Пастор - [39]
Существует много способов оставаться в курсе происходящего: еженедельные или ежемесячные отчеты, запланированные встречи с лидерами, лидерские собрания и так далее. Размер и численность церкви определят функциональное решение, но оно должно быть принято, его нельзя избежать.
Если вы будете слишком заняты происходящим в данный момент, это приведет к опасной ситуации, так что вы потеряете общий обзор. Со мной не раз такое случалось. Бывали случаи, когда я принимал как само собой разумеющееся, что все идет хорошо в том или ином отделе, поскольку лидеры ничего конкретного мне не сообщали. Но когда я наконец проверил, как идет служение, я обнаружил, что все было далеко не в таком хорошем состоянии и нужно было разобраться в этом еще какое-то время назад. Вот что происходит, когда теряешь из вида общий обзор.
Мы знаем весьма мало о внутреннем порядке церквей, которые насадил Павел. Но мы видим, что он заботливо собирал о них информацию. Вот несколько примеров:
В Первом послании к Коринфянам (1:11) он пишет о проблемах в церкви, о которых он услышал от «…домашних Хлои», в первом стихе пятой главы он говорит: «Есть верный слух, что у вас появилось прелюбодеяние…»
Филиппийцам он написал: «Надеюсь же в Господе Иисусе вскоре послать к вам Тимофея, дабы и я, узнав о ваших обстоятельствах, утешился духом» (Флп. 2:19). Он также сказал фессалоникийцам: «…пришел к нам от вас Тимофей и принес нам добрую весть о вере и любви вашей» (1 Фес. 3:6).
Павел написал определенную часть своего письма как ответ на полученную информацию. Это доказательство хорошей лидерской работы!
Многие из нас, пасторов, не очень любят бумагу и отчеты. Но если вы в числе таких, важно, чтобы это не препятствовало вам делать необходимые дела. Существуют такие стороны служения, в которых вы должны дисциплинировать себя и строить хорошую рутину даже в тех сферах, которые не очень вам интересны.
Желание и способность оценивать свою работу тесно связаны с отношением строителя. Инженер, который отвечает за строительный проект, всегда будет держать перед глазами чертеж. Он проследит за тем, чтобы получить достоверный отчет от своих работников, чтобы в случае трещины в фундаменте или наклона стены в каком-либо месте он смог принять меры.
Одна церковь в России получила разрешение на строительство собственного здания. Они построили здание, и все, казалось, было хорошо. Единственная проблема заключалась в том, что после завершения строительства в центре зала церкви стоял большой кран, и не было двери или окна, достаточно большого, чтобы вывезти его из здания! Профессиональный строитель не допустил бы такого. Он бы следил за каждым этапом строительства и в нужный момент сказал бы строителям, что пора вывозить кран.
Давайте возьмем в качестве примера ваших сотрудников. Когда люди работают вместе долгое время, время от времени они будут уставать и нуждаться в отдыхе. Другие будут огорчаться, потому что они не знают, что им делать, и нуждаются в особенном внимании лидеров. Подобного рода потребности важно восполнять, но вы сможете это сделать, только если знаете, как у них дела.
«Хорошо наблюдай за скотом твоим, имей попечение о стадах».
Притчи 27:23
«Хорошо наблюдай» – это верное отношение, и если у вас есть эффективные инструменты для сбора информации, вы сможете быть таким руководителем, каким нужно быть. Чем лучше вы знаете их состояние, тем лучшим лидером вы будете.
Самое важное из всего, что вам необходимо оценивать в соответствии с вашими обязанностями, – вы сами. От этого во многом зависит ваша лидерская способность. Каждый лидер церкви порой должен брать перерыв и оценивать свою рутину и рабочие привычки. Возможно, есть такие вещи, которые вы не заметили, пока бежали на полной скорости с утра до вечера, но если вы на какое-то время сядете и подумаете, возможно, вы увидите, что есть более эффективные и лучшие способы ведения дел.
КАЖДЫЙ ЛИДЕР ЦЕРКВИ ПОРОЙ ДОЛЖЕН БРАТЬ ПЕРЕРЫВ И ОЦЕНИВАТЬ СВОЮ РУТИНУ И РАБОЧИЕ ПРИВЫЧКИ.
Я нахожу это занятие очень полезным. Мое расписание очень плотное, и мне необходимо видеть, когда наступает время, чтобы больше делегировать, или когда мне нужно изменить приоритеты. Великим лидерам свойственно так думать об этом. Как только вы начали служение в церкви, сразу уделяйте качественное время размышлению и анализу своей работы. Помните, что Дух Святой – ваш Помощник, и Он может дать вам сверхъестественную мудрость, как организовать свое время. Управление временем – важный вопрос, в том числе и для пасторов. О планировании ежедневного графика написано много книг и разработано много хороших методик. Каждый лидер должен развивать хорошие привычки в том, как собирать и накапливать информацию, как следить за ежедневными обязанностями.
Это касается и вашей духовной жизни. У каждого пастора есть плоть, а человеческая плоть всегда пытается оправдать себя. Слишком многим из нас трудно признавать свои ошибки и склонности к отступничеству, лидер всегда испытывает искушение обвинять других, вместо того чтобы брать ответственность на себя.
Книга, которую вы держите в руках – это воплощение мудрости и тридцатилетнего опыта служения пастора Маттс-Олы Исхоела. Ей можно пользоваться как учебным материалом для формирования, развития и созидания лидерских команд в церкви."К чему бы мы ни были призваны, мы призваны трудиться вместе с другими людьми. Никто не служит Богу в одиночку".Божья церковь – это тело, состоящее из разных членов, и командная работа встроена в самую суть церкви.Эта книга поможет вам понять динамику создания выдающейся команды и вдохновит вас больше фокусироваться на командном развитии – независимо от того, лидер вы сейчас или нет.
Мы можем общаться с Богом! Какая потрясающая истина! Но это только начало. Его воля в том, чтобы наши взаимоотношения становились все более близкими и глубокими. Он сказал, что хочет открыться нам в любви, славе и святости. И поскольку Сам Бог бесконечен, то и развитию отношений с Ним также нет предела. Эти отношения не только с одним, каким-то особенным человеком, Бог приглашает в общение и желает говорить с каждым верующим. Книга "Чудо общения с Богом" – реальная помощь тем, кто хочет жить в каждодневном общении со своим Творцом!
Перед Вами статья из особого сборника, в котором есть сведения не только о самых богатых людях современности, но и тех, кто явился «основоположниками» данной категории населения, - исторические личности, основатели крупнейших богатейших компаний и т. д Этот цикл статей посвящен создателям всемирно известных брендов, самыми богатыми людям в своих узких кругах, например - спортсмены, актеры, политики. И, конечно же, в этом списке нашли свое место российские олигархи и бизнесмены.Одни мечтают стать богатым и жить в достатке, другие порицают людей, которые стремятся к личному материальному успеху.
Ободряющее пособие для пьющего, пившего, собирающегося выпить…Поразительная история — такой книги в России не было. Нет, конечно, были всякие рецепты, анекдоты про пьянства, правила этикета, рассуждения о том, что такое правильное питие, а что — неправильное, злостное. Никто не написал слов, которые бы ободрили пьющего, пившего, собирающегося выпить человека в эту, безусловно, трудную минуту его жизни. Один умный приятель парафразировал: не пить в России — больше, чем не пить. Представляете, что значит пить в России — насколько это больше!
Это обновленное и дополненное издание, содержащее более 8000 идиоматических слов и выражений, причем каждое из которых снабжено грамматическим объяснением и практическим примером. Словарь содержит лексемные идиомы, фразеологические единицы и поговорки, имеющие особенное значение. В нем приведены наиболее употребительные выражения только американского английского языка. Этот словарь — идеальное пособие для студентов, часто разъезжающих бизнесменов и просто путешественников.
В данном справочнике представлены самые полные и актуальные сведения, касающиеся инфекционных заболеваний детей. Описаны причины возникновения и механизмы развития основных детских заболеваний. Дана их четкая классификация. Рассмотрены современные методы диагностики и лечения болезней. Полезными окажутся советы по укреплению иммунитета, профилактике и мерам предосторожности.Практические рекомендации специалистов и полезная информация помогут родителям вовремя распознать болезнь ребенка, принять своевременные меры по лечению, не допустить обострений и свести к минимуму вероятность заражения инфекционными заболеваниями в будущем.
Принят Государственной Думой 22 декабря 2004 года Одобрен Советом Федерации 24 декабря 2004 года (в ред. Федеральных законов от 31.12.2005 N 199-ФЗ, от 18.12.2006 N 232-ФЗ, от 29.12.2006 N 250-ФЗ, от 29.12.2006 N 251-ФЗ, с изм., внесенными Федеральным законом от 29.12.2006 N 258-ФЗ)
В книге рассказывается история главного героя, который сталкивается с различными проблемами и препятствиями на протяжении всего своего путешествия. По пути он встречает множество второстепенных персонажей, которые играют важные роли в истории. Благодаря опыту главного героя книга исследует такие темы, как любовь, потеря, надежда и стойкость. По мере того, как главный герой преодолевает свои трудности, он усваивает ценные уроки жизни и растет как личность.