Пастор - [35]

Мы учим этим принципам, повторяем их, распечатываем на бумаге и снимаем на камеру. Это долгосрочный проект, но мы верим, что он стоит того.

Держитесь курса

Далее я приведу несколько примеров того, как можно работать с долгосрочными целями. Даже если церковь, в которой вы служите, очень сильно отличается от нашей, даже если она намного меньше, вы все равно можете быть мудрым строителем. Вы все равно можете ставить высокие всеобъемлющие цели, к которым будете систематически продвигаться. Если вы из года в год будете менять свой курс, церковь ослабнет и придет в смятение.

Не разочаровывайтесь, если результаты заставят себя ждать. Как я сказал, терпение и целеустремленность – главные качества строителя. Вы определяете курс, а затем движетесь вперед. Помните слова Иисуса:

«Царствие Божье подобно тому, как если человек бросит семя в землю, и спит, и встает ночью и днем; и как семя всходит и растет, не знает он. Ибо земля сама собой производит сперва зелень, потом колос, потом полное зерно в колосе».

Марка 4:26–28

2. Разные отделы и служения

Церковь строится на многих уровнях, и пока мы рассмотрели всеобщие цели и культуру церкви. Теперь давайте направим свое внимание на конкретные области деятельности. Поместная церковь состоит из нескольких отделов, и в каждом из них нужен лидер.

Вот несколько областей, которые присутствуют во многих церквях:

• администрирование и бухгалтерский учет;

• богослужения, конференции и семинары;

• пасторская забота, душепопечение и исповедь;

• домашние группы;

• дети, молодежь и служение старшего поколения;

• благовестие;

• работа с новообращенными;

• служение прославления;

• молитвенное служение;

• таинства;

• церковные обряды, такие как венчание и похороны;

• школы, курсы, подготовка лидеров;

• социальная работа, милосердие;

• миссия.

Этот список может быть больше, я уверен, что вы легко можете добавить в него пару пунктов. Позвольте мне прежде всего сказать, что не нужно огорчаться по поводу тех служений, которые вы не начали развивать. Никто не может делать все одновременно. Если вы находитесь на ранних этапах строительства церкви, не сравнивайте свою работу с другими церквями и не позволяйте другим лидерам вводить вас в стрессовое состояние. Вы строите шаг за шагом, расширяя работу по мере того, как Бог ведет вас.

Ко мне часто подходят люди и рассказывают о том, что делают другие церкви, предлагая и нам делать то же самое. Несмотря на их добрые намерения, я знаю, что если бы мы пытались запрыгнуть в каждой проходящий мимо поезд, другими словами, браться за каждое дело, мы бы измучили себя и потратили все доступные нам ресурсы. У вас есть свой личный темп. Главное – не прекращать идти вперед. В первой главе книги Бытие содержится много уроков, и один из них в том, что Бог, вместо того чтобы сотворить мир в одно мгновение, сотворил его за семь дней. Если Бог Всемогущий, Он, конечно, мог бы сотворить весь мир одним словом, но Он решил творить шаг за шагом, в течение определенного периода времени.

У ВАС ЕСТЬ СВОЙ ЛИЧНЫЙ ТЕМП. ГЛАВНОЕ – НЕ ПРЕКРАЩАТЬ ИДТИ ВПЕРЕД.

Не всегда быстро означает хорошо. Строить крепко – значит не расточать силу напрасно на слишком много дел одновременно. Если Бог не спешил, когда творил мир, я не думаю, что вам нужно впадать в отчаяние от того, что вы не можете сделать для Него все, что хотите, за один день!

Работайте с лидерами

Все отделы церкви объединяет то, что они нуждаются в направлении и ободрении со стороны пастора. Всеобщие цели и задачи должны исходить от руководства церкви. Старший пастор назначает лидеров и держит с ними тесный контакт, чтобы всегда иметь возможность дать им необходимое водительство для служения. Он должен следить за тем, чтобы все старшие лидеры в любой момент могли уточнить или задать те или иные вопросы.

Если дистанция между различными уровнями лидеров слишком сильно увеличивается, церковь будет страдать. Культура здоровой церкви подразумевает открытость и хорошую коммуникацию. Все лидеры должны нести видение и ДНК церкви, и только тесная связь между всеми звеньями руководства поможет осуществить это. Поэтому пастор должен проводить столько времени в общении с лидерами, сколько необходимо, чтобы передавать им направление, в котором движется церковь.

Отдел церкви без видения для роста вскоре начнет чахнуть. Хорошее руководство подразумевает закрепление целей и постоянное напоминание о них даже во время самых обычных и тривиальных обстоятельств. Когда церковь растет и старший пастор не может уделить должного внимания какому-либо из отделов или нескольким из них, он должен делегировать ответственность другому лидеру. Ни один отдел не должен действовать сам по себе, церковь – это тело, и через все члены должна течь одна жизнь.

Внутренняя жизнь

Ежедневная внутренняя жизнь поместной церкви включает еженедельные богослужения, программы подготовки учеников, семинары, молитвы, душепопечение и домашние группы. В одной книге невозможно написать конкретно об этих и всех остальных возможных делах поместной церкви. Подробные рабочие программы будут так или иначе зависеть от предпочтений действующего руководства, учебные программы нельзя всегда успешно копировать и переносить из одной церкви в другую. Каждая церковь будет иметь свои уникальные вызовы и возможности в зависимости от времени и культуры, в которой существует эта церковь. Например, Москва – это город, в котором много эмигрантов почти со всего мира. Наша церковь во многом обогатилась от развития ряда национальных служений, которые достигают разные группы эмигрантов. Поскольку в Москве большие расстояния, мы также увидели, что полезно проводить воскресные богослужения не только в одном месте, но одновременно в нескольких местах в городе. Мы всегда пытаемся искать конкретные нужды и возможности для существования в нашем обществе.