Отзывчивый веб-дизайн - [4]

Шрифт
Интервал

Разоблачение робота – это кульминация всего фильма. Ясное дело, вы с самого начала знаете, кто герой, а кто робот-шпион. Что касается остальных персонажей, то приходится терзаться в догадках: кто же из них человек, а кто – тоже робот?

Лично для меня это никогда не было проблемой. Я, конечно, не говорю о Джонни 5 и C-3PO[1], на которых стоило только взглянуть, чтобы понять, что они явно не люди. Я имею в виду тех, кто скрывает свою сущность под синтетической кожей. Итак, я взял дело в свои руки: чтобы хоть как-то помочь решить эту проблему и научиться отличать друзей из крови и плоти от железных врагов, я спроектировал небольшой сайт под названием Robot or Not («Робот или нет») (рис. 1.7).


>Рис. 1.7. Дизайн сайта Robot or Not во всей красе


Согласен, может, этот вопрос никого, кроме меня, не волнует.

Но это на самом деле и неважно. На этом примере я просто покажу вам, как именно делается отзывчивый сайт. На протяжении следующих нескольких глав мы с вами будем разрабатывать сайт Robot or Not вместе, используя гибкие сетки, гибкие изображения и медиазапросы.

Возможно, вас не сильно увлекло мое повествование.

А может быть, вы уже устали от моей болтовни и хотите увидеть готовый продукт. Если так, тогда просто введите в адресной строке http://responsivewebdesign.com/robot/ и попробуйте его, как говорится, на ощупь.

Вы все еще здесь? Чудесно. Тогда начинаем.

2. Гибкая сетка

Один мой преподаватель в колледже как-то сказал, что любое художественное действие – музыкальное, литературное или изобразительное – можно считать ответом на действие, ему предшествующее. Режиссеры шестидесятых сняли фильмы «Бонни и Клайд» и «Выпускник» в ответ на старые голливудские картины, такие как, например, «Звуки музыки». В «Потерянном рае» Джон Мильтон фактически помещает своих литературных предшественников в декорации ада – и это вряд ли можно считать тонкой насмешкой над их поэтическими идеалами. И если бы не музыка Дюка Эллингтона и Бенни Гудмена, Чарли Паркер, возможно, никогда бы и не затевал своих безумных экспериментов с бибопом.

Люди искусства всегда спорили друг с другом. Это в первую очередь касается художников-модернистов середины ХХ века. Модернисты смотрели на творческое наследие предшественников – романтиков конца XIX века – с некоторым, мягко говоря, презрением. Для них искусство романтиков было перегружено всей этой чепухой – бесполезным украшательством, которое сводило на нет художественную ценность произведения и не позволяло должным образом донести до зрителя его смысл (рис. 2.1).


>Рис. 2.1. Модернисты провозглашали отрыв от чрезмерно разукрашенного реализма Уильяма Блейка и Эжена Делакруа и переход к более рациональному подходу Ханса Хофманна и Йозефа Мюллер-Брокманна


Реакция модернистов проявлялась различными способами и охватывала практически все виды искусства. Так, в живописи это означало сведение картин до экспериментов с линиями, формой и цветом. Графические дизайнеры того времени, такие как Ян Чихольд, Эмиль Рудер и Йозеф Мюллер-Брокманн, популяризировали понятие типографской, или модульной, сетки – рациональной системы колонок и рядов, в которые можно было поместить модули с контентом (рис. 2.2). А благодаря дизайнерам Хою Виню и Марку Болтону нам удалось адаптировать эту старую концепцию к потребностям современного веб-дизайна.


>Рис. 2.2. Типографская сетка, использующаяся для размещения содержимого и определения размеров страницы, – это мощный инструмент, помогающий и дизайнеру, и читателю


В книге Grid Systems in Graphic Design («Системы сеток в графическом дизайне») Мюллер-Брокманн назвал этот процесс «созданием типографского пространства на странице», то есть разметкой сетки пропорционально размеру чистого листа бумаги.

Но графический дизайн отличается от веб-дизайна одним ключевым моментом: размерами страницы. Наш же холст – окно браузера – может принимать любую форму и размеры в соответствии с прихотями читателя или размерами устройств, на которых этот холст отображается.

Обычно первый слой нашего макета выглядит следующим образом:


>#page

>{ width: 960px;

>margin: 0 auto;

>}


То есть мы создали элемент в разметке, задали его фиксированную ширину в CSS и расположили на странице по центру. Если же мы решили создать гибкую сетку, мы должны перевести дизайн, созданный в Photoshop (рис. 2.3), во что-то более «резиновое», более пропорциональное.

С чего же начать?


>Рис. 2.3. Созданный в Photoshop макет выглядит достаточно привлекательным, в отличие от сетки. Как можно сделать ее более гибкой?

Гибкие шрифты

Чтобы ответить на этот вопрос, давайте сыграем в одну ролевую игру. Нет-нет, можете убрать реквизит, я говорю о чем-то более практичном, не имеющем отношения к игрищам «толкиенистов».

Представьте на мгновение, что вы – разработчик пользовательских интерфейсов. (Если вы и так разрабатываете пользовательские интерфейсы, то представьте себя еще и в пиратской шляпе.) Дизайнер из вашей команды попросил вас преобразовать простой макет в разметку и CSS. Вы бросаете быстрый взгляд на макет, который он вам прислал (рис. 2.4).


>Рис. 2.4. Эскиз для нашего упражнения. По-хорошему, повторить его – минутное дело


Рекомендуем почитать
От батутов до попкорна – 2. 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса

Эта книга – продолжение первой части, вышедшей в 2015 г. Во второй части анализируются 100 дел ФАС России против малого и среднего бизнеса за 2016—2018 гг. Несмотря на принятие 3.07.2016 закона об «иммунитетах» для малого бизнеса от антимонопольного контроля, подходы ФАС изменились незначительно. По основным объектом преследования остаются н самые крупные игроки на рынке. В книге предлагается реформа антимонопольного регулирования, предусматривающая полное прекращение преследования МСП.


Варгань, кропай, марай и пробуй

Нейробиолог Шрини Пиллэй, опираясь на последние исследования мозга, примеры из спорта и бизнеса и истории из своей психологической практики, бросает вызов традиционному подходу к продуктивности. Вместо внимания и сосредоточенности он предлагает специально «расфокусироваться», чтобы стимулировать креативность, развить память, увеличить продуктивность и двигаться к целям. На русском языке публикуется впервые.


Автоматический покупатель

Сразу после выхода в свет эта книга заняла первые места на Amazon среди книг по маркетингу и клиентскому сервису. Формирование источника регулярной выручки для компании – важная задача каждого предпринимателя. Благодаря разнообразию разновидностей бизнес-моделей на основе подписки для каждой отрасли можно найти подходящий вариант. Подписчики в любом случае намного ценнее для компании, чем обычные покупатели. Эта книга для всех, кто хочет построить бизнес-модель, приносящую регулярную прибыль. На русском языке публикуется впервые.


Отношение определяет результат

В бизнесе да и в жизни уже не так важно, что именно вы делаете. Гораздо важнее то, как вы это делаете. Дов Сайдман, основатель и CEO компании LRN, на страницах своей книги убедительно доказывает: моральные «факторы», прежде считавшиеся «факультативными», определяют сегодня ваш успех. Только ориентируясь на нравственные ценности, выстраивая отношения на основании доверия и заботясь о собственной репутации, вы сможете обойти конкурентов и преуспеть в бизнесе и в жизни. Эта книга будет полезна владельцам компаний, руководителям и менеджерам, которые заботятся не только о прибыли, но и о том, какое наследство они оставят своим детям.


Монетизация инноваций. Как успешные компании создают продукт вокруг цены

Инновации являются важнейшим фактором роста. Сегодня, более чем когда-либо, компании должны внедрять инновации, чтобы выжить. Но успешные инновации – это очень непростая задача. Авторы – партнеры всемирно известной консалтинговой компании Simon-Kucher & Partners Strategy & Marketing Consultants знают о чем говорят. Георг Таке – ее генеральный директор, а Мадхаван Рамануджам – партнер в Сан-Франциско. Simon-Kucher & Partners – глобальная консалтинговая компания, насчитывающая 900 профессионалов в 33 офисах по всему миру.


Аттестация персонала – путь к взаимопониманию

«Шпаргалки для менеджеров» – это ваши «карманные консультанты» в решении самых разных проблем деловой, да и повседневной жизни. Ничего лишнего – только самое главное!Аттестация персонала – важнейший этап в работе менеджера, который стремится к взаимопониманию и эффективному сотрудничеству с подчиненными. Здесь вы найдете практические советы о том, как проводить собеседование, выносить объективную оценку и способствовать профессиональному росту сотрудников.