Последняя ошибка начинающего писателя - [44]
Задания
1. Готова рукопись? Зайдите на сайты нескольких издательств, найдите правила оформления для рукописей. Выполните все и отправьте заявку на публикацию. На 6—18 месяцев забудьте и сосредоточьтесь на чём-то ещё.
Если рукопись не готова – не переживайте. Продолжайте писать, а условия редакций изучите в качестве ориентира на будущее.
2. Попробуйте конкурсы, где приз – публикация. Может быть это ваш формат. Ну, или хотя бы найдите парочку таких, чтобы доказать себе, что такое бывает.
3. Найдите несколько литературных агентств или агентов, пообщайтесь с ними на предмет публикации.
4. Спросите друзей и знакомых, чем они занимаются. Вдруг у вас есть знакомый редактор, который ищет именно вашу рукопись?
5. Постепенно формируйте своё присутствие в сети. Пишите о своих мирах, выкладывайте отрывки книги, делитесь впечатлениями, отвечайте на вопросы. Постепенно вокруг вас соберётся небольшой круг тех, кто искренне ждёт вашей популярности.
6. Общайтесь с другими людьми, спрашивайте кто чем занимается, чем вы можете быть полезными им. Создавайте нормальные человеческие отношения. Даже, если не помогут с изданием книги, помогут в чём-то другом. Как в старой книжке: «Баранкин, будь человеком!»
Сила аудитории
Это бонусная глава, в которой я расскажу о небольшом эксперименте. Дело в том, что мои книги не слишком привлекают внимание на различных площадках для писателей. Мне не нравится там сидеть, комментировать других авторов, призывать почитать себя. А «выстрелить» на ровном месте и с минимальными телодвижениями не удалось.
Поэтому я решил провести эксперимент и использовать силу аудитории, которая у меня уже была на YouTube.
Я начал выкладывать главы книги на писательский портал, после чего рассказывать об этом в видеоблоге. Там же я призывал пойти почитать, поставить лайки и вообще помочь мне с продвижением в рейтинге.
В этом эксперименте я поставил перед собой несколько задач:
– Проверить, насколько активна моя аудитория?
– Какие усилия необходимо применить, чтобы направить аудиторию?
– Какова конверсия на разных этапах?
– Изучить реакцию на различные стимулы. Какие эмоции работают?
– Привлечь внимание к книге;
– Получить новых читателей;
– Получить развёрнутую, статистически более полную обратную связь;
– Бонус: занять первое место в рейтинге;
– Бонус: обратить на себя внимание крупных издательств.
На тот момент у меня было 16,6 тысяч подписчиков. Эксперимент показал, что аудитория даёт на старте большую эмоциональную поддержку, но при этом она быстро остывает без напоминаний о себе.
Раскачивать людей нужно постоянно, давая им разные эмоции и чётко описывая, что нужно сделать. Было крайне интересно наблюдать разную реакцию людей при разных подходах:
– Обычное видео, позитивный настрой, просьба о помощи – из 1500 человек 300 перешли посмотреть книгу.
– Через 2 дня напомнил нейтрально – 890 просмотров и всего 92 перехода.
– Ещё 3 дня спустя впустил негатив, наехал на аудиторию. Получил кучу дизлайков, гневных комментариев, но! 1534 просмотра и 193 перехода, при этом люди не просто смотрели на первую главу, а действительно читали, ставили лайки на книгу и выдавали награды.
В итоге удалось с 600 места подняться до 22 в разделе «Боевое фэнтези» и до 116 в «Приключенческом фэнтези».
Конечно, хотелось, чтобы книга заняла первое место в рейтинге, но не удалось. Как и получить приглашение из издательства.
При этом я получил личную поддержку и комментарии от двух изданных авторов и предложение о сотрудничестве в одном проекте. Да и аудитория канала и книги выросла.
После этого короткого эксперимента я сделал следующие выводы:
– Аудитория – это сила. Необходимо уметь с этой силой договариваться.
– Мир платит за внимание вашей аудитории.
– Отношения строятся на доверии. Только 2,5 года работы позволили мне провести эксперимент сжато и жёстко
– У вашего поведения должна быть причина. И у аудитории тоже – иначе она не будет действовать.
– Жёсткое поведение даёт много негатива. Но оно же даёт результат – слишком много примеров, подтверждающих это.
– Требуется системность. Постоянные напоминания о себе, о своей работе.
– Ограничения. Ко всему привыкаешь – требуются паузы, чтобы восстановить силы аудитории.
Использовать ли на практике результаты моего эксперимента – решать вам. Этот материал – подарок для читателей, и вы можете распорядиться им так, как посчитаете нужным.
Задания
1. Если у вас есть хотя бы один читатель, попросите его о чём-то простом. Не обязательно это будет связано с вашей книгой. Попросите и посмотрите, что произойдёт дальше.
Писать или не писать?
Надеюсь, все читатели сумеют правильно поставить ударение в этом заголовке. Как и ответить самому себе на поставленный вопрос.
Если же убрать в сторону сортирный юмор, то ситуация для автора не такая уж простая: книга закончена, отредактирована, у неё есть читатели. Или их нет.
В любом случае маленькая жизнь заканчивается и нужно двигаться дальше. Это стресс и каждый переживает его по-своему.
Одни на месяцы уходят в продвижение книги. Другие – забрасывают письмо и отдыхают, празднуют или жалеют себя.
Однако наиболее стабильная и по-своему успешная часть авторского сообщества немного отдыхает и садиться за новую работу.
Неужели ты опять отложишь мечту – написать книгу? Опять занят и считаешь затею глупостью? А ведь чтобы сотворить историю нужно совсем немного: капелька поддержки на старте, чуток теории в процессе и безудержная энергия творчества, которую я помогу тебе разбудить. Или вспомнить. Мир живёт историями, и каждый может стать увлекательным рассказчиком. В этой книге я дам ответы на самые животрепещущие вопросы писателя-новичка. Эта книга для тех, кто: • Хочет писать истории, но откладывает дело в долгий ящик; • Писал раньше, но разуверился в своих силах; • Боится показаться глупым мечтателем в глазах близких; • Боится совершить ошибки; • Просто застрял и не знает, как воплотить свою идею; • Давно пишет, но не может довести до конца ни одну историю; • Не знает, как найти свою аудиторию, как с ней общаться; • Хочет почерпнуть вдохновение от общения с коллегой по писательскому делу. Эта книга написана без лишнего пафоса и с конкретными шагами на внедрение.