Переход к голубому океану. За пределами конкуренции - [95]

Hubbard, Glenn. 2007. “Nondestructive Creation.” Strategy + Business 27, Summer, 30–35.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1991. “Implementing Global Strategies: The Role of Procedural Justice.” Strategic Management Journal 12, 125–143.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1993. “Procedural Justice, Attitudes, and Subsidiary Top Management Compliance with Multinationals’ Corporate Strategic Decisions.” Academy of Management Journal 36, no. 3, 502–526.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1995. “A Procedural Justice Model of Strategic Decision Making.” Organization Science 6, February, 44–61.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1996. “Procedural Justice and Managers’ In-role and Extra-role Behavior.” Management Science 42, April, 499–515.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1997a. “Value Innovation: The Strategic Logic of High Growth.” Harvard Business Review 75, January – February, 102–112.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1997b. “When ‘Competitive Advantage’ Is Neither.” Wall Street Journal, April 21.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1997c. “Fair Process: Managing in the Knowledge Economy.” Harvard Business Review 75, July – August, 65–76.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1998. “Procedural Justice, Strategic Decision Making, and the Knowledge Economy.” Strategic Management Journal, Editor’s Choice, 323–338.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1999a. “Creating New Market Space.” Harvard Business Review 77, January – February, 83–93.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 1999b. “Strategy, Value Innovation, and the Knowledge Economy.” Sloan Management Review 40, no. 3, Spring, 41–54.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2002a. “Why Seeing Is Succeeding,” Inside Track, Viewpoint, Financial Times, April 15.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2002b. “Charting Your Company’s Future.” Harvard Business Review 80, June 2002, 76–85.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2003a. “Tipping Point Leadership.” Harvard Business Review 81, April, 60–69.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2003b. “Think for Yourself – Stop Copying a Rival.” FT Summer School, Financial Times, August 11.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2004. “Blue Ocean Strategy.” Harvard Business Review 82, October, 5–84.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2005. Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston: Harvard Business School Publishing.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2009. “How Strategy Shapes Structure.” Harvard Business Review 87, September, 72–80.

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2015a. Blue Ocean Strategy, Expanded Edition: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant. Boston: Harvard Business Review Press (Ким В. Ч., Моборн Р. Стратегия голубого океана. Как найти или создать рынок, свободный от других игроков. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017).

Kim, W. Chan, and Renée Mauborgne. 2015b. “Red Ocean Traps: Mental Models That Undermine Market Creating Strategies.” Harvard Business Review 93, March, 68–73.

North American Industry Classifcation System: United States 1997, 2002, 2017. Lanham, VA: Bernan Press.

NYOI 2009–Kickoff Year video, at 10:34. www.youtube.com/watch?v=5DCaqw0dasU.

Porter, Michael. E. 1980. Competitive Strategy. New York: Free Press (Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей и конкурентов. М.: Альпина Паблишер, 2017).

Porter, Michael. E. 1996. “What Is Strategy?” Harvard Business Review 74, November – December, 61–78.

Prahalad, C. K. 2006. The Fortune at the Bottom of the Pyramid. Upper Saddle River, NJ: Wharton School Publishing.

Ries, Eric. 2011. The Lean Startup. New York: Crown Business (Рис Э. Бизнес с нуля. Метод Lean Startup для быстрого тестирования идей и выбора бизнес-модели. М.: Альпина Паблишер, 2017).

Scherer, F. M. 1970. Industrial Market Structure and Economic Performance. Chicago: Rand McNally.

Schumpeter, Joseph A. 1942. Capitalism, Socialism and Democracy. New York: Harper & Brothers (Шумпетер Й. А. Капитализм, социализм и демократия. М.: Экономика, 1995).

Tellis, G., and P. Golder. 2002. Will and Vision. New York: McGraw-Hill (Теллис Д., Голдер П. Воля и видение. Как те, кто приходит позже остальных, в итоге заправляют рынками. СПб.: Стокгольмская школа экономики, 2005).

Благодарности

Мы должны поблагодарить многих за помощь в написании и публикации этой книги. INSEAD, наш научный дом, по-прежнему дает нам возможность проводить исследования в своей уникальной и вдохновляющей среде. Нам очень помог поистине международный состав преподавателей и студентов, а также удивительное сочетание в INSEAD теории и практики. Декан Илиян Михов и заместитель декана Питер Земски неизменно вдохновляли нас и оказывали организационную поддержку. Мы хотим выразить признательность и бывшему декану Фрэнку Брауну за столь дальновидную идею о создании Института стратегии голубого океана при INSEAD.

Благодаря поддержке деканов (таких как бывший декан программы для руководителей высшего звена Сумитра Дутта, в настоящее время занимающий должность декана высшей школы бизнеса Джонсона при Корнельском университете) мы смогли создать многие программы голубого океана для топ-менеджеров, которые используются во всем мире. Наша особая благодарность студентам MBA из INSEAD, которые приняли участие в группе изучения голубого океана, а также прошли курс моделирования голубого океана и курс теории голубого океана. Кроме того, мы признательны руководителям высшего звена из разных стран, принявших участие в открытой программе, посвященной стратегии голубого океана, или в корпоративных программах по стратегии голубого океана. Их каверзные вопросы и вдумчивые замечания внесли ясность в наши идеи и укрепили их. Особенно мы признательны Boston Consulting Group (BCG) за серьезную финансовую поддержку наших исследований, а также за то, что эта компания стала для нас замечательным партнером, с которым мы сотрудничаем вот уже более двадцати лет.