Процветание. Пять элементов счастья - [3]

Профессор Селигман представил пять компонентов процветания в виде обычного списка. Начав применять их в практической работе с клиентами, я неожиданно вспомнил два на первый взгляд не связанных между собой учения – древних даосов и алхимиков. Алхимики в своих трудах часто упоминали символ пентаграммы, который использовался в магических практиках и подразумевал пять стихий. Почти такая же пентаграмма применялась в Древнем Китае, где носила название «У-син» (пять первоэлементов). Я не слишком хорошо знаком с алхимией, но неплохо помню, что каждый из первоэлементов крепко связан с другими и оказывает на них влияние, либо порождая, либо уничтожая. Например, дерево порождает огонь, вода убивает огонь, огонь порождает землю и т. д.

Рис. 3. Пентаграмма Селигмана

Однажды я по привычке рисовал в блокноте и разместил на вершинах пентаграммы пять составляющих процветания. Получившаяся схема позволила мне очень быстро проанализировать, чем определяется текущее состояние моих клиентов в зависимости от того, насколько развиты или ослаблены у них компоненты процветания.

Пентаграмма процветания является динамичной системой, каждый элемент которой зависит от других и влияет на них.

У каждого человека пять составляющих процветания проявляются в разных пропорциях и реализуются по-своему. Это абсолютно нормально. Как и то, что достичь процветания можно, начав с работы над любым из этих компонентов. Поскольку они связаны между собой, развитие одного из них воздействует на другие и усиливает их.

В своей книге я постарался собрать тот минимум знаний и методик, которые необходимы для реализации всех компонентов процветания.

Я опробовал эти методики в течение нескольких лет, в чем мне помогали мои клиенты. Это были очень разные люди. Среди них не было ни одного, кто был бы похож на меня. Я работал со школьниками, студентами и домохозяйками, которые обращались ко мне с вопросами по поводу личностного успеха, развития и проблем взаимоотношений. В течение продолжительного времени я также консультировал менеджеров, молодых карьеристов, руководителей и владельцев бизнеса, для которых ключевыми ценностями были достижения. При этом во всех случаях первоначальный запрос был только «точкой входа» для формирования целостной системы процветания.

Мы вместе экспериментировали и искали пути к преуспеванию и счастью, которые подходят разным людям и применимы в различных ситуациях.

Книга наполнена примерами из жизни моих клиентов. Сами по себе эти кейсы станут хорошими помощниками в изучении, постижении и применении технологий процветания.

Трехмерный подход

Подводя первый итог, я хочу отметить главную особенность моего подхода.

Я убежден, что все, что с нами в жизни происходит, зависит в основном от трех составляющих, или измерений:

1) наша личность со всеми ее особенностями;

2) стратегии нашего взаимодействия с другими людьми и миром в целом;

3) ситуации, в которых мы находимся и которые мы отчасти сами для себя создаем.

Рис. 4. Трехмерный подход к жизни

Я применяю этот трехмерный подход в работе со своими клиентами. В данной книге описываются первые два измерения: личность и стратегии взаимодействия с людьми. Третьему измерению – жизненной ситуации – будет посвящена следующая книга.

Благодаря тому, что мои клиенты принадлежали к различным возрастным, социальным и гендерным группам, я вынужден был искать технологии, которые легко адаптируются к самым разным людям. Моей задачей было не привнести в личность человека что-то новое, а помочь ему воспользоваться своей уникальностью для достижения желаемого. Я с огромным уважением отношусь к правам личности и ее своеобразию. В книге я постарался максимально учесть то, насколько мы все разные, и показать, как этим пользоваться для достижения процветания.

Книга не навязывает вам никакой идеологии или морали. Все, что в ней рассматривается, – это простые, но эффективные модели вашей личности и взаимоотношений, применяя которые вы можете серьезно улучшить собственную жизнь.

Возможно, в связи с тем, что многие из моих клиентов были людьми бизнеса, я сформировал довольно своеобразный подход к управлению межличностными взаимодействиями. Я рассматриваю их подобно бизнес-коммуникациям: с точки зрения не только эмоций и передачи информации, но и рациональной выгоды.

В книге нет жестких инструкций и требований. Это руководство по самоисследованию, саморазвитию и самоизменению. Вы можете ее использовать двумя способами:

• как источник информации и способ хорошо провести время за приятным чтением;

• как практическое руководство. В этом случае вам предстоит выполнить все задания и упражнения, приведенные здесь. Это позволит вам по-иному взглянуть на себя, свою жизнь, лучше понять собственные желания и сделать большой шаг навстречу новой реальности.

Если вы выберете второй способ, то я гарантирую, что будет непросто, но интересно. Это дорога открытий, перемен и обретения новых смыслов. Станете ли вы счастливее на этом пути? Да.

Здесь я хотел бы сделать маленькое признание. Раньше, читая многочисленные книги западных авторов, я с раздражением пролистывал огромные разделы, посвященные благодарностям. Они казались мне до ужаса сентиментальными и фальшивыми. Я воспринимал их как дань нелепой моде.