Питч всемогущий. Как доказать, что твой сценарий лучший - [53]
Не нужно перехваливать – не пишите, что фильм будет искрометно смешной, невероятно страшный, финансово успешный и так далее. Предоставьте судить об этом читателю.
В конце разместите свои контактные данные. Наверное, это покажется излишним, но одностраничник часто хранят сам по себе, без других материалов, и, если вы надеетесь, что продюсер будет держать его вместе с вашей визиткой, этого может и не случиться. И будет весьма трагично, если спустя несколько недель ваш одностраничник попадется на глаза продюсеру, понравится ему, но он так и не сможет вас найти.
Сценаристы часто спрашивают, надо ли вставлять в текст изображения. Когда речь идет об игровом художественном сценарии, это кажется мне дилетантским. То, что вы предлагаете в питче, – это ваше умение обращаться со словом. Ваша работа – создавать картинки в воображении читателя с помощью своих литературных навыков. Если вы этого не умеете, никакие картинки не помогут.
Другое дело, если визуальные материалы – необходимая часть сюжета, как в случае с анимацией или фильмом, выстроенном вокруг ключевого визуального элемента – как, например, «Женщина в золотом». Тогда соответствующее изображение вполне можно включить – в текст или в качестве обложки.
Но если изображение нужно только для того, чтобы у читателя появилось наглядное представление о готовом фильме, тогда это костыль, попытка замаскировать свою неспособность добиться выразительности словами. Уберите картинку и поработайте над текстом.
Тритмент – это документ, в котором кратко рассказывается ваша история; в кино– и телеиндустрии этот термин означает то же, что и поэпизодный план, синопсис или краткое изложение. Кроме того, он близок к аннотации из одностраничника, за исключением того, что в тритменте обязательно раскрывается конец истории.
Тритмент также следует писать в настоящем времени, от третьего лица. Текст должен легко читаться и состоять из коротких абзацев, привлекающих взгляд. Длина тритмента может быть разной, в один лист или любого размера – от половины страницы до пятнадцати страниц и даже больше, в зависимости от того, зачем он нужен.
Хороший тритмент написать непросто, но для продюсера он очень полезен: продюсер получает краткое описание вашей истории и может понять, как вы представляете главные сюжетные ходы своей истории и достаточно ли они хороши. За счет одного тритмента, как и питча в целом, вы не сможете продать свою идею, поэтому – хотя иметь готовый к отправке тритмент необходимо – не советую оставлять его продюсеру по итогам встречи, если он об этом не просил. Помните, что ваша цель всегда состоит в том, чтобы он попросил прислать сценарий.
Конечно, если он просит тритмент, то либо вручите ему печатную версию, либо как можно скорее отправьте по почте электронную.
Тритмент также нужен и для вас – не только чтобы продать сценарий, но и чтобы на ранних стадиях помочь вам его спланировать. Кроме того, как мы уже знаем, вас могут попросить прислать первоначальную версию тритмента. На этот случай полезно будет иметь несколько промежуточных вариантов разной длины, тоже готовых к отправке.
(Умение писать тритмент необходимо сценаристу так же, как и навык питчинга, однако данная тема выходит за рамки этой книги. В своем блоге www.charles-harris.co.uk и в книге «Научи себя сам: Полный курс сценарного мастерства» я обучаю сценаристов умению писать мощные тритменты.)
Если вы продаете идею сериала, скорее всего, от вас потребуется письменное предложение. Это документ длиной от трех до шести страниц, который начинается с вводной части – одностраничного резюме проекта, а затем последовательно раскрывает каждый его пункт.
Таким образом, на следующих страницах вы подробно описываете вашу целевую аудиторию, мир сериала, автора и основных персонажей. После этого идет тритмент пилотной серии и краткие тритменты и логлайны последующих серий. Обычно прилагается и сценарий пилота.
Иногда называется электронной пресс-подборкой (Electronic Press Kit, EPK). Как и с сериалом, этот документ-сопровождение для документального проекта нужно начать с одностраничника, указать название, длину, бюджет, съемочную группу, контактную информацию и краткий синопсис. Отличие от предложения художественного проекта в том, что потребуется еще и эффектная картинка – изображение, полученное, как правило, во время сбора информации или рекогносцировки. Это должно быть лучшее изображение, которое у вас есть, – с особым потенциалом, который сам по себе станет веской причиной посмотреть фильм.
Затем идет синопсис на полстраницы, а дальше – длинный тритмент, раскрывающий ключевые моменты документального фильма (каким вы его себе представляете). Включите в этот раздел больше привлекающих внимание картинок, чтобы разбить текст и сделать свое предложение ближе к реальному проекту. Однако общая длина документа не должна превышать четыре страницы, которые вы потом дополните видеотрейлером.
● Хороший художественный питч, как правило, не нуждается в визуальном подкреплении.
● Не делайте трейлер для художественной истории. Если нужно, напишите и снимите самостоятельный короткометражный фильм.
Однажды инспектор полиции Росс Блэкли очнулся ночью посреди улицы, избитый, в странной одежде и… зимой. Хотя еще вчера была середина лета – лета позапрошлого года. С тех пор Росс сменил место жительства, изрядно продвинулся по карьерной лестнице, купил новую машину и даже успел обсудить с женой развод. Но ничего этого он не помнит. Его обнаруживает полицейский патруль и сразу же отправляет на место преступления – убийство молодой медсестры. Теперь детективу приходится делать вид что с ним все в порядке, и вести сразу два расследования: по делу об убийстве – и в своем собственном сознании.
Анализируются нетрадиционные способы управления потребительскими предпочтениями (эпатаж, интрига, событийные акции и др.) в аспекте «физиологических» механизмов; приводится множество нестандартных креативных решений в области создания ажиотажа.Для студентов, преподавателей экономических вузов, а также всех тех, кто интересуется проблемами маркетинга.
Книга предназначена для предпринимателей и специалистов, кто только начинает думать об отслеживании эффективности маркетинговых мероприятий. Книга имеет четкую структуру, которая соответствует воронке продаж. На каждом этапе воронки рассматриваются самые важные показатели, о которых любой бизнес должен знать при разработке собственной стратегии продвижения. Кроме самих показателей и методов по их фиксации на примерах даются рекомендации по увеличению эффективности вашего маркетинга.
Коммуникационное лидерство – вот в чем смысл и цель пиара и пиарщика, его приносящего.В мини-книге, состоящей из бесед со студентами РУДН весной 2013 года, по PR-углом освещаются такие случаи современные кейсы, как:– Смерть Бориса Березовского;– Ситуация на Кипре;– Информационная атака на сеть «ВКонтакте»;а также PR-примеры из 90-х («кто и зачем покупал ИТАР-Тасс?»), художественной литературы («почему США запустили НЛО?») и личной PR-практики.Вы хотите узнать, как проложить гладкий скоростной хай-вей в голове Вашего клиента, чтобы он при каждом удобном случае «мчался к Вам на всех порах»? Тогда быстрее читайте данную мини-книгу!
Может ли существовать одна-единственная формула успеха для фирмы, оказывающей профессиональные услуги – аудиторские, юридические, консультационные и любые другие? Пожалуй, что нет. Это справедливо для большей части фирм малого и среднего бизнеса в России и, наверное, в мире. Зато в нашем распоряжении – опыт множества фирм, успешный опыт.В данном издании мы обобщили опыт признанных экспертов-практиков, советы которых помогли добиться успеха руководителям фирм, оказывающих профессиональные услуги в России.
Первая книга этой серии, вышедшая под названием «Капкан На Рекламиста» моментально разлетелась по всему Рунету и получила хорошие отзывы, и я решил продолжить это доброе дело и отблагодарить рунетовское население созданием серии на эту тему«Капкан На Продавца» логическое продолжение предыдущей книгиНачиная ее, я попутно решил проверить не теряется ли у классиков с годами от пережитого чувство юмора и легкость стиля?Проверил не теряется.
Написанная ярким и лаконичным языком книга Сета Година — вице-президента Yahoo! по прямому маркетингу — показывает, как компании могут сделать из незнакомца друга и затем превратить его в покупателя.Каждый человек стремится разумно тратить свое время. Заметить новый товар, уделить ему внимание — это, безусловно, сознательный акт. Поэтому, чтобы продать товар покупателю в будущем, нужно заручиться его согласием на покупку. Это можно сделать, вовлекая клиента в диалог, т. е. двухстороннюю связь. Вместо того чтобы просто прерывать трансляцию телевизионного шоу для показа своей рекламы или без предупреждения вторгаться в жизнь покупателя телефонными звонками или письмами, маркетолог будущего вначале попытается получить согласие покупателя на участие в продаже.