Полный порядок для будущих мам: Понедельный план борьбы с хаосом на кухне, в гостиной, в детской и в голове - [29]
В этот период вы можете…
• Взвесить за и против приходящей няни и домашних яслей – и решить, какой вариант больше устраивает лично вас.
• Узнать у друзей, не могут ли они кого-то порекомендовать.
Домашний детский сад
Обычно такой детский сад устраивает одна женщина, иногда у нее бывает одна или две помощницы.
Что нужно иметь в виду, рассматривая вариант определения ребенка в домашний детский сад.
• Дети разных возрастов.
• Домашняя обстановка.
• Меньше детей (и их бактерий), чем в настоящих детских садах.
• Дешевле, чем частные детские сады.
• Воспитатель всегда один и тот же.
• Правила и требования более гибкие, чем в настоящих детских садах.
• У таких садиков может не быть государственной лицензии.
• Образование и опыт воспитателя могут не соответствовать вашим ожиданиям.
Частный детский сад или ясли
В отличие от домашних садов и яслей, здесь речь идет о более крупных учреждениях с четкой структурой, напоминающей ту, которая в дальнейшем будет встречаться ребенку в младшей и средней школе.
Что нужно иметь в виду, рассматривая вариант определения ребенка в ясли-сад.
• Обстановка здесь напоминает школьную, день четко структурирован, в детском коллективе приняты строгие правила поведения.
• Детей разделяют на группы по возрасту.
• Воспитатели иногда могут меняться.
• Частный детский сад может быть дороже, чем домашний детский сад.
• Имеется государственная лицензия.
• У большинства сотрудников есть педагогическое образование.
Няня
Это самый индивидуальный и домашний вариант замены работающих родителей – но и самый дорогостоящий. Няня становится вашим полноправным работником, а значит, вы должны предоставлять ей оплачиваемый отпуск и выплачивать премии.
Что нужно иметь в виду, рассматривая вариант приглашения к ребенку няни.
• Все внимание уделяется только вашему ребенку.
• Воспитатель всегда один и тот же.
• Ребенок остается дома, в знакомой обстановке.
• Родителям необходимо иметь запасной вариант на случай болезни няни или другой непредвиденной ситуации в ее жизни.
• Это более дорогой вариант, чем домашние детские сады, но сопоставимый по цене со стоимостью частных детских садов и яслей.
• Меньше контактов с другими детьми.
Существуют и другие варианты. Например, если вы планируете работать не каждый день, можно скооперироваться с другой молодой мамой и сидеть с детьми по очереди. Иногда две пары родителей объединяются и разрабатывают план, как использовать одну няню на две семьи, либо поделив между ними часы так, чтобы в сумме получилась полноценная рабочая неделя, либо собирая двоих детей вместе в одном доме, чтобы няня присматривала одновременно за обоими (правда, это срабатывает только с детьми постарше, с двумя новорожденными одной няне не справиться!).
Вы обратили внимание на то, что я не стала выделять в списках основных особенностей вариантов домашнего детского сада и няни их положительных и отрицательных качеств. Исходя из своего опыта я делаю вывод, что особенность, которая одной маме кажется плюсом, другой видится безусловным минусом! Возьмем, к примеру, двух моих знакомых – назовем их Кэрол и Стейси. Кэрол вышла на работу, когда ее сыну Райану было полгода, и отдала его в домашний детский сад. Кэрол нравилось, что в детском саду не было строгих правил и ровесников Райана, с которыми малышу наверняка пришлось бы воевать за внимание воспитательницы. Ей показалось, что атмосфера этого садика куда больше напоминала обыкновенный дом, где одновременно растут братья и сестры разных возрастов, чем образовательное учреждение со строгим распорядком дня и одинаковыми требованиями для всех. По мнению Кэрол, Райану пошло на пользу то, что он проводил время в небольшой группе детей разных возрастов и что дни в этом садике проходили без особого режима.
Стейси подумывала отдать в тот же самый садик свою восьмимесячную дочь Эрику, но в итоге предпочла частные ясли. Ей хотелось, чтобы Эрика получила опыт, более похожий на тот, который ожидал ее в настоящем детском саду и потом – в школе. И ей как раз очень нравилось, что в частных яслях даже для таких малышей распорядок дня четко структурирован и все занимаются одним и тем же, как настоящий коллектив. Ей были по душе формальность и строгость режима, потому что, на ее взгляд, они готовили Эрику к жизни в обществе.
И тут нельзя говорить, о том, чья точка зрения более верная, а чья – ошибочная. Главное, чтобы вы понимали, что важно конкретно для вас. Весьма вероятно, что вам придется поступиться некоторыми своими требованиями. Выберите два-три самых важных пункта – главное, чтобы выбранный вариант устраивал вас по этим основным критериям. Точно так же вам придется принимать и остальные решения в вопросах, касающихся ваших детей.
Ну и еще раз напомню: ваши планы всегда можно изменить. Некоторые родители начинают воспитание ребенка с приглашения няни – пока малыш еще слишком маленький и требует много внимания, а потом, когда он немного подрастает, отдают его в детский сад. Другие начинают с яслей, а потом, с появлением второго и третьего ребенка, понимают, что няня на всех троих будет обходиться им дешевле, чем три места в саду, и переводят детей на воспитание дома под присмотром приглашенной наставницы. К тому же по мере роста ребенка вы будете видеть, как развивается его характер и где он будет чувствовать себя комфортнее – в детском коллективе или дома с няней. А еще может оказаться, что вещи, которые сейчас кажутся вам принципиальными и непростыми, после рождения ребенка решатся сами собой. К тому же вам ведь не обязательно сейчас продумывать, кто будет сидеть с вашим ребенком с того момента, как вы выйдете на работу, и до самой средней школы. Пока достаточно определиться с самыми первыми месяцами вашего возвращения из декретного отпуска, руководствуясь подсказками внутреннего голоса и мнениями подруг. Если этот первый выбранный вами вариант сразу же устроит и вас, и ребенка, можно будет оставить его надолго, а если нет – чуть позже поменять.
Вы хотите навести в доме порядок, но чувствуете, что не хватает времени? Хаос выкачивает из вас жизненную энергию? Вы точно знаете, что чувствовал Сизиф, пытавшийся вкатить камень на гору. Не отчаивайтесь. Реджина Лидс, организатор и опытнейший консультант по созданию комфортного жизненного пространства, поможет вам. Следуйте советам, представленным в книге, и, тратя всего 8 минут в день, вы превратите свое жилище в дом вашей мечты. Используя книгу как непосредственное руководство к действию, вы сможете шаг за шагом, с радостью и вдохновением, изменить пространство вокруг себя так, чтобы оно воодушевляло вас, дарило гармонию и заряжало энергией.Книга предназначена для широкого круга читателей.
Ваш мозг разрывается на части: вы не успеваете сдать проекты в срок, рабочий стол завален бумагами, телефон разрывается от важных звонков, а о том, чтобы спокойно провести время с семьей, и речи быть не может. Вы осознаете, что нужно что-то менять, но как? Реджина Лидс утверждает, что главная ваша проблема — это отсутствие организованности.Она создала известную во всем мире уникальную систему по наведению порядка в доме, на работе и в голове. Она предлагает годовой план действий, который позволит вам выработать полезные привычки и изменить свой образ жизни.
Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни.
Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.
Если вам необходимо принять жизненно важное решение, вы нашли эту книгу в нужный момент! Когда предстоит сделать судьбоносный выбор – вступить ли в брак, переехать в другую страну, сменить работу или завести ребенка (подставьте ваш вариант) – списки «за» и «против» окажутся бесполезными и только еще больше введут в заблуждение. Верное решение находится внутри вас самих, и отыскать его поможет метод Эмили Фриман, известной писательницы и коуча. Пройдя несколько простых шагов, вы научитесь лучше понимать себя и осознаете, что вам действительно нужно и чего вы хотите по-настоящему.
В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.
Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.