Победи коррумпированного чиновника шаг за шагом. Тренировочный лагерь кабинетной войны - [15]
чить к твоему делу как можно больше людей. Предать
его максимальной огласке. Как я уже писал, чинов-
ники очень боятся любого шума вокруг их персоны.
Скандалы им ни к чему. Чем всё тише, тем лучше. Хотя
бы потому, что у каждого чиновника есть начальник,
а ему не слишком понравится покрывать оскандалив-
шегося подчинённого. Поэтому обычно все коррупци-
онные события, любая травля, гнобление простых лю-
дей держатся на страхе потерпевшего перед чинушей.
Собственно, на этом-то и зиждется вся коррупционная
машина, всё ЗАО «Коррумпированные чиновники».
Страх – и тишина, как следствие.
Твоя задача – сделать всё наоборот. Создать как
можно больше шума вокруг твоего дела и личности
чинуши. Звони во все колокола.
61
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
Следующий этап поиска союзников – более офи-
циальный. Это письменные обращения. Как и кому их
писать, поговорим в отдельной главе «Пишем обра-
щения и письма».
Итак, ты получил телефоны людей, которые тебе
могут помочь. Созванивайся, говори, откуда ты узнал
номер, кто тебе посоветовал обратиться, и сразу очень
кратко, в двух-трёх фразах, объясни суть дела.
Помни, что ни одно серьёзное дело не обсуждается
по телефону. Даже если человек очень занятой, он не-
пременно захочет увидеть тебя. Однажды мои союзни-
ки дошли с моим делом до человека, который входит в
десятку главных лиц страны. И он, несмотря на свою
занятость и малозначительность моего дела в масшта-
бах дел государственных, пригласил меня на приём.
Он длился не больше полутора-двух минут, я кратко
ответил на несколько вопросов и оставил визитку. Всё.
Правда, потом (спустя много месяцев) этот контакт
очень здорово повлиял на мою дальнейшую карьеру и
жизнь.
Почему такие занятые люди не выслушают тебя по
телефону? Только встреча, чтобы лично, пообщавшись
с тобой, своими глазами убедиться, что ты не дурак,
не плут, не пустой болтун. Люди, достигшие высоких
чинов, видят других насквозь. Так вот, приготовься к
личной беседе.
Что делать, если человек сам не приглашает на лич-
ную встречу? Ни в коем случае не ограничивайся теле-
фоном и просись на аудиенцию. Звучит это примерно
62
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
так: «Не могли бы вы уделить мне немного времени,
если я подъеду к вам в <название структуры: Госдума,
Совет Федерации, министерство и т.д.>?».
Варианты ответа таковы:
А) «Да, приезжайте во вторник к 13.00. Кабинет
такой-то». Отлично, у вас появился шанс получить со-
юзника. Можно тут же уточнить адрес, чтобы не за-
путаться.
Б) «Кратко расскажите сейчас основное, а материа-
лы перешлите секретарю». Вариант средней парши-
вости. Но выбирать не приходится. Можно уточнить,
через какое время перезвонить, узнать результат. Это,
во-первых, покажет тебя как делового человека, кото-
рый привык всё держать под контролем. Во-вторых,
не даст твоему делу потеряться, оказаться забытым.
Даже не по злому умыслу, а потому, что у человека на
том конце провода куча дел и мало времени. Если он
называет срок (скажем, через две недели), то хорошо.
Если ответ типа «вам позвонит мой помощник», то уже
хуже. Иногда, впрочем, выгорает. Чаще всего при лю-
бом положительном раскладе далее следует приглаше-
ние на личную встречу.
Полный отказ от личной беседы означает в пода-
вляющем большинстве случаев отказ от вашего дела
либо очень малую в нём заинтересованность. Впро-
чем, у меня есть очень продуктивный опыт ведения
дел с человеком, которого я в глаза не видел. Мы с ним
даже не по телефону созванивались – общались через
третье лицо.
63
Александр Бирюков, «Победи коррумпированного чиновника»
Ты приглашён на встречу. О приличном внешнем
виде и всём прочем подобном я не говорю – это само
собой разумеется. С собой обязательно иметь полный
набор всех документов по делу. Если это не ящик, ко-
нечно. Если ящик, то небольшую папку самых важных
документов и обязательно то самое изложение всех со-
бытий, о котором я упоминал уже не раз. Потребуется
оно или нет – неизвестно. Кто-то слушает суть дела и
просит оставить документы. Кто-то даже суть дела не
спрашивает, как у меня было с человеком из ТОП-10.
Те, кто меня с ним свели, уже рассказали, о чём речь. Но
это уже тогда, когда большой круг людей, в том числе
и влиятельных, хорошо осведомлены о твоём деле. На
первых порах, когда потенциальных союзников только
приходится вводить в курс дела, надо всегда иметь это
самое изложение событий. Именно на первых порах у
меня его часто спрашивали. Или я предлагал его сам
после краткого устного введения в суть дела. Деся-
ток предложений устно, после чего говорил, что более
подробно и максимально структурированно изложил
на бумаге. Вместе с наиболее важными документами и
другими доказательствами своей правоты.
Во время беседы на вопросы отвечай честно. Ско-
рее всего, для твоего собеседника не составит труда
проверить твои слова. Впрочем, даже если он прове-
рять и не будет, то по ходу дела твоя ложь всплывёт, и
это будет тебе огромный минус. Можно не только по-
терять союзника, но и нажить врага. В зависимости от
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Современный мужчина напоминает пленного, которому завязали за спиной руки, замотали тряпкой глаза и пустили по минному полю. Он не имеет никакой достоверной информации ни о себе самом, ни о других мужчинах, ни о женщинах, ни о закономерностях межполового взаимодействия. Он не имеет понятия о собственных сильных и слабых сторонах, данных ему природой. Он не догадывается о том, на что его мозг настроен, «заточен», природой, а на что — нет. Он не знает о своих правах и о том, где они официально нарушены законом.
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.
Почему миллиардеры столько работают, а потом бросают на ветер деньги, заработанные потом и кровью? Что общего между всеми нами и банкирами с Уолл-стрит, а также Элвисом Пресли и Стивом Джобсом?В изящной и занимательной форме маэстро психологии Кенрик и Гришкевичус подвергают сомнению распространенные взгляды на процесс принятия решений и предлагают абсолютно новую альтернативу, основанную на эволюционной психологии. Устанавливая поразительную связь между поведением современного человека и его корнями, уходящими в прошлое, авторы показывают, что в основе «нелепых» поступков лежит чрезвычайно сложная система принятия решений.Вкладывание денег, поиск работы, покупка машины, выбор спутника жизни — во всем этом за нашими решениями стоят скрытые эволюционные цели.Эта замечательная книга полностью изменит ваше представление о процессе принятия решений.
Метод помидора – это простой и мощный способ повысить продуктивность. Используя его, вы удивитесь, насколько легко можно планировать работу и оценивать собственное время. Ещё никогда системы тайм-менеджмента не были описаны таким доступным языком, понятным каждому. Попробуйте и убедитесь в этом сами: вы станете более продуктивным и будете успевать больше прежнего.
Тайны человеческой психики — насколько познаваемы они в наше время? Каковы «ступени» созревания личности и в чем заключается своеобразие ее реагирования в разные возрастные периоды? Что представляют собой так называемые пограничные состояния и можно ли в полной мере раскрыть «пружины» отклоняющегося поведения? Имеется ли связь между аномалиями личности и одаренностью, альтруизмом, конформизмом, правонарушениями? Как противостоять многообразным стрессовым воздействиям и победить бессонницу? Разобраться в сложнейших вопросах, связанных с деятельностью мозга, поможет эта книга.Издание адресовано широкому кругу читателей.
Очень часто люди мечтают о том, чтобы в сутках было минимум 48 часов. А может, пора научиться укладываться в имеющиеся 24 и не жалеть при этом времени на отдых? Если не помогает даже тайм-менеджмент, тогда эта книга – для вас!В настоящее время прокрастинация стала болезнью современного общества. «Отложу на завтра», «Сделаю потом» – часто ли вы «успокаиваете» себя подобными фразами? Пора избавляться от них!Вы узнаете:– что такое прокрастинация и насколько она опасна;– причины, ведущие к прокрастинации– все способы борьбы с прокрастинацией.Среди множества книг на эту тему эта – самая максимально сжатая и понятная!Помните: ваша жизнь такова, какой вы ее сами сделали!
События последних лет показывают: Евросоюз так и не принес своим членам обещанного процветания и роста, а потому нуждается в фундаментальных преобразованиях. Евро, вместо того чтобы решить насущные проблемы, сам стал головной болью. Доля ЕС в общемировом ВВП обречена на крутое пике. Все чаще проявляется отсутствие понимания, как увязать идею «все более тесного союза» со стремлениями расширить границы, гигантскими различиями в культуре и уровне доходов стран-участниц.«Эта книга предлагает читателям сбалансированный и изложенный доступным языком обзор итогов развития Евросоюза и разъясняет, какие проблемы стоят перед ЕС на сегодняшний день.
Сегодня как никогда актуальны идеи знаменитого в XX веке психолога Франсуазы Дольто. Она с легкостью распознавала мотивы любого поведения детей, проникая в их внутренний мир. До сих пор ходят легенды о том, как мадам Дольто моментально успокаивала младенцев, тонко чувствуя, о чем ребенок хотел ей сообщить. Как научить детей достойно вести себя в обществе взрослых? Почему нужно обсуждать с детьми тему сна? На эти и многие другие вопросы отвечают авторы книги, руководствуясь методом Франсуазы Дольто.