Парабола замысла поиска работы мечты. Архетипы HR-менеджеров - [82]
Как определить HR «Ребята, давайте жить дружно» по вербальным и невербальным проявлениям? Как правило, у «Девяток» мягкие, грудные голоса. Говорят они обычно не повышая голоса. Их вербалика небогата интонациями. Монотонный голос и умеренная громкость речи навевает транс. В конце предложения интонация понижается, и голос может практически гаснуть.
Они вообще производят впечатление людей, которые никуда не торопятся. И даже если с ними случается временной коллапс, у них всегда достаточно времени. Это очень характерная черта, по которой можно узнать людей «девяточного» типа. В диалоге они достаточно пассивные. Еще раз повторюсь, что с ними можно вести в переговорах. Они охотно отдадут вам пальму первенства. Они очень внимательно выслушивают вас. И, вообще очень внимательны в диалоге. Жестов немного, они округлые, плавные, медленные. Если руки лежат на коленях – они, как правило, тяжелы. Центр тяжести низко, на стуле они сидят достаточно тяжело. Может быть слегка выпячен живот. Дыхание брюшное, глубокое.
Как пройти собеседование у HR «Ребята, давайте жить дружно»? Такие HR примут вам таким, какой вы есть. Слабыми тактиками с ними являются чрезмерная агрессивность. Это потрясающий HR, который не самоиндентифицируются напрямую, вместо этого они сосредотачивают свое внимание на отношение с другим человеком. При этом они не вкладывают энергии в налаживании контакта с самими собой, с другими людьми, с окружающим миром. Поэтому в налаживании этого контакта должны вложиться именно вы. Вы должны понять, что хочет сейчас услышать о вашем опыте этот очень умиротворенный человек. Вы можете вести беседу, акцентировать внимание на тех моментах своего опыта, который считаете наиболее важным или наиболее соответствующим данной вакансии. HR «Ребята, давайте жить дружно» предпочитает проводить автобиографическое интервью и задает весьма корректные вопросы. Он, как правило, не злоупотребляет кейсами. Он будет внимательно слушать то, что вы рассказываете ему. Но не сомневайтесь, у него достаточно сильная интуиция для того, чтобы определить, насколько вы подходите на ту или иную позицию. И в этом процесс он наверняка будет чтить интересы компании, в которой трудится. HR «Ребята, давайте жить дружно» на самом деле является одним из самых замкнутых типов Эннеаграммы. Хотя по внешним проявлениям этого никогда не скажешь. «Девятка» может удаляться в свое внутренне Убежище. Там она может прятаться от конфликтов, огорчений. Поэтому, чтобы «Девятки» были с вами и в буквальном, и в переносном смысле, они не должны тревожиться. Но если вы ожидаете от них какой-то искренней обратной связи, это практически несбыточное мечтание. Если HR понимает в процессе интервью-собеседования, что вы никак не встраиваетесь в команду или не подходите по каким-то иным причинам на эту позицию, он все равно не скажет вам этого. «Девяткам» трудно ответить «нет».
Именно по этой причине ни в коем случае не ожидайте обратной связи от людей девятого типа.
«Девятки» в целом очень позитивно реагируют на других людей. Но сейчас немного об их идеализации… Словно их СуперЭго в этот момент говорит им: «Ты хороший! Именно поэтому тебя окружают исключительно хорошие люди!» Таких «Девяток» обычно привлекают чуть более агрессивные, уверенные, энергичные люди.
Что делать, если вы узнали в этой зарисовке себя? Что делать моим дорогим коллегам, которые узнали в этой зарисовке свои поведенческие стратегии? То, что вы себя признали, – уже само по себе является очень хорошим знаком. Если вы заметили в себе некоторые модели поведения, наиболее яркие привычки, наиболее глубокие ценности, вы уже на пути освобождения от негативных проявлений вашего типа. Заведите Дневник поведенческих стратегий:
1. Записывайте все моменты, когда вы соглашаетесь с мнением и планами других людей, будучи не согласными с ними. Как часто это происходит? Что вы в этот момент чувствуете? Как ощущаете себя после этого, когда принимаете на себя какие-то обязательства?
2. Осознайте свою стратегию отстраняться, прятаться во внутренне Убежище. Что предшествовало вашему желанию не осознавать себя какое-то время? Какие обязательства на себя вы в этот момент брали?
3. Составьте список вещей, которые вы хотели бы делать и делали бы для себя. Представьте себе, что в этот момент вас никто не пытается исправить и вы вольны поступать так, как хотите. Каким бы были ваши желания? Обязательно увеличивайте этот список. Умейте совершать для себя какие-то приятные малости.
4. Когда вы идеализируете людей, какие их качества вы выделяете для себя? Эти качества присутствует в вас самих? Или эти качества – это то, что ценно для вас? Может, это повод заглянуть в себя и увидеть что-то ценное – то, что вы предпочитаете не замечать?
5. Обязательно записывайте в Дневнике поведенческих стратегий, какими отговорками вы пользуетесь сами для себя, что откладывать на потом действия, которыми бы вы могли заявить о себе. Вы должны продумать способы, которыми бы вы могли завести себя. Что это может быть? Научитесь вкладывать время в свое развитие, в развитие своих талантов. Обязательно планируйте это время.
![Страна хороших девочек, или Коучинг для успешных женщин](/storage/book-covers/f6/f66172e0664d16c16c1a77a1dbe9c4022eece8d8.jpg)
Прежде чем оформлять свои мысли в книгу, я задалась вопросом: «Как живется женщине в XXI веке?»И не то, чтобы мне захотелось как-то однозначно ответить на него, просто поразмышлять на тему и осмыслить мое взаимодействие в коучинговом формате с самыми разными Женщинами, которые пытаются найти место в современном, перманентно меняющемся мире. Очень разными женщинами — интровертами и экстравертами, обладательницами безыскусной души, незатейливой, как фиалка или амбициями амазонки и страстной жаждой власти; женщинами, которые стараются достичь высот или просто дожить до завтра; женщинами, искрящимися весельем, или печальными, царственными и величественными или уютными и домашними…Так, легко ли нам живется в XXI веке? Современный турбулентный мир предъявляет к нам массу требований… Мы живем в довольно мачистской культуре — культуре молодых, и просто обязаны выглядеть моложе своих лет.
![88 советов как стать и быть идеальным бизнес-ассистентом](/storage/book-covers/f5/f5cc9d42c7b6f0ceb7a87de3cd4e8a5aad5867bd.jpg)
Книга адресована тем молодым девушкам и женщинам, а также молодым людям, кто хочет овладеть одним из самых интересных занятий в мире – быть «личным помощником».Танзиля Гарипова – в недавнем прошлом бизнес-ассистент молодого предпринимателя Аяза Шабутдинова, а сегодня создатель Академии Бизнес-Ассистентов, – делится секретами о том, как вам стать и быть абсолютно идеальным помощником руководителя.В книге вы узнаете, как:– протестировать себя на наличие задатков бизнес-ассистента,– как успешно пройти на собеседование,– как увеличить зарплату в 10 раз,– как не допустить фатальных ошибок, и многое другое!А самое главное, вы поймете, надо ли вам становиться бизнес-ассистентом на всю жизнь, помогать зарабатывать деньги и экономить время великим людям – предпринимателям, учиться новым полезным навыкам и общаться с сильными мира сего?
![Как устроиться на работу своей мечты: от собеседования до личного бренда](/storage/book-covers/46/46ace91166d2e0cffbb806c2b88b10673320965b.jpg)
Вы знаете, сколько времени уходит на просмотр вашего резюме? По статистике – 8 секунд. Удивлены?Эта книга поможет сделать ваше CV максимально привлекательным для работодателя. Вы познакомитесь с нестандартными направлениями поиска работы, научитесь продвигать свой личный бренд на рынке труда и правильно выстраивать взаимоотношения с компаниями.«Фишка» книги – простые и эффективные сценарии диалогов с работодателями, примеры сопроводительных писем, методы самопиара, которые помогут вам гарантированно достичь успеха в поиске работы.Книга подойдет всем, кто не готов довольствоваться малым и ищет работу мечты.
![Краткий курс научного карьеризма. Пособие для молодого чиновника](/storage/book-covers/03/03fb1e898cb61a1e2611931ed984d3996be523f5.jpg)
Сколько существует власть, ровно столько же всем интересны люди власти. Именно они – государственные служащие, функционеры разного уровня, аппаратчики, мастера кабинетных и коридорных игр – населяют страницы «Краткого курса научного карьеризма».Жанр книги необычен: под видом уроков, преподанных желающим достичь успеха, писатель и журналист Михаил Щербаченко рассказывает истории, складывающиеся в полнокровный и остроумный очерк нравов современной отечественной бюрократии. Автору можно верить – он сам побывал чиновником высокого ранга и знает, что в этом закрытом мире человеку приходится следовать порой противным его натуре, но непреложным правилам аппаратной жизни.
![Офисный путь. Как подняться по карьерной лестнице и полюбить то, чем занимаешься](/storage/book-covers/43/43df366054cc7632f7f213eaf5f3a9ded8431ca7.jpg)
Большинство из нас уделяет много времени своей работе и часто не понимает, почему они зарабатывают немного, не получают повышения и почему их не ценит руководство, а удовлетворение от проделанной работы стремится к нулю. Построение карьеры – это тоже постоянная работа, вы должны осознавать свои ошибки, и работать над ними, и применять правильные методики для подъёма вверх.Также все хотят ходить на работу своей мечты, но мало у кого это получается. Даже если вначале работа нравится, вскоре она всё равно превращается в рутину, и что-то начинает не устраивать.
![Как найти и оценить кандидата? Простые решения для непрофессионалов](/storage/book-covers/8a/8a1ddb8a955bee83008aa73f46d32b928c1edd1f.jpg)
Бизнес это люди и от того как вы выстраиваете свои взаимоотношения с сотрудниками, начиная с подбора и оценки персонала, зависит результат всего дела.Эта книга для вас, если Вы хотите:– всегда находить нужный персонал вне зависимости от условий рынка и дефицита специалистов в отрасли,– с легкостью оценивать любого кандидата и экономить массу своего драгоценного времени, не обладая специальными знаниями,– быть уверенным в правильности и обоснованности своей оценки,– научиться задавать вопросы на собеседовании так, чтобы получить максимум достоверной информации,– стать профессионалом в сфере подбора и оценки персонала, но не знаете с чего начать.Эта книга станет для вас пошаговым планом, скелетом вашей стратегии в подборе и оценке персонала, даже если у вас нет психологического образования или образования в сфере управления персоналом.Уникальные личные наработки автора помогут Вам самостоятельно разобраться в сложном комплексном процессе, чтобы реализовать его осознанно и эффективно.
![Включите сердце и мозги. Как построить успешный творческий бизнес](/storage/book-covers/a6/a68f7813c011a02a4598c5361c82c2b86021560c.jpg)
Как быть, если нелюбимая работа превращается в унылое зарабатывание денег? И зачем тратить жизнь на то, что не любишь? Любимое дело может быть профессией и приносить доход, давать чувство радости и гордости за свой труд.Автор книги Дария Бикбаева когда-то сама прошла этот путь и сейчас создает творческие бизнес-проекты, продюсирует таланты и успешно учит этому других.Эта книга поможет соединить бизнес и творчество, любимое занятие и доход, а главное – найти себя, жить по своему собственному сценарию, творить и получать радость от каждого прожитого дня.Вы найдете в книге простые и понятные проверенные инструменты, которые помогут найти свое призвание и начать свой бизнес.