Пианино на берегу - [42]

Это верно и в бизнесе, и в других сферах жизни.

Рассмотрим молодую пару, которая какое-то время назначала друг другу свидания и вот начинает обсуждать возможность свадьбы «когда-нибудь». Они оба, и молодой человек, и молодая женщина, наверное, полагают, что они любят друг друга, и готовы пожениться. Но вот задается вопрос, получается ответ, установлена дата свадьбы, обручальное кольцо куплено и надето на палец будущей невесты! Происходит смена декораций! Строятся свадебные планы, заказываются пирог и цветы, разосланы приглашения, заказана церковь, запланирован медовый месяц... И скоро то, что было просто обобщенной верой, принимает личный характер и становится определенным вызовом! Есть определенный риск. И все больше и больше нужно веры, чтобы пройти через это испытание.

Несколько лет назад мы путешествовали с друзьями на Южный остров Новой Зеландии. Мы прибыли в местечко недалеко от Куинстауна, где происходили первые прыжки с «тарзанки». Мост около Куинстауна расположен на высоте в сто сорок футов над великолепным ущельем, по которому протекает стремительная река. Когда мы прибыли в это место, мы встретили там людей, которым казалась забавной мысль спрыгнуть с моста, привязав ноги к эластичному тросу. Они были готовы головой вперед лететь камнем вниз почти до самой воды, а потом снова подлетать к мосту. Такие подпрыгивания продолжаются некоторые время, пока окончательно не стихают, а потом человек зависает в воздухе над рекой вверх ногами. Внизу, в лодке, дежурит команда, которая отвязывает веревки и перевозит человека в безопасное место.

В то время, когда мы были там, погода стояла холодная и ветреная. Температура была примерно 45 градусов по Фаренгейту (приблизительно 7 градусов по Цельсию), но температура воды была еще ниже. Мой друг Тони сказал мне: «Давай это сделаем!» Я ответил: «Ты, наверное, спятил!» Он начал убеждать меня в том, насколько это безопасно и как это классно!

Он был как никогда убедителен, но я не был готов платить кому-то за «привилегию» испугать меня до умопомрачения. (Я знал, что если я соглашусь на что-нибудь подобное, то я бы точно оставил бы большие «чаевые» тому, кто закрепляет веревки, но с условием выплаты только в том случае, если я выживу!)

В конце концов, мой друг Тони прыгнул! Я был впечатлен. Он не только выжил, но и получил удовольствие от падения. Признаться, я за него волновался. После его прыжка я понял, что это не только возможно, но также является захватывающим приключением. Но стал ли я прыгать? Нет. В конце концов, я не хотел испытать это волнение настолько сильно, чтобы решиться на риск.

Могу ли я сегодня заявить, что прыжки с тарзанки являются безопасным и веселым мероприятием? Да.

Могу ли я считаться прыгуном с тарзанки? Нет.

Верить во что-то и делать что-то - это разные понятия.

Стремление к успеху всегда требует принятие на себя риска. Это требует действий. Это требует веры в то, что результаты этого действительно ДОСТИЖИМЫ.

Если у вас действительно есть цель...

Если у вас действительно есть сильное и непреодолимое желание...

Если у вас действительно есть мечта и видение вашей жизни...

Если вы обладаете ответственностью за вашу семью или за вашу команду...

Вы ДОЛЖНЫ научиться жить таким образом, что неудача не рассматривается в качестве одного из вариантов развития. Вы должны начать движение к цели, поставленной перед вами, применяя всю вашу энергию и фокусируясь на ней.

РИСК И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Я ни в коем случае не призываю вас быть безответственным в плане принятия риска. Вносить изменения в вашу жизнь без определенного плана, без учета затрат, без оценки возможного вознаграждения, без четкого видения того, что вы хотите сделать - это безумие. Что я пытаюсь сказать, так это то, что после того, как вы со всей ответственностью оценили возможность со всех точек зрения и поняли, что риск оправдан, вы ДОЛЖНЫ собрать свою смелость в один кулак и НАЧАТЬ ДЕЙСТВОВАТЬ.

Человек действия или критик

Одно из ироничных определений критика звучит следующим образом: человек, который оценивает работу, которую сам не может сделать. Мало чести в том, чтобы просто указывать на ошибки других, когда ты сам никогда не пытался сделать то, что делает другой человек.

Также мало чести в том, чтобы быть простым наблюдателем, который просто «озвучивает» то, что делают другие.

За много лет мне пришлось не раз удивляться, а иногда и раздражаться, а порой просто воспринимать с чувством юмора выступления публичных ораторов и авторов книг на тему «помоги себе сам», которые делятся историями и идеями успеха, не имея ни малейшего понятия о жестких реалиях, связанных с постановкой личных целей и следования им. Это люди, которые просто «изучили» проблему успеха, и описали свое представление о ней, но которые не создали своих собственных компаний или не участвовали в гонке бизнеса, или не достигли конкретных целей, требующих навыков лидерства. У таких людей, возможно, есть интересные истории, но в них, по-моему, очень сложно поверить. Лично я всегда хочу слышать подобные вещи от реальных участников событий.

Чарльз Джонс, по прозвищу «Великан», однажды сказал, что, когда он женился, у него было три теории по поводу воспитания детей, но не было детей. Позднее, замечает он с юмором, у него стало три ребенка, но не стало теорий!