Плохие девочки. Почему их любят мужчины и как хорошим девочкам узнать их секреты - [109]

Шрифт
Интервал

Когда у Джанет сломалась машина, она захотела обзавестись новой, ей всегда хотелось водить «мерседес».

Компания сворачивала свою деятельность и урезала премии. Я предупредил ее: «Если ты хочешь вести образ жизни хозяйки „мерседеса“ с доходом владелицы „хонды“, тебе туго придется». Но она все равно купила «мерседес» в кредит.

Затем Ларри сократили зарплату более чем наполовину. Поймав его в этот трудный для него период, когда он нуждался в психологической поддержке и в компаньоне, с которым можно было разделить расходы, Джанет предложила ему жить вместе. Несмотря на вспыльчивый характер Джанет, Ларри согласился. Друзья Джанет планировали провести вместе новогодние каникулы, а Ларри не хотел ехать, потому что не считал нужным транжирить деньги на эту роскошь, когда их доходы так сильно уменьшились. Но Джанет очень хотелось поехать, поэтому она заявила, что сама оплатит их совместную поездку. Впоследствии это обстоятельство стало источником ссор, потому что она то и дело напоминала ему о том, что за их отпуск заплатила она. До того момента Ларри никогда не позволял ей ни за что платить. Потом Джанет захотела устроить для своих друзей праздничный ужин в «Ритце» в честь своего дня рождения. Ларри раскошелился на организацию этого ужина.

Вскоре после того как они съехались, Ларри уволили. У него все еще были сбережения и пенсионные накопления, но кризис в отношениях уже назревал. Они стали чаще спорить и переходить на личности.

Джанет говорила: «Ты мало зарабатываешь, поэтому не можешь указывать мне, что я должна делать», или: «Если не можешь помочь мне деньгами, то по крайней мере можешь сделать то, о чем я прошу».

Ларри ненадолго устраивался куда-нибудь менеджером по продажам, чтобы как-то свести концы с концами, но не преуспел на этом поприще, у него не лежала к этому душа.

Ему не удавалось найти работу того уровня, на котором он был, когда познакомился с Джанет. Она говорила ему, что он мало старается.

Джанет говорила: «Кто из нас три месяца сидит на диване и не приносит денег в дом?» Но я не желаю устраиваться в продмаг на выкладку товара. Она беспрестанно колола и изводила меня. «Ты неудачник, — говорила она. — Успешные люди ведут себя иначе». Мы несколько раз ходили к психологу, который излагал нам конструктивные способы решения проблем, а не уничтожения друг друга. Но как только мы уходили, она говорила: «Психолог остался в своем кабинете, поэтому теперь он мне не указ». И все возвращалось на круги своя.

Ларри стал работать в тех областях, которые его по-настоящему увлекали, и принялся создавать свое дело, занявшись предпринимательством, консультированием, чтением лекций компаниям и группам об ипотеке и финансах. Для того чтобы встать на ноги, требовалось время, а пока что Джанет продолжала травить его.

Она говорила мне: «От тебя толку как от козла молока! Ты неудачник!», или: «Ты не можешь дать мне образ жизни, который я хочу! Ты никогда не добьешься успеха!» А когда я подъезжал к ней в постели, она отпихивала меня со словами: «Не представляю, почему ты решил, что можешь поиметь меня, раз не способен меня обеспечить!»

На протяжении первых трех лет в их отношениях бывали и светлые полосы, поэтому Ларри по-прежнему подумывал о браке с ней, пусть у них и накопилось немало проблем, которые предстояло разрешить.

Я сказал: «Мы можем планировать наше совместное будущее, несмотря на то что в настоящий момент я не могу купить тебе кольцо и организовать шикарную свадьбу. Но мы могли бы съездить на Багамы с родственниками и близкими друзьями». Однако Джанет, видимо, до смерти захотелось быть морской владычицей, потому что она накинулась на меня с кулаками: «Не нужен мне берег с разбитым корытом! Вези меня лучше сразу к мировому судье!» — «Вообще-то, я хотел отвезти тебя на курорт», — опешил я. Для меня это стало моментом истины.

Ситуация достигла критической точки. Бизнес Ларри уже процветал, а Джанет никак не унималась.

Она спрашивала: «Когда ты собираешься найти что-нибудь, помимо своего бизнеса?» Этот вопрос казался мне забавным, потому что я зарабатывал больше, чем в то время, когда ходил на работу. Я сказал: «Я не собираюсь бросать свой бизнес, чтобы устраиваться куда-то». Я зарабатывал более чем достаточно, чтобы поддерживать наш образ жизни и откладывать деньги на черный день. И добавил: «Я выбираю путь дальнейшего развития моего бизнеса. Мне кажется, ты никогда не будешь довольна». Она сказала о себе в третьем лице: «Джанет никогда не довольствуется посредственным, ей всегда нужно лучшее из лучшего».

Джанет не считала предпринимательство настоящей работой. С ее точки зрения, Ларри просто маялся дурью, когда путешествовал по стране, проводя семинары и консультации.

Когда я работал в Детройте, она прислала мне по электронной почте несколько объявлений о вакансиях в банке, которые увидела ее подруга. А когда я не заинтересовался ими, она спросила меня: «Почему ты не хочешь работать?» Она писала мне все это, когда я работал в Детройте!

Дженет нравилось работать в фирмах, но она завидовала способности Ларри приходить и уходить, когда ему вздумается.


Еще от автора Кэрол Либерман
Плохие парни: почему мы их любим, как с ними жить и когда бросать

Кто же он – плохой парень? Бунтарь без причины, крутой чувак в кожаной куртке? Угрюмый, не принятый обществом сорвиголова? Ходячая тайна? Растерянный маленький мальчик? Он разбивает вам сердце своими дурными поступками, но и вселяет страстное желание спасти его от испытываемой им боли. Он жесток и безжалостен или беспечен и эгоцентричен, но вы не можете удержаться, чтобы не вскочить на его мотоцикл и не умчаться с ним в душную ночь. Но как только вы отдали ему свое сердце… его тут же унес ветер! Давайте же вместе внимательно изучим двенадцать типов плохих парней.


Рекомендуем почитать
В команде с врагом

В сложной ситуации приходится взаимодействовать с разными людьми, и нередко полноценное сотрудничество оказывается невозможным. В таком случае лучше сразу отмести фантазии о гармонии и признать реальность противоречий совместного творчества. Научившись взаимодействовать не только с коллегами и друзьями, но и с противниками, вы будете добиваться результатов, даже работая с недоброжелателями. Книга будет полезна всем, кому необходимо сотрудничать с оппонентами и соперниками как внутри собственного бизнеса, государственной или неправительственной организации, так и в других организациях, сообществах или сферах. На русском языке публикуется впервые.


Всеобщая история чувств

«Большинство склонно считать, что разум находится в голове. Но новейшие открытия физиологов говорят о том, что на самом деле он не сосредоточен полностью в мозге, а странствует по всему телу с караванами гормонов и ферментов, трудолюбиво осмысляя весь тот сплав чудес, которые мы привыкли называть “осязанием”, “вкусом”, “обонянием”, “слухом” и “зрением”. В этой книге я намерена исследовать происхождение и эволюцию ощущений; различие их сознательного восприятия в несхожих культурах; ранг каждого из них в системе ощущений; их роль и место в фольклоре и науке; связанные с ощущениями идиомы, которые мы используем, рассказывая о мире вокруг нас.


Лживая обезьяна. Честный путеводитель по миру обмана

«Эта книга разрушает самый неприступный из всех существующих языковых барьеров… Барьер, отделяющий нашу ложь от подлинной правды», — так определил цель своего произведения британский писатель и журналист Брайан Кинг. Никто не готов сознаться в этом, однако все мы ежедневно кого-нибудь обманываем. Люди рождены лжецами, и каждый из нас врет в среднем по шесть раз в день (не то чтобы это строгий научный вывод, но статистически вполне достоверный). В своей необычной и остроумной книге Брайан Кинг пытается разоблачить всю глубину окружающего нас обмана. Он показывает в неприглядном (а для кого-то, может быть, и в приглядном!) свете не только явных лжецов — политиков, бизнесменов, рекламщиков и журналистов, — но и мелких лгунишек, например, наших детей, близких родственников и… нас самих! А еще читатель узнает, как ученые наблюдают за мозгом человека, решившего скрыть неприятную правду, и как распознать вероломного обманщика по случайным оговоркам и неосторожным жестам.


Маски Кундалини

Во второй книге ярко описана сила астральных воздействий из непроявленного мира на раскрытого человека. После неудачного «пробуждения» автор пытается понять причину разрушения ментала и раскрыть тайну «голосов», которые управляли ею. Сова проходит через самоэкзорцизм, бунты и огненные откаты. Она никак не может понять, чем отличается пробуждение от одержания и зачем начались процессы трансформации у человека, который любит простую жизнь…


Дар страха: Как распознавать опасность и правильно на нее реагировать

Новая няня вызывает у матери тревогу. На безлюдной автостоянке подозрительный незнакомец навязывает непрошеную помощь. Часто угрозы – не плод нашей фантазии, они реально подстерегают нас. В этой книге Гэвин де Беккер, ведущий мировой эксперт по насильственному поведению, показывает, как распознавать сигналы внешней среды и безошибочно реагировать на них. Опровергая мнение, что самые страшные акты агрессии обычно непредсказуемы, Беккер предлагает проверенные жизнью способы защитить себя и тех, кого вы любите.


Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться

Большинство людей, которые хотят измениться, испытывают двойственность по отношению к перемене. Они видят причины измениться и причины не меняться. Они одновременно хотят измениться и не хотят этого. Такова человеческая природа. Мотивационное консультирование – психологический метод, который формирует у человека желание изменить что-то в своей жизни. Монография У. Р. Миллера и С. Роллника – создателей метода, – фундаментальная работа, которая в доступной форме с примерами раскрывает его сущность, ключевые навыки и формулирует конечную цель.