Приказано добиться результата. Как была обеспечена реализация реформ в сфере государственных услуг Великобритании - [192]
Friedman M. Trying Hard Is Not Good Enough. Victoria, BC: Trafford, 2005.
Friedman T. The World Is Flat: A Brief History of the Globalized World in the Twenty-First Century. London: Allen Lane, 2005.
GiulianiR.W. Leadership. New York: Hyperion, 2002.
Gladwell M. Blink: The Power of Thinking without Thinking. London: Ellen Lane, 2005.
Goodwin D.K. Team of Rivals: Political Genius of Abraham Lincoln. New York: Simon and Schuster, 2005.
Growing Victoria Together: A Vision for Victoria to 2010 and Beyond. Melbourne, Victoria, 2005.
Hague W. William Pitt the Younger. London: HarperCollins, 2004.
Harvey J. Darkness and Light. London: William Hainemann, 2006.
Healey D. The Time of My Life. London: Michael Joseph, 1989.
Heifetz R.A. Leadership without Easy Answers. Cambridge, MA: Belknap Press, 1994.
Hennessy P. Having It So Good: Britain m the Fifties. London: Allen Lane, 2006.
Hennessy P. The Prime-Minister: The Office and its Holders since 1945. London: Allen Lane, 2000.
Holt R. Second among Equals: Chancellors of the Exchequer and the British Economy. London: Profile, 2001.
Hope J., Fraser R. Beyond Budgeting: How Managers Can Break Freefrom the Annual Performance Trap. Boston: Harvard University Press, 2003.
Hunt T. Building Jerusalem: The Rise and Fall ofthe Victorian City. London: Weidenfeld & Nicolson, 2004.
Hyman P. 1 out of 10: From Downing Street Vision to School Reality. London: Vintage, 2005.
Jenkins R. Churchill. London: Macmillan, 2001.
Jenkins R. Gladstone. London: Macmillan, 1995.
Jenkins S. Thatcher and Sons: A Revolution in Three Acts. London: Allen Lane, 2006.
Kaletsky A. The Beginning of the End for New Labour // Times. 2007. 11 October.
Kaufman G. How to Be a Minister. London: Farber & Farber, 1997.
Kelman S. Improving Service Delivery Performance in the United Kingdom: Organization Theory Perspectives on Central Intervention Strategies // Journal of Comparative Policy Analysis. 2006. Vol. 8. P. 393–419.
Kerchner Ch. T, Mitchell D.E. The Changing Idea of a Teachers’ Union. London: Falmer Press, 1988.
Kotter J. Leading Change. Boston: Harvard Business School Press, 1996.
Lane J.-E. The Public Sector: Concepts, Models & Approaches. 3d ed. London: Sage, 2000.
Le Grand J. Motivation, Agency, and Public Policy: Of Knights und Knaves, Pawns and Queens. Oxford: Oxford University Press, 2003.
Lodge G., Rogers B. Whitehall’s Black Box; Accountability and Performance in the Senior Civil Service. London: Institute for Public Policy Research, 2006.
Madariaga I., de. Russia in the Age of Catherine the Great. London: Weidenfeld and Nicolson, 1981.
Major J. John Major: The Autobiography. London: HarperCollins, 1999.
Mandelson P. The Blair Revolution, Revisited. London: Politico’s, 2002.
Marmor Th. Understanding Health Care Reform. New Haven; London: Yale University Press, 1994.
Meacham J. Franklin and Winston: An Intimate Portrait of an Epic Friendship. New York: Random House, 2003.
Moore M. H. Creating Public Value: Strategic Management in Government. Cambridge, MA: Harvard University Press, 1995.
Morris E. Theodore Rex. New York: Random House, 2001.
Naughtie J. The Rivals: The Intimate Story of a Political Marriage. London: Fourth Estate, 2001.
Olivier R. Inspirational Leadership: Henry V and the Muse of Fire – Timeless Insights from Shakespeare’s Greatest Leader. London: Industrial Society, 2001.
Osborne D., Gaebler T. Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector. Reading, MA: Addison – Wesley, 1993.
Osborne D., Hutchinson P. The Price of Government: Getting the Results We Need in an Age of Permanent Fiscal Crisis. New York: Basic, 2004.
Page E.P., Jenkins B. Policy Bureaucracy: Government with a Cast of Thousands. Oxford: Oxford University Press, 2005.
Peston R. Brown’s Britain. London: Short, 2005.
Power M. The Audit Society: Rituals of verification. Oxford: Oxford University Press, 1997.
Rawnsley A. Servants of the People: The Inside Story of New Labour. London: Hamish Hamilton, 2000.
Reich R.B. Locked in the Cabinet. New York: Alfred A. Knopf, 1997.
Riddell P. The Unfulfilled Prime Minister: Tony Blair’s Quest for a Legacy. London: Politico’s, 2005.
Seldon A. Blair. London: Free Press, 2004.
Seldon A., Snowdon P, Collings D. Blair Unbound. London: Simon & Schuster, 2007.
Sellar W.C., Yeatman R.J. 1066 and All That. London: Methuen, 2005 [1930].
Taylor A.J.P. A Personal History. London: Hamish Hamilton, 1983.
Taylor A.J.P. The Origins of the Second World War. London: Hamish Hamilton, 1963.
Tocqueville A., de. Democracy in America / tr. Henry Reeve. New York: Bantan, 2000 [1835].
Timmins N. The Five Giants: A Biography of the Welfare State. London: HarperCollins, 1995.
Toynbee P., Walker D. Better or Worse: Has Labour Delivered? London: Bloomsbury, 2005.
Williams J., Rossiter A. Choice: The Evidence. The Operation of Choice Systems in Practice – National and International Evidence. London: Social Market Foundation, 2004.
Wilson H. A Prime Minister on Prime Ministers. London: Weidenfeld and Nicolson, 1997.
Wilson J.Q.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.