Петр Пятый - [7]

Это сулило хорошие заработки. Некоторое время мы с Шуфричем были партнерами, и он помогал мне реализовывать газ ряду компаний в Украине.

Так у нас сложилось партнерство. У меня был газ, а у Нестора — связи и знакомства в украинском, назовем его так, истеблишменте. Синергия дала результат.

После того как в 2004 году случилась революция и Ющенко пришел к власти, многое поменялось. Кто-то смотрел в будущее с оптимизмом, но большинство понимало, что никакой европейской Украины «оранжевая» власть построить не способна. По форме не изменится ничего, по существу — поменяются лишь фамилии тех людей, кому нужно будет платить. По сути, чем это отличается от рэкета и криминала 90-х годов, когда у меня был автобизнес? Кабинеты выше, автомобили дороже, должности — более козырные. А, ну и главное, многие среди этих людей хорошо знали английский язык.

С новой, проевропейской, властью у меня не был так хорошо налажен контакт, как с предыдущей. Я пытался восстановить связь с Тимошенко и, тогда еще ее соратником, Александром Турчиновым, однако в этот раз они уже были не так открыты к общению со мной, как прежде.

Некоторое время ситуация складывалась для меня относительно благоприятно. «Оранжевые» при всех их недостатках не были беспредельщиками и — то ли по халатности, а то ли по моей удаче — давали бизнесу работать достаточно свободно. В 2006 году Янукович в результате сговора с Ющенко снова вернулся во власть, получил пост премьера и стал заниматься привычным для «донецких» вымогательством.

Януковичу удалось назначить на должность главы Налоговой администрации своего человека — Анатолия Брезвина, через которого он стал прессовать неугодных бизнесменов, рискнувших работать без надежной политической «крыши». Я попал «под каток» как человек Суркиса. «Донецкие» его недолюбливали и при случае не упустили возможности поживиться его деньгами.

У меня потребовали 20 миллионов долларов откупных, просто за то, чтобы никто не трогал мою компанию, и просто за то, чтобы мне и дальше заниматься бизнесом. В 2006 году я занимал должность помощника министра МЧС, но она не была политической — так, для «корочки». В то время министром был Нестор Шуфрич, который, как и я, занимался газовым бизнесом. Должность министра МЧС досталась Шуфричу случайно. Он не имел к МЧС никакого отношения, однако Янукович решил наградить его за верность и помощь на выборах в 2004 году.

Я просил Нестора Шуфрича, чтобы он помог мне уладить конфликт с Януковичем. Но Брезвин был очень близок к Януковичу, поэтому Нестор, как ни старался, а помочь отбиться от наездов налоговой не смог.

Оказавшись под давлением и понимая, что не сегодня так завтра меня могут арестовать, я принял решение уехать из Украины. За границей я провел почти два года, в течение которых готовился к Олимпиаде в Пекине и занимался конным спортом. Как только я выехал за пределы страны — узнал, что люди Януковича прислали ко мне домой спецназ.

Пока я отсутствовал, люди Януковича несколько раз выходили на меня.

Пытались торговаться. Я тогда принял для себя решение не сотрудничать с вымогателями и ждать, либо пока изменится политическая ситуация, либо пока они уменьшат свои аппетиты. И так постепенно размер откупных снизили до 10 миллионов. Еще через два месяца потребовали уже пять миллионов. К слову, те люди, что вымогали у меня деньги, работают в налоговой до сих пор.

В 2009 году я достиг соглашения с Януковичем. В то время он проводил предвыборную кампанию, остро нуждался в любых союзниках, поэтому легко шел на компромиссы. Тогда я уже понимал, что у него есть высокие шансы стать следующим президентом, поэтому также пошел на уступки. Я согласился передать его людям два миллиона долларов в обмен на «дружбу». Таким образом я сделал свой скромный взнос в предвыборную кампанию Януковича, а «донецкие» сняли все претензии в мой адрес. После этого я наконец-то смог вернуться в страну.

В 2010 году, когда Янукович стал президентом, я пришел к новому министру топлива и энергетики Юрию Бойко и сказал, что планирую снова заниматься бизнесом в Украине. Он честно ответил, что как раньше — уже не получится. Придется стать гибридным бизнесменом и пойти в политику. Таковы были условия для всех предпринимателей: хочешь зарабатывать — докажи свою лояльность к правящей партии. Бойко мне четко дал понять, что выбора у меня нет. Ничего не оставалось, как согласиться. Сотрудничество с «донецкими» включало целый пакет по новому трудоустройству: мне предстояло избираться во власть, становиться депутатом, а также финансировать различные предвыборные кампании, работу партийных ячеек, штабов и организаций — кучу всего нудного, чуждого и неинтересного для меня.

Осенью 2010 года состоялись местные выборы, на которых мне пришлось баллотироваться в Киевский облсовет от Партии регионов. В то время облсовет курировал Юрий Бойко. Он был главой киевской организации Партии регионов и отвечал за этот регион.

Сам я киевлянин, поэтому не видел ничего плохого в том, чтобы стать депутатом в Киеве от своего родного округа, где я вырос и где многие меня знают лично. Но баллотироваться по заданию Бойко нужно было в Киевской области.