Продактивити 2 - [20]
Есть ли у вас такое место , где обычно находится пропавший предмет ?
Может , это специальный ящик или коробка ?
Если это так , то посмотрите , прежде всего , там .
Вы вполне могли вчера с похмелья повесить свои трусы именно туда или положить ноутбук на его родное место .
Ваш пропавший зонтик вполне может быть там , где всегда и был – на полке рядом с коробкой вашего котэ .
Даже если это сделали не вы – это вполне мог учудить кто - то еще .
5. Домашний дрейф
Многие предметы имеют , как правило , свои собственные места , предназначенные для них .
Но в реальности они не всегда туда возвращаются .
Чаще их оставляют там , где ими в
последний раз пользовались .
В таких случаях говорят , что объекты « дрейфовали » и могут быть теоретически где угодно – в доме или за его пределами .
Расслабьтесь… Устройтесь поудобнее…
Налейте себе чашку чая или кофе . Постарайтесь припомнить где вы в последний раз пользовались плоскогубцами , ручкой или линейкой ?
Весьма вероятно , что именно там они благополучно и пребывают до сих пор .
Давайте еще один принцип файндинга рассмотрим – он очень часто помогает в ситуациях потери :
6. Прямо перед носом
Окей , вы поискали предмет там , где он может быть изначально , потом пошукали его там , где пользовались им последний раз или куда могли его случайно запихнуть – ноль эффекта .
Предмета там нет…
Уверены ?
На моей памяти было два реальных случая , когда один из домочадцев почти полчаса пялился на коробку с сахаром на окне – не замечая ее , а другой мотался минут 10 с ножницами в руке в поисках этих ножниц…
Неисповедимы пути нейронов мозга…
Очень часто при взгляде на предмет , который мы ищем , мы его не замечаем в силу специфики нашего восприятия , выпавшего на момент поиска из состояния « Здесь и Сейчас », необходимого для того , чтобы видеть то , что находится перед нами .
Вы уже знаете про механику этого
состояния – в нем нет времени .
В нем вы не сравниваете прошлое и будущее , а живете только настоящим .
А раз так , то в НВ нет и ошибок
восприятия .
И , значит , на все поиски уходит
сравнительно немного времени .
Вот пример :
« Мало кто замечает что что в этом предложении идут подряд два слова « что »
А вы это заметили сразу ?
В состоянии поиска мы , как правило , возбуждены , и это мешает нам видеть то , что мы ищем .
Кроме того , именно в таком состоянии полурассеянности мы как правило и кладем вещи не на свое место .
Оглянитесь и поищите снова .
Возможно , ваша потеря прямо тычется вам в глаза .
Взволнованное состояние приводит к тому что мы порой даже не помним что именно ищем .
Человек приходит на кухню за штопором и забывает за чем пришел .
Замечали такое за собой ?
Чтобы избежать такой ситуации ,
сохраняйте внутри себя модель поиска – бормочите название предмета типа : « кошелек , кошелек , кошелек… Где ты спрятался , сука такая ?.
И не напрягайтесь – помните о Трех У .
Если что – вернитесь в кресло и
успокойтесь .
Ну и пара тактических советов вдобавок к описанным принципам…
1. Вместо того , чтобы находиться там , где ему положено , ваш потерянный предмет может находиться там , где положено быть чему - то другому .
Так происходит из - за неосознанной подмены одного цикла действий другим .
Например , ваши ножницы , которые обычно всегда были в керамическом кувшине , могут быть автоматически положены в ящик для ножей .
2. Одно из самых частых мест для
нахождения потерянных вещей –
автомобиль .
Ваша пропажа может просто лежать на сиденье или упасть между подушками или на пол .
Обязательно проверьте все варианты .
И проверьте ТЩАТЕЛЬНО !
3. Во что вы были одеты в последний раз , когда пользовались пропажей ?
Вспомните и поищите в карманах этой одежды .
По закону пакости пропущенный карман может оказаться именно тем , который вам и нужен .
4. Если вы любите валяться на диване , то ваш бумажник , ключи , сигареты и так далее – вполне могли вывалиться из кармана и упасть на ( или за ) диван .
Я это хорошо знаю на собственном опыте , когда неучет этого правила стоил мне недели нервотрепки и беготни в паспортный стол для обмена якобы потерянного паспорта на новый .
Помните также , что вещь упавшая и вещь положенная не на свое место – это НЕ одно и то же .
Если вещь упала – то у вас нет провала в памяти – и тут нужны иные подходы типа « Правила Холмса ».
Но эти тонкости ( и остальные принципы файндинга ) мы окончательно добьем на третьем уровне курса .
Домашка :
1. Изучите описанные принципы и приемы файндинга и напишите кратко причины , по которым каждый из них на ваш взгляд работает .
Эта книга посвящена той категории людей, которая именует себя "предпринимателями", "бизнесменами" и которая недоверчивее и практичнее, чем кто-либо еще. Эта книга о том, как перестать видеть в своей работе сплошную авантюру, а в своем персонале — одних только недоношенных уродов, которые только и делают, что крадут туалетную бумагу из корпоративных туалетов или требуют, чтобы им вовремя платили зарплату.Эта книга о том, как превратить себя и своих приближенных в команду, которая знает, куда идти и как при этом ПРАВИЛЬНО передвигать конечностями.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Книга, которую вы держите в своих руках – это часть того сокровища, что долгое время было скрыто от глаз и умов большинства даже ОЧЕНЬ образованных людей. Она открывает удивительную по своей практичности и эффективности серию книг по применению современных психотехнологий в искусстве по настоящему эффективного бизнеса.
С помощью маркетинговых стратагем даже начинающий копирайтер может намного усилить свои тексты, ибо в этом случае упор делается не столько на стандартную риторику, которой еще научиться надо бы, сколько на технологические рычаги.Другими словами тут работает практически голая техника.Так что если вы чувствуете себя не шибко уверенно в копирайтинговом креативе, то у вас есть прекрасная возможность сделать работающий рекламный текст без особых наворотов красноречия — за счет проверенных тысячи раз готовых маркетинговых схем…
День добрый…Приветствую вас в Хикари Додзе - Додзе Ясности :)Это хикари посвящено комплиментам, поскольку любят их все...Даже самые крутые скромники (или играющие в скромность) все равно жаждут быть любимыми и великими…Хоть в чем… Западная культура возвела это желание в ранг культа – каждая женщина, девушка (впрочем, и представители мужского пола) там с младых лет обучена думать, что она уникальна и неповторима…Тому, что, какой бы серенькой она не выглядела, на самом деле, она – самая восхитительная личность во Вселенной…В России с индивидуальностью всегда было непросто – нас приучили к тому, что личность – это ничто, а колхоз – все… Так что мы к комплиментам еще более восприимчивы… Научившись тому, как их правильно делать (в основном это касается, конечно, комплиментов в адрес слабого пола), вы осчастливливаете свою пассию, и сие вам идет сильно на пользу… Комплимент – это массаж для самооценки.
…Представьте себе рекламные объявления, которые в буквальном смысле продают сами по себе — в то время как вы спокойно отдыхаете… Это не пустая фантазия! Это то, что действительно работает в руках тысяч и миллионов РЕАЛЬНЫХ людей, с каждым из которых вы могли бы поздороваться за руку…Разрешается свободное распространение и продажа данного издания при условии сохранения его электронного формата!
Средний бизнес – основа экономики любой развитой страны в мире. Однако трудности, с которыми сталкиваются компании среднего эшелона, не всегда очевидны: они не такие гибкие и мобильные как стартапы, они не имеют такой запас прочности, как компании-гиганты. Руководителям среднего бизнеса приходится ежедневно сталкиваться с огромным количеством проблем, которые стоят на пути к процветанию и развитию организации. Об основных семи препятствиях роста и рассказывает в своей книге Роберт Шер, эксперт по стратегическому планированию именно в этом секторе экономики.
Это книга о мощной методике, сочетающей в себе модель ролей PAEI Адизеса и типологию личностей по эннеаграммам, которая поможет раскрыть ваш потенциал руководителя. Расширив знания о себе с помощью эннеаграммы, вы сможете сопоставить их с моделью PAEI Адизеса и создать сильную взаимодополняющую команду руководителей. Книга состоит из трех частей: • часть I знакомит читателя с основами эннеаграммы, а также четырьмя PAEI ролями и областями их применения; • часть II подробно объясняет суть модели, которая позволит вам в повседневных делах делать выбор сознательно; • часть III разбита на девять глав, каждая из которых посвящена отдельному типу личности.
Блестящий придворный и знаток людей Ларошфуко говорил в свое время: «Свет чаще награждает видимость достоинств, нежели сами достоинства». Но как же действовать подлинно талантливому человеку, которого не замечают на фоне более уверенных соперников? Джек Нэшер, профессор менеджмента и всемирно известный эксперт в области деловых коммуникаций, призывает освоить стратегии общения, свойственные профессионалу, который впечатляет своей компетентностью и привык греться в лучах славы. Читателю предлагается «пересоздать» себя: усовершенствовать внешний облик, подобрать уместный гардероб, грамотно организовать рабочее пространство, заучить поведение, характерное для лидеров, и бесстрашно выступать с самопрезентацией перед коллегами и партнерами.
Кем ты хочешь стать, когда вырастешь? Каждый из нас отвечал на этот вопрос в детстве. Удивительно, но ответ всегда предполагал одну-единственную возможность. Один-единственный вектор развития. Помните, как взрослые не понимали и даже сердились, если вы хотели освоить сразу несколько профессий? В нашем обществе не принято быть мультипотенциалом – человеком, совмещающим в своей деятельности множество интересов и творческих устремлений. Эксперименты воспринимаются как неразборчивость и непостоянство. Однако Эмили Вапник убеждена, что не обязательно концентрировать все свои силы и способности, чтобы реализоваться лишь в одной сфере.
Minecraft – мегапопулярная игра, завоевавшая сердца миллионов поклонников по всему миру. При этом она не похожа ни на одну из игр, выходивших до нее. В чем же секрет ее успеха? Как шведский разработчик Маркус Перссон создал настолько успешную игру?
Что помогает человеку стать незаурядным? Не таланты, не прошлые достижения. Только шесть важных привычек, которые позволяют подняться на любую высоту в любом деле. Книга основана на исследованиях и опросах, на опыте автора. Итогом изучения жизни высокоэффективных людей стали 6 принципов, которые позволяют действовать наилучшим образом в любой ситуации и сфере деятельности. Эти привычки есть у CEO компаний Fortune 50, звезд шоу-бизнеса, олимпийцев и других успешных людей. Это путь по-настоящему незаурядных личностей, которые сделали себя сами. Для всех, кто хочет поднять свою продуктивность на новый уровень, планомерно добиться высокой личной результативности и всегда оставаться на высоте.