Психопаты. Достоверный рассказ о людях без жалости, без совести, без раскаяния - [99]

Шрифт
Интервал

Судебный процесс

Во время процесса над Брайаном судья разрешил мне присутствовать, когда защитники излагали историю Брайана. Все данные о психическом состоянии Брайана были представлены на рассмотрение присяжных. Психолог дал показания о поведенческих и аффективных проблемах подсудимого в детстве. Доктор Джим Кавана высказал свое профессиональное мнение об эмоциональных проблемах Брайана. Присяжные выслушивали показания много дней подряд. Последним должен был выступить я со своей презентацией.

Перед присяжными

В утро моего выступления перед присяжными я рано встал и пошел в кофейню, чтобы выпить эспрессо. Одевшись и еще раз просмотрев свою презентацию, я направился в вестибюль гостиницы, где встретился с Гринбергом. Мы вместе поехали в суд, который находился неподалеку.

В зале суда я подключил ноутбук к проекционной системе, на которой мою презентацию увидят присяжные. Там огромный экран, крупнее, чем в университетах. Я еще раз просмотрел слайды и удостоверился, что все в порядке. Судья пригласил присяжных в зал.

Меня вызвали на свидетельское место, и я выступил. Присяжные внимательно слушали, как я рассказывал им о новейших данных науки о психопатах. Один молодой человек в первом ряду что-то быстро записывал.

Я объяснил, что данные нейровизуализации у Брайана совпадают с тем, что известно о психопатах. Несколько членов жюри кивнули в унисон.

Кажется, все в зале понимали, что с психопатами и с Брайаном что-то не в порядке.

В конце презентации адвокат задал мне вопрос: почему я как ученый решил заниматься психопатами?

Я искренне ответил:

– Чтобы найти для них наилучшую терапию и не дать им совершить преступления.

Когда я спустился со свидетельского места и присяжные удалились, ко мне подошел прокурор и пожал руку, говоря, что из меня получился прекрасный судебный эксперт и, если я захочу зарабатывать этим на жизнь, я добьюсь успеха.

Я сказал ему, что по возможности предпочел бы никогда не давать показаний ни по одному аналогичному делу. В моем идеальном мире Брайана бы стали лечить еще ребенком, и, может быть, очень хотелось бы верить, мы смогли бы вообще предотвратить его преступления. Прокурор кивнул, соглашаясь.

Вердикт

После дачи показаний защита и обвинение выступили с заключительными речами. Судья велел присяжным удалиться, чтобы обдумать вердикт. Судебный пристав увез их в фургоне в неизвестную гостиницу.

Команда защитников встретилась на последнем ужине, чтобы поздравить друг друга с окончанием тяжелого труда, который они проделали за последний год. Уверен, что команда обвинителей поступила так же.

Один из адвокатов сказал, что в округе Ду-Пейдж никогда не было такого, чтобы присяжные обсуждали дело со смертной казнью дольше двух часов. Фактически, сказал он, присяжные никогда не заменяли казнь на пожизненный срок за убийство на сексуальной почве.

Я вернулся в Нью-Мексико на следующее утро, когда у присяжных пошел второй день обсуждения. На третий день я получил СМС от Гринберга с одним словом: «Казнь».

Мы ожидали такого вердикта.

Итог

Было одиннадцать вечера, примерно шесть часов спустя после того, как присяжные вынесли смертный приговор Брайану Дугану, когда зазвонил мой телефон – это был Гринберг.

– Здравствуйте, Стив, – сказал я.

– Вы не поверите! – воскликнул Стив. – Завтра мне придется вызвать в суд для дачи показаний самого судью, который вел процесс Дугана, – заявил он.

– О чем вы говорите? – спросил я.

– Вы разве не видели новостей? – спросил он.

– Нет, простите. А что случилось? – снова спросил я.

– Один присяжный по делу Дугана сказал репортеру, что подписанный вердикт с пожизненным приговором был отдан бейлифу и передан судье. Но судья так и не сказал об этом вердикте.

– О господи, – сказал я.

– Вот именно! Завтра пойду и заставляю судью предъявить вердикт. Представить не могу, чтобы такое случалось еще когда-нибудь в истории права, – сказал Гринберг.

Я так и видел, как он качает головой.

– Просто невероятно, – продолжал он. – Все это дело будет отменено, и нам придется начать сначала. Штату это обойдется в миллионы.

Последовали новые интервью с присяжными, из которых следовало, что сначала четверо из двенадцати выступили за пожизненное заключение для Дугана. После многих часов обсуждения присяжные подписали вердикт, в котором двое воздержались, двое проголосовали за пожизненное и восемь за казнь. Этот вердикт передали бейлифу, который потом отдал его судье.

Суд округа Ду-Пейдж, готовясь к финалу этого дела длиной двадцать пять лет, превратился в учреждение с максимально строгим режимом допуска. Адвокатов провели внутрь здания под вооруженным конвоем через охраняемый вход. В зале установили пуленепробиваемые стеклянные щиты, которые защищали присяжных и юристов на случай, если кто-нибудь пронесет оружие через металлодетекторы. Сотни протестующих собрались у здания суда.

Однако перед тем, как зачитать вердикт, один или несколько присяжных попросили время подумать еще. Судья уведомил защиту и обвинение, что присяжные снова удалятся для обдумывания, и отпустил их провести ночь в гостинице. Судья не признал, что получил подписанный вердикт. Неясно, прочитал ли он вердикт на листке или нет, а бейлиф заявил, что не мог его прочесть, потому что при нем не было очков.


Рекомендуем почитать
Рациональное животное. Как эволюция повлияла на развитие мозга

Почему миллиардеры столько работают, а потом бросают на ветер деньги, заработанные потом и кровью? Что общего между всеми нами и банкирами с Уолл-стрит, а также Элвисом Пресли и Стивом Джобсом?В изящной и занимательной форме маэстро психологии Кенрик и Гришкевичус подвергают сомнению распространенные взгляды на процесс принятия решений и предлагают абсолютно новую альтернативу, основанную на эволюционной психологии. Устанавливая поразительную связь между поведением современного человека и его корнями, уходящими в прошлое, авторы показывают, что в основе «нелепых» поступков лежит чрезвычайно сложная система принятия решений.Вкладывание денег, поиск работы, покупка машины, выбор спутника жизни — во всем этом за нашими решениями стоят скрытые эволюционные цели.Эта замечательная книга полностью изменит ваше представление о процессе принятия решений.


Жизнь по помидору

Метод помидора – это простой и мощный способ повысить продуктивность. Используя его, вы удивитесь, насколько легко можно планировать работу и оценивать собственное время. Ещё никогда системы тайм-менеджмента не были описаны таким доступным языком, понятным каждому. Попробуйте и убедитесь в этом сами: вы станете более продуктивным и будете успевать больше прежнего.


Умейте властвовать собой, или Беседы о здоровой и больной личности

Тайны человеческой психики — насколько познаваемы они в наше время? Каковы «ступени» созревания личности и в чем заключается своеобразие ее реагирования в разные возрастные периоды? Что представляют собой так называемые пограничные состояния и можно ли в полной мере раскрыть «пружины» отклоняющегося поведения? Имеется ли связь между аномалиями личности и одаренностью, альтруизмом, конформизмом, правонарушениями? Как противостоять многообразным стрессовым воздействиям и победить бессонницу? Разобраться в сложнейших вопросах, связанных с деятельностью мозга, поможет эта книга.Издание адресовано широкому кругу читателей.


Прокрастинация и самосаботаж

Очень часто люди мечтают о том, чтобы в сутках было минимум 48 часов. А может, пора научиться укладываться в имеющиеся 24 и не жалеть при этом времени на отдых? Если не помогает даже тайм-менеджмент, тогда эта книга – для вас!В настоящее время прокрастинация стала болезнью современного общества. «Отложу на завтра», «Сделаю потом» – часто ли вы «успокаиваете» себя подобными фразами? Пора избавляться от них!Вы узнаете:– что такое прокрастинация и насколько она опасна;– причины, ведущие к прокрастинации– все способы борьбы с прокрастинацией.Среди множества книг на эту тему эта – самая максимально сжатая и понятная!Помните: ваша жизнь такова, какой вы ее сами сделали!


Траблы с Европой. Почему Евросоюз не работает, как его реформировать и чем его заменить

События последних лет показывают: Евросоюз так и не принес своим членам обещанного процветания и роста, а потому нуждается в фундаментальных преобразованиях. Евро, вместо того чтобы решить насущные проблемы, сам стал головной болью. Доля ЕС в общемировом ВВП обречена на крутое пике. Все чаще проявляется отсутствие понимания, как увязать идею «все более тесного союза» со стремлениями расширить границы, гигантскими различиями в культуре и уровне доходов стран-участниц.«Эта книга предлагает читателям сбалансированный и изложенный доступным языком обзор итогов развития Евросоюза и разъясняет, какие проблемы стоят перед ЕС на сегодняшний день.


Французское воспитание. Метод мадам Дольто

Сегодня как никогда актуальны идеи знаменитого в XX веке психолога Франсуазы Дольто. Она с легкостью распознавала мотивы любого поведения детей, проникая в их внутренний мир. До сих пор ходят легенды о том, как мадам Дольто моментально успокаивала младенцев, тонко чувствуя, о чем ребенок хотел ей сообщить. Как научить детей достойно вести себя в обществе взрослых? Почему нужно обсуждать с детьми тему сна? На эти и многие другие вопросы отвечают авторы книги, руководствуясь методом Франсуазы Дольто.