Победи коррумпированного чиновника шаг за шагом. Тренировочный лагерь кабинетной войны - [24]
формацию? Почему вообще получилось так, что какая-
то информация была до тебя доведена? Чего хотел ис-
точник инфы? Запутать тебя? Сбить с толку? Усыпить
бдительность? Запугать?
И только после этого следует рассматривать инфор-
мацию по сути, по существу.
В) Угрозы.
Это может быть как правда, так и дезинформация.
Она направлена на то, чтобы вывести противника из
равновесия, испугать его, заставить прекратить борьбу
с якобы непобедимым соперником.
Я не советую тебе напрямую угрожать противнику.
Если хочешь подорвать его боевой дух, заставить усо-
мниться в его силе, лучше использовать дезинформа-
цию.
100
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
Г) Создание негативного общественного мнения.
Это не совсем информация как таковая. Это та цель,
для которой она применяется. Но я включил этот пункт
именно в этот список, так как нам здесь важнее функ-
ция информации, а не её суть.
Создание негативного общественного мнения до-
стигается обычно дезинформацией. Способы вот ка-
кие:1. Приписывание человеку вымышленных дей-
ствий, высказываний, черт характера. Самое про-
стое дело. Сообщи, что в юности он был наркоманом и
ультранационалистом, даже если такого не было. Ска-
жи, что он ведёт беспорядочную половую жизнь и бро-
сил трёх несчастных женщин с детьми. Напиши, что
его видели в компании криминальных авторитетов.
2. Оперирование реальными словами или дей-
ствиями человека, но вырванными из контекста
или полотна событий. Одного моего знакомого обви-
нили в призывах к насилию над женщинами. Дело было
вот как. В одном интервью прозвучал вопрос: «Как вы
считаете, может ли мужчина бить женщин?». Мой зна-
комый ответил: «Конечно, может. Но только в рамках
самообороны». Для подогрева скандального интереса
второе предложение ответа было отрезано. Получился
такой диалог: «Может ли мужчина бить женщин?» -
«Конечно, может».
Ещё одного моего знакомого очень долго упрека-
101
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
ли тем, что он был уволен с работы. Эта информация
была во всех материалах, которые так или иначе его
касались. Сделано это было для того, чтобы создать
моему знакомому образ человека, который не способен
ужиться в коллективе и вообще не годен для работы.
Правда, нигде не упоминалось, что уволен с должно-
сти он был в связи с повышением. Такое вот маленькое
умолчание.
Меня публично упрекали в том, что я был отчислен
из аспирантуры. Правда, упрекатель не говорил при
этом, что отчислен я был в связи с досрочной защитой
диссертации.
3. Смена знака. Представление реальных поло-
жительных или нейтральных действий и черт ха-
рактера человека как чего-то негативного. Много
зарабатываешь – вор, хапуга, помешан на обогащении.
Мало зарабатываешь – лодырь, неумеха, дармоед. Ак-
тивен в жизни - карьерист, выскочка, нахал. Неактивен
– рохля, овощ. Заявляешь о своих достижениях – чван-
ливый хвастун. Не заявляешь – да ему и заявить не о
чем, какие у этого недотёпы могут быть достижения?
И так далее. Помогаешь людям – ясно, ты хочешь вы-
глядеть хорошеньким, святошей. Не помогаешь – чёр-
ствый, жестокий потребитель.
Отличным примером «смены знака», представле-
ния успеха как неудачи, а подвига как преступления
служит история капитана Щастного, который в 1918
году спас Балтийский флот от разгрома немецким фло-
том.
102
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
Вот как интерпретировали это большевики во главе
с Троцким: «Щастный настойчиво и неуклонно углу-
блял пропасть между флотом и Советской властью.
Сея панику, он неизменно выдвигал свою кандидатуру
на роль спасителя».
Обвинение было сформулировано так: «Щастный,
совершая геройский подвиг, тем самым создавал себе
популярность, намереваясь впоследствии использо-
вать её против советской власти».
Вот так самый благородный поступок можно пред-
ставить как гнусность крайней степени.
Я тоже сталкивался с подобным. Конечно, в более
умеренной версии. Но суть сохранялась. Мне, напри-
мер, ставилось в вину вот что. Бирюков лишь для того
много работает и имеет много достижений в нашей
области, чтобы заработать себе авторитет среди
людей и после этого начать умышленно вредить делу.
То, что многие ставят ему в заслугу, на самом деле
есть самая активная, но тайная, подковёрная борьба.
Это обычная информационная война, ничего бо-
лее. Того, кто успешен, боятся и пытаются устранить
в первую очередь.
Поэтому готовься к тому, что твой враг выльет на
тебя тонны нечистот, дабы опорочить тебя и доказать
всем-всем твою гадкую и преступную сущность, дабы
все отшатнулись от тебя, боясь запятнать себя.
103
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
БЕРЕЖЁНОГО БОГ БЕРЕЖЁТ
Эта глава будет посвящена твоей физической безо-
пасности и угрозам, с нею связанным.
Понятно, что если тебя непременно нужно будет
убить, то тебя убьют. Окружи ты себя хоть десятком
охранников с автоматами. Если хотят покалечить, то
покалечат. И всё-таки не надо подставляться самому.
Начну с моего собственного опыта. Мне несколько
раз угрожали словесно (в том числе письменно) и один
раз – действием.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Современный мужчина напоминает пленного, которому завязали за спиной руки, замотали тряпкой глаза и пустили по минному полю. Он не имеет никакой достоверной информации ни о себе самом, ни о других мужчинах, ни о женщинах, ни о закономерностях межполового взаимодействия. Он не имеет понятия о собственных сильных и слабых сторонах, данных ему природой. Он не догадывается о том, на что его мозг настроен, «заточен», природой, а на что — нет. Он не знает о своих правах и о том, где они официально нарушены законом.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Как уверяют психологи, интуиция помогает нам жить. Прислушиваясь к своему внутреннему голосу, человек принимает самые правильные решения, выдвигает наиболее креативные идеи и глубже смотрит на вещи, находя кратчайший путь к поставленной цели. Люди, которые всегда оказываются в нужное время в нужном месте и которым с поразительной частотой везет в жизни, не просто счастливчики: они развили интуицию, которая подсказывает им, что и когда делать. Сократ, Эйнштейн, Эдисон, Маркони, Форд, Кюри – этот список можно продолжить именами других известных людей, которые непосредственно связывали свои успехи с интуицией.Как же научиться слышать ее и слушать? Как научиться улавливать ее сигналы?В этой книге вы найдете интересные рассказы об открытиях ученых, изучающих шестое чувство, а также специальные увлекательные задания и тесты для тренировки вашей интуиции.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Книга рассчитана на широкий круг читателей, интересующихся Азией и, непосредственно, Индией. Она рассказывает о специфике работы в этой стране, организации бизнеса, управлении и взаимодействии с людьми. Представляет собой краткое пособие по этому вопросу. Написана в легкой и познавательной форме, ориентированной на практическое использование. Автор – Евгений Грива, человек, работавший на государственной дипломатической службе в течение двух лет в Пакистане и в качестве Генерального директора российской коммерческой структуры (дочерняя компания нефтехимического холдинга «СИБУР» в Индии) в Индии в течение 4 лет.
В работе коллектива авторов представлены результаты комплексного эмпирического исследования кризисов и трудностей, с которыми сталкивается личность на начальных этапах своей профессиональной деятельности. Детально рассмотрена специфика кризисных переживаний на этапе выбора профессии, обучения в высших и средних профессиональных учебных заведениях (от 1 курса до окончания обучения) и в первые годы профессиональной деятельности. Большое внимание уделено анализу факторов, влияющих на успешное преодоление кризисов.
В этой книге автор встает на защиту детей и оппонирует многим всемирно известным специалистам по воспитанию, которые дают родителям советы о том, как добиться от детей хорошего поведения. Автор показывает нам, что наша главная цель как родителей состоит не в том, чтобы приучить детей к дисциплине и привить им ряд полезных навыков, а в том, чтобы удовлетворить их природную потребность в привязанности, в эмоциональном и физическом контакте. В книге подробно рассматриваются вопросы, часто беспокоящие молодых родителей: почему малыши просятся на руки, почему они не любят спать одни, когда ребенок станет самостоятельным, когда можно перестать пользоваться подгузниками, нужно ли хвалить и наказывать детей, стоит ли отдавать их в детский сад, что такое социализация и многие другие.
У вас выступление, а времени на подготовку совсем нет? Нужно объяснять сложные вещи простым языком? Вы мечтаете управлять вниманием аудитории и чувствовать себя на сцене как рыба в воде? Значит, эта книга для вас.В ней вы найдете короткие, но действенные подсказки, которые применяют профессиональные ораторы. Возьмите ее с собой и используйте прямо на выступлении – как шпаргалку или даже как записную книжку (мы специально оставили после каждой подсказки место для заметок).Рекомендуем всем, кто регулярно выступает публично и кому по роду деятельности необходимо в совершенстве владеть навыками коммуникации.