Преимущество сетей. Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений [заметки]
1
Цифра взята из базы данных SDC Platinum Database, принадлежащей компании Thompson Reuters, по состоянию на ноябрь 2012 г.
3
Lavie D. H. Singh. 2012. The evolution of alliance portfolios: The case of Unisys. («Эволюция портфеля альянсов: пример Unisys».) Industrial and Corporate Change 21 (3): 763–809.
5
Mitsuhashi H., and H.R. Greve. 2009. A matching theory of alliance formation and organizational success: Complementarity and compatibility. («Совместимость и взаимодополняемость в теории формирования альянсов и организационного успеха».) Academy of Management Journal 52 (5): 975–995.
6
Rowley T., J. A. C. Baum, A.V. Shipilov, H. Rao, H. Greve. 2004. Competing in groups. («Конкуренция групп».) Managerial and Decision Economics (25): 453–471.
7
Rowley T., D. Behrens, D. Krackhardt. 2000. Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industry. Strategic Management Journal 21: 369–386.
8
http://en.wikipedia.org/wiki/Motorola_Rokr; также см.: Walter Isaacon. 2011. Steve Jobs. New York: Simon & Schuster.
9
Shipilov A.V. 2005. Should you bank on your network? Relational and positional embeddedness in the making of financial capital. Strategic Organization 3 (3): 279–309.
10
Podolny J. 1993. A status-based model of market competition. American Journal of Sociology 98: 829–872.
12
Фото позаимствовано отсюда: http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/0/0f/XB-35.jpg
13
См. блог Aircraft Market Place на www.acmp.com/blog, где содержатся подробности истории «летающего крыла» Джека Нортропа. Подробнее о программе разработки Stealth см.: Withington T. 2006. B-2A Spirit Units in Combat. Osprey Publishing; и Pape G., Campbell J. 1995. Northrop Flying Wings: A History of Jack Northrop’s Visionary Aircraft. Schiffer Publishing.
14
Источник фотографии – http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/d/dc/US_Air_Force_B-2_Spirit.jpg
15
Мы редко изучаем сети, состоящие из отдельных людей, поэтому здесь обратились к одному общеизвестному труду: Coleman J.S., E. Katz, and H. Menzel (1966). Medical Innovation: A Diffusion Study. New York: Bobbs-Merrill.
16
http://www.arnnet.com.au/article/432198/productivity_workplace_connected_it_consumerisation_study/
17
Moore James F. (1996). The Death of Competition: Leadership and Strategy in the Age of Business Ecosystems. New York: Harper Business.
18
Foxconn – бренд, владеет которым Hon Hai Precision Industry Company. Поскольку Hon Hai часто использует Foxconn в своих внешних коммуникациях и даже как свое торговое название, в этой книге мы используем именно его.
19
Chang S.J. 2008. Sony vs. Samsung: The Inside Story of the Electronics Giants’ Battle for Global Supremacy. John Wiley & Sons Ltd.
21
Эта часть главы основана на общедоступной информации, а также на практическом примере из подборки школы INSEAD, «Moët Hennessy-Louis Vuitton (LVMH): The Rise of Talentism», составленном Нэнси Ленг под руководством Фредерика Годара и Андрея Шипилова.
22
Изначально модель была предложена Майклом Йошино.
23
Несмотря на то что акции LVMH торгуются на бирже, 42,2 % ее акций принадлежат фирме Christian Dior, которая, в свою очередь, на 70 % принадлежит Groupe Arnault, контролируемой Бернаром Арно – генеральным директором и председателем правления LVMH. Компания Chalhoub Group принадлежит семье Шалхуб.
25
Courtland R. 2011. How Japanese chipmaker Renesas recovered from the earthquake. IEEE Spectrum, август.
32
Rowley T., D. Behrens, D. Krackhardt. 2000. Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industry. Strategic Management Journal 21: 369–386.
34
Shipilov A.V. 2006. Network strategies and performance of Canadian investment banks. Academy of Management Journal 49 (3): 590–604.
35
Shipilov A.V. 2009. Firm scope experience, historic multimarket contact with partners, centrality, and the relationship between structural holes and performance. Organization Science 20 (1): 85–106.
36
Black S., A.J. Morrison. 2010. Sunset in the Land of the Rising Sun: Why Japanese Multinational Corporations Will Struggle in the Global Future. INSEAD Business Press.
42
Soda G., M. Bergami, and P. Celli. 2012. National Monopoly to Successful Multinational: The Case of Enel. Palgrave Macmillan.
44
Caro Robert A. 2012. Annals of History, “The Transition.” The New Yorker, 2 апреля, с. 32.
45
The Economist. 2012. Monitor’s end. 14 ноября.
47
О юридических фирмах см. Phillips D.J., E. W. Zuckerman. 2002. Middle-status conformity: Theoretical restatement and empirical demonstration in two markets. American Journal of Sociology 107: 379–429. Исследования инвестиционной сферы проведены Джоэлем Подольны и ниже обсуждаются более подробно.
48
Merton R.K. 1968. The Matthew effect in science. Science 159: 56–63.
49
Whyte William F. 1943. Street Corner Society. University of Chicago Press.
50
Baum J.A.C., C. Oliver. 1992. Institutional embeddedness and the dynamics of organizational populations. American Sociological Review 57 (4): 540–559.
51
Podolny J.M. 1993. A status-based model of market competition. American Journal of Sociology 98: 829–872; Podolny J.M. 1994. Market uncertainty and the social character of economic exchange. Administrative Science Quarterly 39 (3): 458–470.
52
Shipilov A.V. 2005. Should you bank on your network? Relational and positional embeddedness in the making of financial capital. Strategic Organization 3 (3): 279–309.
54
Vascellaro J.A. 2012. Audit faults Apple supplier. Wall Street Journal, 30 марта.
56
Godart F., A. Shipilov, and K. Claes. 2013. The impact of outward personnel mobility networks on organizational creativity. Organization Science 10.
57
Gulati R. 1999. Network location and learning: The influence of network resources and firm capabilities on alliance formation. Strategic Management Journal 20 (5).
58
Castellucci F., G. Ertug. 2010. What’s in it for them? Advantages of higher status partners in exchange relationships. Academy of Management Journal 53 (1): 149–166.
59
Podolny J.M. 1993. A status-based model of market competition. American Journal of Sociology 98: 829–872.
60
Технические подробности данного анализа изложены в приложении A.
61
http://en.wikipedia.org/wiki/Korea_Electric_Power_Corporation
62
http://www.facebook.com/YesWeCone
66
Некоторые имена и географические названия в данной истории изменены в целях соблюдения конфиденциальности.
69
Dokko G., L. Rosenkopf. 2010. Social capital for hire? Mobility of technical professionals and firm influence in wireless standards committees. Organizational Science 21 (3): 677–695.
72
Rhee M., P.R. Haunschild. 2006. The liability of good reputation: A study of product recalls in the U.S. automobile industry. Organizational Science 17 (1): 101–117.
78
Здесь мы называем портфель альянсов другой фирмы «сетью альянсов».
79
Mitsuhashi H., H.R. Greve. 2009. A matching theory of alliance formation and organizational success: Complementarity and compatibility. Academy of Management Journal 52 (5): 975–995.
80
Greve H.R., H. Mitsuhashi, J.A.C. Baum. 2013. Greener pastures: Outside options and strategic alliance withdrawal. Organization Science 24 (1): 79–98.
81
Наши тезисы об условиях выхода из альянсов опираются на главу 17 книги: Bamford J., B. Gomes-Casseres, M. Robinson. 2002. Mastering Alliance Strategy: A Comprehensive Guide to Design, Management, and Organization. Jossey-Bass. В этой главе можно найти более детальное описание таких условий.
82
Подробнее об этой истории см. здесь: Hoffman Bryce G. American Icon: Alan Mulally and the Fight to Save Ford Motor Co. Crown Business.
84
Li S.X., T.J. Rowley. 2002. Inertia and evaluation mechanisms in interorganizational partner selection: Syndicate formation among U.S. investment banks. Academy of Management Journal 45 (6): 1104–1120.
85
Rowley T., D. Behrens, D. Krackhardt. 2000. Redundant governance structures: An analysis of structural and relational embeddedness in the steel and semiconductor industry. Strategic Management Journal 21: 369–386.
86
Модель описана в материале “ARM Holdings Plc,” INSEAD Case 302-170-1, Eleanor O’Keefe, Peter Williamson. С тех пор, как он был написан, ARM заняла гораздо более влиятельное положение на своих рынках.
87
Fujimoto T. 1999. The Evolution of a Manufacturing System at Toyota. Oxford University Press.
88
Наши коллеги Лоуренс Кэпрон (Laurence Capron) и Уилл Митчелл (Will Mitchell) написали отличную книгу – Build, Borrow or Buy: Solving the Growth Dilemma (2012, Harvard Business Review Press), где изучили, при каких условиях фирмам следует вырабатывать ресурсы и способности самостоятельно, а при каких – искать их у других, приобретая путем альянсов или слияний.
90
Schilling M. 2009. Understanding the alliance data. Strategic Management Journal 30 (3): 233–260.
94
Burt R. 1992. Structural Holes: The Social Structure of Competition. Cambridge, MA: Harvard University Press.
95
Bonacich P. 1972. Factoring and weighting approaches to status scores and clique identification. Journal of Mathematical Sociology 2: 113–120.
Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.
Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.
Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.
В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.
Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.
«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.