Победи коррумпированного чиновника шаг за шагом. Тренировочный лагерь кабинетной войны - [16]
размера лжи и её последствий.
64
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
Если тебя о чём-то не спрашивают – рассказывать
самому необязательно и даже нежелательно. Не каса-
ется это только сути дела – её как раз ты сам должен
рассказать максимально подробно, чётко, понятно и
правдиво. Всё остальное – лучше держать при себе.
Почему? Во-первых, чтобы не грузить человека тем,
чем он не интересуется. Во-вторых, не факт, что он
твой союзник. Об этом – ниже.
В переговорах с союзником не надо по своей иници-
ативе говорить, к кому ещё ты обращался. Во-первых,
твои союзники могут быть не в ладах друг с другом.
Во-вторых, часто бывает так. Иванов думает: не буду
я особо напрягаться, если за него Петров, то он помо-
жет даже лучше меня. Точно так же думает Петров. В
результате оба «не особо напрягаются», понадеявшись
друг на друга. И ты остаёшься без результата.
Но вот если потенциальный союзник спросит тебя
в лоб, занимается ли твоей проблемой такой-то, то надо
сказать правду. Иначе станешь лжецом в его глазах.
Даже если ты кого-то нашёл, не прекращай даль-
нейших поисков. Ты не знаешь, насколько этот человек
серьёзен в своих словах. Я видел очень много болту-
нов, которые наговорят и наобещают чёрт знает чего, а
когда доходит до дела – изящно самоустраняются или
дают откровенно идиотские советы. Во-вторых, неиз-
вестно, чем именно этот человек может тебе помочь и
может ли вообще. Бывало такое, что мне прямо говори-
ли, изучив моё дело: «С этим человеком <моим врагом>
я связываться не стану». Или так: «Мне это неинтерес-
65
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
но». Повторяю, говорили не сразу, а спустя какое-то
время. В-третьих, велика вероятность, что кто-то от-
колется не сразу, а в процессе борьбы. Причины могут
быть любые – от потери интереса до болезни. У меня
было такое, что некоторых моих союзников, которые
вначале рьяно взялись за дело, враг смог убедить вый-
ти из борьбы. Дал ли он им денег, пригрозил или сказал
что-то типа «Нафига тебе вообще этот Бирюков взялся,
на него впрягаться?» – не знаю. Факт остаётся фактом.
Ну и, наконец, последний аргумент – одна голова (со-
юзник) – хорошо, а десять – ещё лучше. Мы помним,
что чем шире огласка, чем больше привлечено людей к
твоему делу, тем лучше. Вот и не останавливайся.
На всякий случай озвучу отдельно вот что. Помни,
что союзы никогда не бывают вечными. Те люди, кото-
рые помогали тебе в начале, могут на каком-то этапе
выйти из борьбы. Это нормально. Настрой себя так,
чтобы это не было для тебя трагедией. Стоит поблаго-
дарить их за то, что они смогли сделать для тебя. Но
это не должно оставить тебя в одиночестве. Ищи со-
юзников постоянно. В моём первом и самом затяжном
деле участвовало человек двадцать. Ни один из них не
прошёл весь путь борьбы от начала и до конца. Кто-то
был в начале, но откололся. На кого-то я вышел или
меня вывели на более поздних стадиях борьбы. Так это
выглядит в реальности, и это норма.
Обязательно помни ещё одно. Кто бы на твоей
стороне ни был, не думай, что он сделает за тебя всю
работу. Кого нужно - убедит, кого нужно - устрашит.
66
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
Скорее всего, он будет тебе не более чем советчиком.
Если повезёт, то поможет делом, связями. Но это - если
повезёт. То есть не надо априори ждать от него каких-
то необыкновенных действий. Просто будь готов по-
прежнему выполнять всю-всю работу. По крайней
мере, «чёрную», рутинную.
Ещё бывает такое, что люди часто выжидают тво-
их действий и побед (хотя бы локальных), прежде чем
стать твоим союзником. Это норма. Ты должен дока-
зать потенциальным союзникам, что с тобой можно и
есть смысл иметь дело. Что ты не нахлебник, не обуза,
не дурак, не тюфяк.
Ложные союзники. Это те люди твоего врага, кото-
рые хотят выведать, какой информацией ты владеешь
и какие шаги собираешься предпринять. Здесь главное
не выдавать сразу всю-всю информацию, которая у
тебя есть. Лучше начать с сути дела и общеизвестных
фактов, которые фигурируют в официальной перепи-
ске. И наблюдать за собеседником. Дальше можно под-
кинуть информацию из записей разговоров с врагом
и его помощниками, союзниками. И опять следить за
реакцией. Самая секретная информация – то, что по-
лучено из недоступных врагу источников. От других
потерпевших, от твоих союзников и т.п. И самая-самая
секретная информация – о том, кто вообще за тебя. Я
уже писал, что об этом не стоит говорить даже тем,
кого ты хочешь взять в союзники.
Я сталкивался с ложным союзником один раз. При-
чём на стадии, когда ещё был зелёным, совсем неопыт-
67
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
ным и мог бы слить всю информацию. К счастью, он
сам исчез довольно быстро, унеся с собой только ма-
лую долю информации.
Ещё одна разновидность лжесоюзников – мошен-
ники. Это те, которые обещают разрулить твоё дело,
но за это просят деньги. Если дело не касается бизне-
са с соразмерным доходом или речь не идёт о найме
адвоката, то чаще всего любое упоминание о деньгах
означает лохотрон. Ты платишь деньги, а мошенник
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Современный мужчина напоминает пленного, которому завязали за спиной руки, замотали тряпкой глаза и пустили по минному полю. Он не имеет никакой достоверной информации ни о себе самом, ни о других мужчинах, ни о женщинах, ни о закономерностях межполового взаимодействия. Он не имеет понятия о собственных сильных и слабых сторонах, данных ему природой. Он не догадывается о том, на что его мозг настроен, «заточен», природой, а на что — нет. Он не знает о своих правах и о том, где они официально нарушены законом.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Почему миллиардеры столько работают, а потом бросают на ветер деньги, заработанные потом и кровью? Что общего между всеми нами и банкирами с Уолл-стрит, а также Элвисом Пресли и Стивом Джобсом?В изящной и занимательной форме маэстро психологии Кенрик и Гришкевичус подвергают сомнению распространенные взгляды на процесс принятия решений и предлагают абсолютно новую альтернативу, основанную на эволюционной психологии. Устанавливая поразительную связь между поведением современного человека и его корнями, уходящими в прошлое, авторы показывают, что в основе «нелепых» поступков лежит чрезвычайно сложная система принятия решений.Вкладывание денег, поиск работы, покупка машины, выбор спутника жизни — во всем этом за нашими решениями стоят скрытые эволюционные цели.Эта замечательная книга полностью изменит ваше представление о процессе принятия решений.
Метод помидора – это простой и мощный способ повысить продуктивность. Используя его, вы удивитесь, насколько легко можно планировать работу и оценивать собственное время. Ещё никогда системы тайм-менеджмента не были описаны таким доступным языком, понятным каждому. Попробуйте и убедитесь в этом сами: вы станете более продуктивным и будете успевать больше прежнего.
Тайны человеческой психики — насколько познаваемы они в наше время? Каковы «ступени» созревания личности и в чем заключается своеобразие ее реагирования в разные возрастные периоды? Что представляют собой так называемые пограничные состояния и можно ли в полной мере раскрыть «пружины» отклоняющегося поведения? Имеется ли связь между аномалиями личности и одаренностью, альтруизмом, конформизмом, правонарушениями? Как противостоять многообразным стрессовым воздействиям и победить бессонницу? Разобраться в сложнейших вопросах, связанных с деятельностью мозга, поможет эта книга.Издание адресовано широкому кругу читателей.
Очень часто люди мечтают о том, чтобы в сутках было минимум 48 часов. А может, пора научиться укладываться в имеющиеся 24 и не жалеть при этом времени на отдых? Если не помогает даже тайм-менеджмент, тогда эта книга – для вас!В настоящее время прокрастинация стала болезнью современного общества. «Отложу на завтра», «Сделаю потом» – часто ли вы «успокаиваете» себя подобными фразами? Пора избавляться от них!Вы узнаете:– что такое прокрастинация и насколько она опасна;– причины, ведущие к прокрастинации– все способы борьбы с прокрастинацией.Среди множества книг на эту тему эта – самая максимально сжатая и понятная!Помните: ваша жизнь такова, какой вы ее сами сделали!
События последних лет показывают: Евросоюз так и не принес своим членам обещанного процветания и роста, а потому нуждается в фундаментальных преобразованиях. Евро, вместо того чтобы решить насущные проблемы, сам стал головной болью. Доля ЕС в общемировом ВВП обречена на крутое пике. Все чаще проявляется отсутствие понимания, как увязать идею «все более тесного союза» со стремлениями расширить границы, гигантскими различиями в культуре и уровне доходов стран-участниц.«Эта книга предлагает читателям сбалансированный и изложенный доступным языком обзор итогов развития Евросоюза и разъясняет, какие проблемы стоят перед ЕС на сегодняшний день.
Сегодня как никогда актуальны идеи знаменитого в XX веке психолога Франсуазы Дольто. Она с легкостью распознавала мотивы любого поведения детей, проникая в их внутренний мир. До сих пор ходят легенды о том, как мадам Дольто моментально успокаивала младенцев, тонко чувствуя, о чем ребенок хотел ей сообщить. Как научить детей достойно вести себя в обществе взрослых? Почему нужно обсуждать с детьми тему сна? На эти и многие другие вопросы отвечают авторы книги, руководствуясь методом Франсуазы Дольто.