
– Понимаешь, в кафе обязательно нужно заказывать еду, да и вайфай в кафе не рассчитан на серьезную работу. А тут интернет очень быстрый, потому что он здесь специально для работы. Давай подойдем к администратору. Ты – новичок, поэтому тебе полагается экскурсия по всему коворкингу.
Дима указал на стойку, за которой стояла красивая девушка в очках с большой оправой. На ее зубах были брекеты, но это делало ее улыбку еще более милой и необычной. На груди был небольшой бейджик с именем Полина. Парни подошли к стойке и шепотом объяснили ситуацию.
Они говорили шепотом, потому что обстановка в этом заведении напоминала библиотеку. Не хотелось тревожить тех, кто был занят делом.
Администратор вышла из-за стойки, чтобы показать все помещение коворкинга Антону. Дима присоединился к этой экскурсии, чтобы разъяснить непонятные слова.
– Тут у нас опенспейс, – начала Полина, указывая на большое помещение, где было много столиков, стульев, кресел, каких-то мешков, на которых сидели люди. Эти мешки, видимо, были набиты чем-то мягким.
Антон посмотрел на Диму, и во взгляде читалось «Помоги мне, я не понимаю, о чем говорит эта женщина!». Дима понял его без слов и тут же отреагировал:
– Так называют открытое рабочее пространство без перегородок. Это общее место без кабинетов и дверей, как видишь.
Антон молча кивнул, но в этом кивке читалось «спасибо».
Полина, улыбнувшись, продолжила экскурсию.
– Это переговорки, – указала она на несколько кабинетов, где все стены были сделаны из стекла. В переговорках были люди. Они активно жестикулировали и общались как при бурной беседе, но их было не слышно. Совсем.
Книга «Угол зрения реальности» будет интересна широкому кругу читателей, интересующихся тем, как в нашем действительности происходят процессы розничной торговли, больших продаж. Как клиент видит продавца со своей стороны и как продавец в свою очередь воспринимает разного рода клиентов. Роли человека в ситуации «заказчика» или «исполнителя», амбивалентность поведения в разных ролях и разнообразие восприятия действительности. На чём основаны названия, как работают бизнес-процессы, что побуждает человека к покупке или продаже.
«Мое тело – мое дело!» – однажды громко заявила Тесс Холлидей, запустив волну восхищений и возмущений по всему миру. Теперь она смотрит на всех злопыхателей с обложки журнала Cosmopolitan и говорит: «Это мое время!» Эта книга – не просто исповедь толстой девчонки и не очередная история успеха – это мощный мотиватор для всех, кто когда-либо сомневался в себе. Тесс Холлидей прошла непростой путь от забитой девочки из неблагополучной семьи до самой скандальной и высокооплачиваемой модели плюс-сайз.
Первая и на текущий момент единственная большая книга о создании, ведении и развитии бизнеса интернет-магазина в России, написанная магазинщиком с 20-летним опытом в электронной коммерции, который до сих пор у руля. Книга описывает не только теоретические аспекты поиска ниши, планирования ассортимента и создания сайта, в ней автор рассказывает о своём многолетнем практическом опыте создания, раскрутки и реорганизации интернет-магазинов. Речь пойдёт о логистике и складе, работе с поставщиками и партнёрами, сравнении передачи процессов на аутсорсинг или выполнении своими силами, о нюансах локальной и региональной доставки, самовывоза и многом другом. Также немало внимания уделено интернет-маркетингу.
Компания-легенда, история которой началась в тесной квартире учителя английского языка, а спустя всего 10 лет после основания достигла показателей продаж, значительно превышающих результаты eBay и Amazon, вместе взятых. Это рассказ, как никому не известному Джеку Ма и его 17 друзьям удалось сформировать отсутствующую интернет-индустрию в огромной – больше миллиарда жителей – стране. О людях, которые верили в себя и свое дело даже в самые тяжелые моменты – и сумели изменить мир.
Дизайнер в роли лидера? Это интересно! Джон Маэда – всемирно известный дизайнер, автор бестселлера «Законы простоты», один из наиболее влиятельных людей XXI в. по мнению журнала Esquire. Возглавив Род-Айлендскую школу дизайна, из профессора, не признающего авторитеты и любившего свободу и эксперимент, Маэда превратился в главу иерархической организации и вынужден был методом проб и ошибок учиться быть лидером. В своей новой книге он делится опытом и сводит воедино различные точки зрения на лидерство – художника и дизайнера, инженера и ученого, преподавателя и просто человека.
Вторая из серии книг о раскрытии секретов новых электронных денег. Книга познакомит с очередной звездой криптографии, оставляя читателю свободу самому решить – является ли Эфир очередной киберугрозой для мировой экономики, или платформа Ethereum – это просто логическая последовательность цифрового развития человечества. Параллельно с этим перед читателем раскроется более детально так нашумевшее название «смарт-контракт».