Принцип рычага - [40]

Шрифт
Интервал

«Цепочка наставничества» не прерывается, даже если человек оказывается на самой вершине. Собственно, через наставничество туда и попадают. После того как Уоррен Баффет прочитал книгу Бенджамина Грэма «Разумный инвестор»[17], автор стал его кумиром. Как Баффет однажды рассказал в видеоролике, эта книга изменила не только его инвестиционную философию, но и всю жизнь. Баффет поступил в бизнес-школу Колумбийского университета, где преподавал Грэм, и там познакомился со своим кумиром лично. Позже Грэм нанял Баффета на работу в свою компанию, и они стали настоящими друзьями. Благодаря этому Баффет и стал сегодняшним инвестором-миллиардером.

Джордж Сорос, один из наиболее успешных практиков противоположного инвестирования, нашел своего наставника похожим образом.

Сорос — горячий сторонник принципа фаллибилизма — философской концепции, утверждающей, что всё, во что мы верим, может на самом деле быть неправдой, и, следовательно, всё следует ставить под сомнение. Эта философия помогла Соросу раз за разом бросать вызов рынку и оказываться умнее его. Кроме того, она подразумевает, что вы не можете продолжать расти и учиться без посторонней помощи, потому что не в силах поставить что-то под сомнение незнакомым вам способом: в этом вам способен помочь только кто-то посторонний. В значительной степени наставник — именно тот «посторонний», у которого есть обширный опыт в какой-то области.

Идеями фаллибилизма Сорос в значительной степени обязан философу и профессору Лондонской школы экономики и политических наук Карлу Попперу, который был наставником миллиардера. Как рассказал сам Сорос, он решил учиться у Поппера после прочтения книги «Открытое общество и его враги»[18], которая произвела на него огромное впечатление.

Марк Цукерберг в интервью Чарли Роузу рассказал о своем наставнике Стиве Джобсе, у которого он черпал вдохновение. «Это потрясающий человек, — говорил Цукерберг. — У меня к нему было множество вопросов». Джобс научил его строить команду, сосредоточенную на «высоком качестве и хороших вещах» (эта философия была близка и самому Цукербергу).

Обычно невозмутимый Саймон Коуэлл, продюсер невероятно успешных телевизионных программ «X-Factor» и «American Idol», рассказывал, как однажды обратился к своему наставнику, британскому миллиардеру сэру Филиппу Грину, после того как почувствовал себя раздавленным жизнью. В откровенном интервью, которое Коуэлл дал The Guardian, он признался, что ему было нелегко справиться. «Я пытался заниматься всем сразу: бизнесом, артистами, шоу, всем… Он очень благожелательный, — сказал Коуэлл о Грине. — И очень добрый. Он стал человеком, к которому я всегда могу обратиться. Он помогает мне идти навстречу проблемам и находить решение».

Спросите у любого успешного бизнесмена, и он всегда скажет, что у него был отличный наставник в тот или иной момент жизни.

Ричард Брэнсон

Брэнсон написал в одной британской газете: «Всегда полезно получить помощь в самом начале. Я не смог бы преуспеть в авиатранспортной индустрии без наставничества сэра Фредди Лейкера».

Брэнсон считает, что первый шаг в поиске хорошего наставника — признать, что вам нужна помощь. «Понятно, что обычно мы имеем дело с большим эго, огромным количеством нервной энергии и родительской гордости, особенно в случае со стартапами одного или двух человек. Бросать миру вызов в одиночку — это достойный уважения, но отчаянный и далекий от совершенства подход».

Какое глубокое и важное утверждение! И здравый смысл, и примеры, приведенные в этой главе, говорят о том, что наличие наставников, тренеров и обширной сети квалифицированных людей — простое, логичное и умное решение. Почему же так мало людей делают инвестиции в самих себя? Почему считают их пустой тратой денег? Почему не придают этому важности?

Давайте рассмотрим каждую из причин отдельно:

• недостаток знаний;

• издержки;

• страх;

• зависть;

• заблуждения.


Недостаток знаний. Они не знают того, чего они не знают. Они не знают, кто такой на самом деле наставник и как он способен помочь. Этот раздел книги, я надеюсь, дал вам достаточно информации, чтобы понять, насколько важно учиться у других людей.


Издержки. Многие говорят себе: «Обучение у наставника — слишком дорогая вещь. Я не могу себе этого позволить, да и не уверен, что вложенные деньги окупятся».

Дело в том, что бесплатный совет стоит каждого пенса. Вы получаете то, за что платите, поэтому, когда будете искать наставника, убедитесь, что он действительно профессионал в той области, о которой вы хотите получить информацию, а если его услуги стоят дешево, отнеситесь к нему скептически. Если вы хотите добиться идеальных результатов, вам нужно найти и нанять лучших специалистов. Если многие из числа самых богатых людей приписывают значительную часть своего успеха наличию наставников, то очевидно, что то же самое сработает и для вас. Отнеситесь к этому как к инвестиции, а не как к расходам. Лучше вложить деньги в себя, а не потратить их на обесценивающиеся вещи.


Страх. Если вы думаете: «А вдруг это не сработает? А вдруг обойдется слишком дорого? А вдруг я недостаточно хорош?» — значит, вам нужен наставник.


Рекомендуем почитать
Лучик солнца на тюле

Столкнувшись с потерей ребенка на разных сроках беременности, женщина часто остается один на один с горем. Психолог Наталья Чуркова описывает свой опыт утраты, свои чувства и то, как они менялись, с удивительной открытостью, искренностью и честностью, что, несомненно, поможет другим, столкнувшимся в жизни с подобным, пройти этот путь. Книга способна оказать целительное воздействие на тех, кому пришлось пережить потерю, а также будет полезна специалистам, сопровождающим перинатальную утрату.


Узник Боли: исцеление от детских и взрослых травм

Книга посвящена теме, близкой каждому человеку, который испытывал боль в своей жизни: Почему одни ситуации мы проживаем спокойно, а другие влияют на нас всю оставшуюся жизнь? Что делать с травмирующим опытом, который приносит проблемы спустя годы? Об этом и много другом вы прочитаете в книге "Узник Боли: исцеление от детских и взрослых травм"!


Поколение селфи

Как руководить теми, кто не признает ваш авторитет? Или находить общий язык с носителями совершенно иных ценностей? Сегодня на рынке труда активную роль играют миллениалы – двадцатилетние и тридцатилетние сотрудники. Они независимы и чересчур самоуверенны, эгоистичны и своенравны. По крайней мере, именно такими они кажутся старшему поколению управленцев. Эта книга – гид по психологии молодых индивидуалистов. Доктор психологических наук Джин М. Твендж изучает миллениалов более 25 лет. За это время она провела 33 социологических исследования, в которых приняли участие 12 миллионов молодых американцев.


Треугольный человек

Драмы и комедии характера, феномены психологической защиты, воли, творчества иллюстрируют в книге тему типологии человека. Обсуждается проблема направленности, кризисов и тупиков психического развития.


Сидзэн. Искусство жить и наслаждаться

Среди духов природы, очарования летнего и осеннего дождей; среди времен года, каждое из которых символизирует особый цикл, где-то рядом с образом мыслей, навеянным каллиграфией, чайной церемонией или цветочным искусством; и, конечно, неподалеку от дома, интерьер в котором навеян красотой природы, поселилось сидзэн – японское искусство видеть красоту в каждом моменте жизни. Условно этот термин можно перевести как «естественный». Но на самом деле его значение гораздо сложнее и глубже. Сидзэн – это стиль жизни, это способ общения, стиль украшения дома и уровень восприятия мира.


Департамент

Управление Историей, как оно могло бы выглядеть? Какая цель оправдывает средства? Что на самом деле властвует над умами, и какие люди ввязались бы в битву за будущее.