Привет, страхи! 100 дней преодоления фобий, ограничений и личностных барьеров - [12]
Например, моя подруга Морен (да, та, о которой я уже говорила) всегда подсказывает, куда можно поехать и что сделать, когда я путешествую, и я ее слушаю. Мой брат Дэниел – кинорежиссер, и он постоянно делится со мной своими новыми фишками при монтаже увлекательных видеороликов. И я его слушаю. Моя тетя Дорис любит делиться советами, как вести более здоровый образ жизни. И я слушаю! Эти люди влияют на мою жизнь каждый день и меняют ее к лучшему. На самом деле, они влияют на меня гораздо сильнее, чем те настоящие инфлюенсеры из соцсетей. Вот что я называю повседневным лидерством. Необязательно иметь определенный титул, награду или кучу подписчиков, чтобы намеренно влиять на людей, о которых вы заботитесь чуть ли не больше, чем о себе. Но, к сожалению, не все готовы делиться своими знаниями. Не все люди верят в свои достоинства – они полагают, что все уже все знают и что их мысли недостаточно оригинальны.
У меня для вас новости.
Миру нужна ваша ценность. Вы точно знаете что-то, что может помочь другим. Это что-то банальное или уже востребованное? Прочитайте Главу 4, в которой вы узнаете, как превратить банальность в уникальность. Вы можете не знать всего на свете, но я уверена, что вы с легкостью вспомните трех людей, которым ваши мысли могут пригодиться. А если ваши взгляды придутся по душе троим, то к ним легко прибавятся еще три сотни человек. Начните высказывать свои мысли, поверьте в свою ценность и наполните сердце только лучшими намерениями.
Вот почему из инфлюенсеров получаются такие смелые лидеры. Я хочу, чтобы каждый читатель почувствовал себя одним из них к концу прочтения этой книги. Если у вас есть дети, вы можете позитивно влиять на них. Вы можете помогать друзьям, братьям и сестрам, двоюродным братьям и сестрам, одноклассникам, товарищам по команде, родителям, сотрудникам и/или любимому человеку.
В чем секрет? Не скрывайте своих страхов и не прикидывайтесь бесстрашными. Показывая истинные чувства и эмоции, вы показываете настоящего себя. Быть настоящим – значит стать узнаваемым и доступным. Именно поэтому само проявление храбрости действует намного сильнее, чем изображение отсутствия страха. Быть уязвимым нормально – и это моя личная суперспособность.
«Без страха нет отваги».
ЭРАГОН
На днях ко мне подошла женщина, которая рассказала о своем семилетнем сыне и о его страхе выступать перед всей школой. Она поведала мне о разочаровании, которое она ощутила в момент, когда сын отступил за несколько минут до выступления. Я спросила ее:
– Когда в последний раз ваш сын видел, как вы сталкиваетесь с одним из своих страхов?
Неделю спустя она прислала мне письмо по электронной почте и сообщила, что в день нашей встречи она пошла сдавать кровь и взяла с собой сына. Он знал, как его мама боится иголок, и она показала ему, что готова взглянуть в лицо своим страхам ради благого дела. Неделю спустя сын набрался смелости выступить перед школой, после чего его мама по-настоящему загордилась им, как и он сам начал гордиться собой.
Можно призывать людей стать смелее, противостоять страхам и выбирать рост. Можно даже попробовать подтолкнуть их при помощи мотивирующей болтовни. Но единственное, что заставит их задуматься о своем поведении и о возможности действовать, – это момент, когда они увидят, как вы сами сталкиваетесь со страхами. В тот момент, когда вам станет неудобно и когда вы начнете открыто решать свои проблемы, вы заметите, что люди вокруг вас делают то же самое. Вот почему я написала эту книгу – чтобы направить вас на путь уязвимости, мужества и радости. Вы можете стать настоящим лидером, которым вам суждено быть.
Большинство людей полагают, что хорошему лидеру достаточно быть бесстрашным. Бесстрашное лидерство сейчас действительно в тренде. Разные компании постоянно приглашают меня выступить с речью по этой теме. К сожалению для них, я не верю в бесстрашное лидерство. Бесстрашные лидеры зачастую безрассудны. Такое лидерство не вдохновляет, оно недостижимо. Из-за него оказывается под угрозой вся команда, которую настраивают на провал, а не на успех. Мы должны быть в состоянии осознать страх, чтобы оценить риски. Я верю в смелое лидерство, которое вдохновляет людей принимать взвешенные решения с учетом того, что стоит на кону. Смелое лидерство позволяет точно определить, соизмеримо ли потенциальное вознаграждение с потенциальными рисками.
Смелые лидеры есть повсюду. Та девочка на скале вдохновила меня на поступок так же, как я вдохновила миллионы людей, когда поделилась на YouTube своими переживаниями, связанными со страхом. Я прошла путь от ста просмотров до пяти и пятисот тысяч. Что может означать только одно: люди ценят смелость. Внезапно жители разных стран стали отмечать меня на видео, где они смотрят в лицо своим страхам и благодарят меня за вдохновение. Кто бы мог подумать, что можно повлиять на окружающих, просто сделав что-нибудь для себя? Вот какой силой обладает смелость.
И я подумала: если мои истории смогли вдохновить столько людей, представителей различных культур, носителей разных языков, которые находятся в разном социально-экономическом положении, обладают различными убеждениями и взглядами, то как преумножится мое позитивное влияние после публикации историй других людей на еще одной платформе?
