Программист-фанатик - [31]

После рассказа о поиске субсидий для развития инфраструктуры он любезно порекомендовал отправить наш бизнес-план в недавно появившийся в городе бизнес-акселератор bCatalyst.

Через несколько дней нам позвонил генеральный директор bCatalyst Кит Вильямс и сказал, что хотел бы встретиться и подробнее узнать о нашей компании. Разумеется, мы крайне обрадовались. Лишь гораздо позже я понял, насколько важным оказался тот факт, что информация о нас поступила из доверенного источника. Поэтому если вам когда-нибудь потребуется связаться с венчурным фондом, приложите все усилия для получения хороших рекомендаций, так как они являются наилучшим средством достижения нужного вам результата.

Несколько встреч с Китом позволили установить доверительные отношения между нашими командами, но из-за недавно лопнувшего пузыря доткомов время для инвестиций в данную сферу было неподходящим. На последней встрече мы узнали, что наша команда им очень понравилась, но ее финансирование является неоправданным.

Впрочем, нас заверили, что если мы придем с другой идеей, которая им понравился, проблем с финансированием не будет. Я спросил, следует ли воспринимать эти слова как вежливый отказ или они действительно собираются с нами работать. Представители bCatalyst уверили нас в серьезности своих намерений.

Тогда я попросил еще об одной встрече с Китом и сказал, что собираюсь уйти из General Electric, чтобы на следующие несколько месяцев посвятить себя работе в его команде и совместному исследованию возможностей для открытия бизнеса. Я объяснил, что они ничем не рискуют, ведь я не прошу никаких долговременных гарантий (по аналогии с условно-бесплатным программным обеспечением). В итоге меня взяли на работу, потому что я смог убедить в своем желании поставить на карту все, уйдя из General Electric даже при отсутствии четких гарантий на будущее.

В течение следующих двенадцати месяцев мы ежедневно встречались с разными командами, представлявшими нам свои идеи, и я обнаружил закономерность в ответах на вопросы, которые мы им задавали.

Я составил список и предлагаю вам с ним ознакомиться на случай, если вам когда-нибудь потребуется получить деньги от венчурной компании http://www.enterprisecorp.com/resources/assessment.htm.

Навыки, полученные за год работы в компании bCatalyst, привели меня на должность генерального директора Enterprise Corp. За семь прошедших лет мне довелось работать с более чем ста компаниями, которым я помог получить около 75 миллионов долларов. Я испытываю глубокое удовлетворение от своей работы, которую никогда бы не получил, не рискни я попробовать себя в совершенно новой области. Подобный процесс невозможен без крутых поворотов. Надеюсь, что вы, читатель, сможете использовать мою историю как источник вдохновения для поиска собственного уникального пути, который позволит в полной мере задействовать ваши способности.

Действуй!

1. Выбери повторяющуюся задачу, с которой тебе часто приходится сталкиваться, и напиши для нее генератор кода. Начни с простого. О возможности многократного использования пока можно не беспокоиться. Просто сделай так, чтобы генератор экономил твое время. Подумай, как поднять уровень абстракции генерируемого кода.

2. Исследуй архитектуру, управляемую моделями (Model-Driven Architecture, MDA). Попробуй поработать с доступными инструментами. Посмотри, где в твоей работе можно применить если не весь инструментарий, то хотя бы некоторые концепции MDA. Подумай о применении этих концепций к ежедневно используемым тобой инструментам.

Часть III Исполнение

Ты сделал правильные инвестиции и правильно выбрал рынок. К примеру, ты становишься специалистом по внедрению сервис-ориентированной архитектуры для приложений по доставке пиццы с поддержкой беспроводной связи, и службы доставки начинают процветать, как никогда раньше. Но перед тем, как предаться самолюбованию, послушай мое предостережение. Все, о чем мы говорили до этого, — не более чем подготовка. Но рано или поздно наступит момент, когда нужно будет сделать что-то реальное.

Конечно, бывают случаи исключительного везения, но, как правило, никто не будет платить тебе просто потому, что ты умен. Не дадут тебе денег и за то, что ты являешься ведущим экспертом в новейшей отрасли. Ты работаешь в компании, которая, скорее всего, пытается делать деньги. И твоя задача — делать что-то, что помогает в осуществлении этого намерения. Все предварительные размышления и подготовительные задания готовили тебя к возможности показать себя в деле и начать плодотворную работу на благо компании.

Подобно парню, желающему «стать J2ЕЕ-разработчиком», о котором шла речь в совете № 9, большинство из нас не отождествляет себя с фирмами, дающими нам работу. Я имею в виду, что я прежде всего программист и только потом человек, помогающий компании Fortune 500 продавать посудомоечные машины. Я разработчик архитектуры приложений, а не служащий энергетической компании. Это неудивительно, если смотреть на создание программного обеспечения как на ремесло. Выбранное нами ремесло обычно никак не связано с отраслью, в которой мы его применяем. Архитектор, проектирующий офис для военного ведомства, остается архитектором, а не превращается в военного подрядчика.