Полный порядок для будущих мам: Понедельный план борьбы с хаосом на кухне, в гостиной, в детской и в голове - [29]

Шрифт
Интервал

В этот период вы можете…

• Взвесить за и против приходящей няни и домашних яслей – и решить, какой вариант больше устраивает лично вас.

• Узнать у друзей, не могут ли они кого-то порекомендовать.

Домашний детский сад

Обычно такой детский сад устраивает одна женщина, иногда у нее бывает одна или две помощницы.

Что нужно иметь в виду, рассматривая вариант определения ребенка в домашний детский сад.

• Дети разных возрастов.

• Домашняя обстановка.

• Меньше детей (и их бактерий), чем в настоящих детских садах.

• Дешевле, чем частные детские сады.

• Воспитатель всегда один и тот же.

• Правила и требования более гибкие, чем в настоящих детских садах.

• У таких садиков может не быть государственной лицензии.

• Образование и опыт воспитателя могут не соответствовать вашим ожиданиям.

Частный детский сад или ясли

В отличие от домашних садов и яслей, здесь речь идет о более крупных учреждениях с четкой структурой, напоминающей ту, которая в дальнейшем будет встречаться ребенку в младшей и средней школе.

Что нужно иметь в виду, рассматривая вариант определения ребенка в ясли-сад.

• Обстановка здесь напоминает школьную, день четко структурирован, в детском коллективе приняты строгие правила поведения.

• Детей разделяют на группы по возрасту.

• Воспитатели иногда могут меняться.

• Частный детский сад может быть дороже, чем домашний детский сад.

• Имеется государственная лицензия.

• У большинства сотрудников есть педагогическое образование.

Няня

Это самый индивидуальный и домашний вариант замены работающих родителей – но и самый дорогостоящий. Няня становится вашим полноправным работником, а значит, вы должны предоставлять ей оплачиваемый отпуск и выплачивать премии.

Что нужно иметь в виду, рассматривая вариант приглашения к ребенку няни.

• Все внимание уделяется только вашему ребенку.

• Воспитатель всегда один и тот же.

• Ребенок остается дома, в знакомой обстановке.

• Родителям необходимо иметь запасной вариант на случай болезни няни или другой непредвиденной ситуации в ее жизни.

• Это более дорогой вариант, чем домашние детские сады, но сопоставимый по цене со стоимостью частных детских садов и яслей.

• Меньше контактов с другими детьми.


Существуют и другие варианты. Например, если вы планируете работать не каждый день, можно скооперироваться с другой молодой мамой и сидеть с детьми по очереди. Иногда две пары родителей объединяются и разрабатывают план, как использовать одну няню на две семьи, либо поделив между ними часы так, чтобы в сумме получилась полноценная рабочая неделя, либо собирая двоих детей вместе в одном доме, чтобы няня присматривала одновременно за обоими (правда, это срабатывает только с детьми постарше, с двумя новорожденными одной няне не справиться!).

Вы обратили внимание на то, что я не стала выделять в списках основных особенностей вариантов домашнего детского сада и няни их положительных и отрицательных качеств. Исходя из своего опыта я делаю вывод, что особенность, которая одной маме кажется плюсом, другой видится безусловным минусом! Возьмем, к примеру, двух моих знакомых – назовем их Кэрол и Стейси. Кэрол вышла на работу, когда ее сыну Райану было полгода, и отдала его в домашний детский сад. Кэрол нравилось, что в детском саду не было строгих правил и ровесников Райана, с которыми малышу наверняка пришлось бы воевать за внимание воспитательницы. Ей показалось, что атмосфера этого садика куда больше напоминала обыкновенный дом, где одновременно растут братья и сестры разных возрастов, чем образовательное учреждение со строгим распорядком дня и одинаковыми требованиями для всех. По мнению Кэрол, Райану пошло на пользу то, что он проводил время в небольшой группе детей разных возрастов и что дни в этом садике проходили без особого режима.

Стейси подумывала отдать в тот же самый садик свою восьмимесячную дочь Эрику, но в итоге предпочла частные ясли. Ей хотелось, чтобы Эрика получила опыт, более похожий на тот, который ожидал ее в настоящем детском саду и потом – в школе. И ей как раз очень нравилось, что в частных яслях даже для таких малышей распорядок дня четко структурирован и все занимаются одним и тем же, как настоящий коллектив. Ей были по душе формальность и строгость режима, потому что, на ее взгляд, они готовили Эрику к жизни в обществе.

И тут нельзя говорить, о том, чья точка зрения более верная, а чья – ошибочная. Главное, чтобы вы понимали, что важно конкретно для вас. Весьма вероятно, что вам придется поступиться некоторыми своими требованиями. Выберите два-три самых важных пункта – главное, чтобы выбранный вариант устраивал вас по этим основным критериям. Точно так же вам придется принимать и остальные решения в вопросах, касающихся ваших детей.

Ну и еще раз напомню: ваши планы всегда можно изменить. Некоторые родители начинают воспитание ребенка с приглашения няни – пока малыш еще слишком маленький и требует много внимания, а потом, когда он немного подрастает, отдают его в детский сад. Другие начинают с яслей, а потом, с появлением второго и третьего ребенка, понимают, что няня на всех троих будет обходиться им дешевле, чем три места в саду, и переводят детей на воспитание дома под присмотром приглашенной наставницы. К тому же по мере роста ребенка вы будете видеть, как развивается его характер и где он будет чувствовать себя комфортнее – в детском коллективе или дома с няней. А еще может оказаться, что вещи, которые сейчас кажутся вам принципиальными и непростыми, после рождения ребенка решатся сами собой. К тому же вам ведь не обязательно сейчас продумывать, кто будет сидеть с вашим ребенком с того момента, как вы выйдете на работу, и до самой средней школы. Пока достаточно определиться с самыми первыми месяцами вашего возвращения из декретного отпуска, руководствуясь подсказками внутреннего голоса и мнениями подруг. Если этот первый выбранный вами вариант сразу же устроит и вас, и ребенка, можно будет оставить его надолго, а если нет – чуть позже поменять.


Еще от автора Реджина Лидс
Идеальный порядок за 8 минут: Легкие решения для упрощения жизни и высвобождения

Вы хотите навести в доме порядок, но чувствуете, что не хватает времени? Хаос выкачивает из вас жизненную энергию? Вы точно знаете, что чувствовал Сизиф, пытавшийся вкатить камень на гору. Не отчаивайтесь. Реджина Лидс, организатор и опытнейший консультант по созданию комфортного жизненного пространства, поможет вам. Следуйте советам, представленным в книге, и, тратя всего 8 минут в день, вы превратите свое жилище в дом вашей мечты. Используя книгу как непосредственное руководство к действию, вы сможете шаг за шагом, с радостью и вдохновением, изменить пространство вокруг себя так, чтобы оно воодушевляло вас, дарило гармонию и заряжало энергией.Книга предназначена для широкого круга читателей.


Полный порядок. Понедельный план борьбы с хаосом на работе, дома и в голове

Ваш мозг разрывается на части: вы не успеваете сдать проекты в срок, рабочий стол завален бумагами, телефон разрывается от важных звонков, а о том, чтобы спокойно провести время с семьей, и речи быть не может. Вы осознаете, что нужно что-то менять, но как? Реджина Лидс утверждает, что главная ваша проблема — это отсутствие организованности.Она создала известную во всем мире уникальную систему по наведению порядка в доме, на работе и в голове. Она предлагает годовой план действий, который позволит вам выработать полезные привычки и изменить свой образ жизни.


Рекомендуем почитать
История ИП. История взлетов и падений одного российского индивидуального предпринимателя

Изначально эта книга называлась «Из грязи в князи и назад, и так много раз подряд». За 12 предпринимательских лет, прежде чем вывести на федеральный уровень архитектурно-брендинговую компанию DeVision, основать главный форум для застройщиков СНГ и вместе с партнерами создать девелоперскую компанию в Тюмени, я познал много падений – провел убыточное федеральное мероприятие в Москве, открыл и закрыл несколько ресторанов, многократно банкротился, пережил увольнение, пятисекундную остановку сердца и серьезную драму в личной жизни.


Закон малинового варенья и еще 103 секрета консалтинга

Джеральд Вайнберг, исходя из своего более чем 50-летнего опыта работы консультантом, делится своими выводами, как запустить и успешно вести свой собственный консалтинговый бизнес. Благодаря использованию юмористичных Правил, Законов и Принципов — таких как Закон малинового варенья, Принцип картофельных чипсов, Правило Руди о брюкве — автор показывает, как, оставаясь самим собой, находить клиентов, завоевывать доверие и устанавливать правильную цену на свои услуги, о которой потом не придется жалеть. Если вы консультант, когда-либо пользовались услугами консультанта или хотите быть одним из них, эта книга будет вам полезна.


The Next Right Thing. Искусство принимать верные решения

Если вам необходимо принять жизненно важное решение, вы нашли эту книгу в нужный момент! Когда предстоит сделать судьбоносный выбор – вступить ли в брак, переехать в другую страну, сменить работу или завести ребенка (подставьте ваш вариант) – списки «за» и «против» окажутся бесполезными и только еще больше введут в заблуждение. Верное решение находится внутри вас самих, и отыскать его поможет метод Эмили Фриман, известной писательницы и коуча. Пройдя несколько простых шагов, вы научитесь лучше понимать себя и осознаете, что вам действительно нужно и чего вы хотите по-настоящему.


Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй

В этой книге Пол Смит, директор по коммуникациям и потребительским исследованиям в Procter & Gamble и популярный спикер, рассказывает, как наиболее эффективно использовать силу историй. Автор уверен: каждый может стать блестящим рассказчиком. Пол Смит предлагает сотню готовых историй на все случаи жизни, которые помогут вам привлекать внимание, вдохновлять и мотивировать. Книга предназначена для всех, кто хочет воодушевлять и убеждать любую аудиторию. На русском языке публикуется впервые.


Менеджер Мафии. Руководство для корпоративного Макиавелли

Новые главы, новые аксиомы, дополненный словарь, текст, который стал еще более отточенным, изящным, практичным и приземлённым.Яркий фарс, наглядно демонстрирующий, как преуспеть в бизнесе, применяя опыт и понятия итальянской мафии к корпоративному управлению.


Преступные эмбарго (Защита прав на интеллектуальную собственность препятствует распространению наукоемких продуктов, технологий и культурных ценностей)

В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.