Практические советы - [3]

В общем и целом работу оперативников по воспитанию и подготовке своих агентов во многом можно уподобить опытам академика Павлова, которые тот ставил в 20-х годах прошлого века в целях изучения физиологии поведения животных и возможностей привития им определённых инстинктов (или иначе говоря, не осознаваемых условных рефлексов). Правда в рассматриваемом нами случае имеются два небольших отличия. Во-первых она ведётся не в научных, а в сугубо практических целях (или иначе говоря не является чем-то единичный, а носит массовый и повсеместный характер), а во вторых в роли подопытных собачек в ней выступают живые люди — в виде больших количеств регулярно привлекаемых агентов. Но суть подобной работы остаётся прежней — выявление у вовлечённых в неё лиц существующих наборов их порочных наклонностей с последующим развитием отдельных из них до уровня животных пристрастий и возбуждением по отношению к другим подсознательно испытываемых страхов. С точки зрение спецслужб подобное дело является весьма полезным и прибыльным для них занятием. Во-первых такая польза заключается в том, что периодическое поощрение конкретных агентов к проявлению вседозволенности способствует привитию им комплекса сверхчеловека, которому может легко сходить с рук многое из того, что является непозволительным и сурово наказуемым для обычных людей и который по этой самой причине должен оказаться вполне способным на осуществление многого из того, что считается невозможным с обывательской точки зрения (или иначе говоря, превратиться в везде успевающего и сверхработоспособного). Во вторых бесконечным подчёркиванием факта того, что подобные допущения вседозволенности со стороны агентов являются не безграничными и целиком и полностью зависящими от воли постоянно контролирующих их оперативных работников (которые могут не только поощрять, но и наказывать), последние одновременно с комплексом сверхчеловека одновременно прививают им (по отношению к себе) комплекс проявления рабской покорности и беспрекословного исполнения любых отдаваемых им указаний. И наконец в третьих (и в самых главных) посредством привития конкретным агентам стойких пристрастий и подсознательных страхов к конкретным проявлениям и моментам окружающей действительности представители различных спецслужб обретают для себя определённую уверенность в том, что первые в процессе выполнения ставящихся перед ними заданий станут вести запрограммированным образом и не смогут выходить за рамки чего-то им предварительно заданного. В общем и целом фактическим результатом ведения такой работы становится серийное выращивание из вовлекаемых в неё агентов безжалостных монстров и моральных уродов, любыми действиями которых можно достаточно легко управлять путём вызывания у них заранее определенных и стойких поведенческих реакций (посредством банального манипулирования).

Впрочем все слова на счёт монстров и моральных уродов являются небольшим лирическим отступлением от заявленной темы. А раз так, то больше не будем об этом — давайте опять вернёмся к тому, что для нас в данном случае представляется более существенным и важным. Итак если Вы являетесь начинающим агентом и желаете произвести благоприятное впечатление на своего оперативника, то прежде всего всегда старайтесь вести себя с ним как можно более непосредственным и однозначным образом — не стесняйтесь задавать ему любые возникающие у Вас вопросы и старайтесь отвечать по поводу всего возникающего по отношению к Вам у него без использования обтекаемых формулировок и прибегания к двусмысленным фразам.

Говоря иным языком, всегда и во всём стремитесь показывать своему оперативнику, что Вы ничего от него не скрываете (и никогда не испытываете такого желания) и доверяете ему как самому родному и близкому человеку.

После того, как курирующий Вас оперативный работник составит о Вас определённое мнение, он перейдёт к следующей стадии изучения Вашей личности — к углубленному рассмотрению всех проявляющихся у Вас пристрастий и антипатий ко всему существующему и конкретному. Что Вам можно порекомендовать в такой ситуации? С одной стороны будьте достаточно искренними — не пытайтесь скрывать в себе чего-то отчётливо проявляющегося и вполне очевидного. Но в тоже самое время будучи искренними, в таких случаях важно не забывать о себе и своих собственных выгодах — быть искренним не во всём, а лишь только от части.

Говоря иным языком, в ситуациях подобного рода важно с некоторым преувеличением заявить о факте наличия у Вас целого ряда самых разнообразных пристрастий и то, что они у Вас не заходят в область проявления каких-либо крайностей. Одновременно с этим необходимо постараться свести к предельному минимуму количество открыто выражаемых Вами антипатий и в то же самое время заявить о своей предельной категоричности — по отношению к ним — в своих оценках.

Если Вы станете вести себя таким образом, то это будет способствовать тому, что курирующий Вас оперативник в своих оценках отнесёт Вас к категории разносторонне развитых и потенциально способных личностей, обладающих достаточно чётко проявленной жизненной позицией. Выражаясь более простым и понятным для всех языком, он обратит на Вас особое внимание, сконцентрирует свои усилия на обучение Вас всем агентурным премудростям и станет Вас рассматривать в качестве кандидатуры, которая обладает существенными преимуществами по сравнению с многими другими агентами. В свою очередь наличие данного фактора обеспечит Вам своеобразный карт-бланш в тех ситуациях, когда у Вас возникнет особая потребность избежать совершенно ненужного Вам риска или непреодолимое желание незаметно для своих оперативников повести с ними свою собственную игру. Это будет заключаться в следующих моментах. В ситуациях, когда добросовестно выполняя многие, даваемые Вам задания, Вы вдруг сочтёте, что выполнение очередного из них является для Вас не разумным или слишком опасным, то без особого для себя риска Вы можете позволить себе сорвать его выполнение под каким-либо благовидным и вполне понятным предлогом. Если Вы не станете слишком злоупотреблять подобными штучками, то у контролирующих Вас оперативников всяких раз будет невольно возникать ощущение того, что главная причина изредка допускаемых Вами серьёзных ошибок кроется не лично в Вас, а в них самих — точнее в не достаточно полном выявлении ими комплексов всех обнаруживающихся у Вас пристрастий и неправильной расстановке приоритетов среди большого их количества.