Ответ Империи - [24]

— Ну так медленно стало работать, потому что данных много. Поэтому надо переходить на "клиент-сервер". А так мы никогда не закончим, это тупик просто.

— Прошу прощения, — вмешался Виктор, — а почему бы не взять существующую инструкцию, представить в качестве алгоритма и проанализировать, в каких случаях документ зависает, и какие обработчики ситуаций поставить? А заодно и какие вмешательства могут понадобиться?

— Инструкцию представить, как программу? — переспросила Надежда.

— Ну да. Это, собственно, и есть программа, управляющая, как говорят за границей, бизнес-процессом.

— Вы что же, хотите сказать, что наша инструкция не годится? — удивилась начальник отдела. — Это типовая инструкция, утверждена министерством.

— Для людей — годится. Но машина же тупая, она не по инструкции действовать не догадается, если надо.

— Надежда Васильевна, может, действительно, так и сделать? А то мы с вами в третий раз встречаемся, и никак не можем поставить точку.

— Мы еще не пробовали так делать… Давайте мы обсудим это вопрос у себя, и я сегодня позвоню.

— Вот и прекрасно. А то вот работал у нас человек из АСУПа, так там просто обратишься к нему и он сделает…

В коридоре Надя нагнала Виктора.

— Ну зачем вы это?

— Да я, собственно, помочь хотел. Эта Вера Афанасьевна же вас замучает доработками, дело знакомое.

— Можно же было сначала с нами переговорить, подготовились, проработали, начали со следующего клиента. А теперь кому поручать? В группе все завалены. А с Верой Афанасьевной я бы договорилась.

— Извините.

— Ладно. Я помчалась, — и она быстро зашагала по коридору в сторону лестницы, мимо рабочих, оттаскивающих строительный мусор в белых пластиковых контейнерах.

Безо всяких перекуров они закончили обжим еще до обеда. Работали наперегонки, помогая тем, кто подзадержался, чтобы как можно скорее добить работу и уехать. Виктор заразился этой гонкой; ему даже стали нравиться свои отработанные и четкие движения, как будто он показывал фокусы. Бело-оранжевый, оранжевый… ровно положим, выпрямим, чик — и в разъем-чик, теперь кримпами щелк — и готово, можно звонить и вешать бирочку. Весело бегала звездная дорожка зеленых светодиодов по серой коробке пробника, щелкали крышки пластмассовых коробов, отдельские радиоточки мурлыкали голосами секретовской четверки: "Дай мне тепло твоих ладоней, верь мне, мы боль и смерть прогоним…"

Когда Виктор вернулся в центральный офис "Коннекта", первое, что он увидел — это Надежду и Кондратьева.

— Виктор Сергеевич, подойдите, сюда, пожалуйста!

"Все. Нажаловалась. А так хорошо начиналось…"

— У меня тут к вам один разговор… Вы не хотели бы работать в группе постановщиков?

— Конечно, тем более, если нужно фирме.

— Фирме нужно. Понимаете, на программистов у нас сейчас учат, на обслуживание и ремонт харда — тоже, даже по администрированию есть возможность самообразования, учебники, сетевые форумы обмена опытом, а постановщиков нигде не готовят, и книг нет. Раньше же как? На производстве постановщиков выращивали кустарно, и они знали специфику только своего завода. А вы, как я понял, сталкивались с постановкой на разных объектах, можете видеть задачу не только со стороны информационных технологий, но со стороны клиента. Так что, если нет возражений, переводитесь к постановщикам. И скорее выручайте паспорт и устраивайтесь нормально. У вас перспектив не меньше, чем у молодых.

— Спасибо.

— Да, сразу такой вопрос. Вот вы сегодня обжимали витую пару. Что можно улучшить в этой операции?

"Ого! Может, они тут все догадались, что я из будущего и делают вид? И им надо, чтобы я прогрессорствовал?"

— Ну, в общем-то в этой технологии еще лет десять ничего точно не изменится.

— Это не ответ. Представьте, что вы попали на планету, где все делают эту работу лучше вас, быстрее. Чтобы вы предложили, чтобы подтянуться до остальных?

— Ну… Первым делом в голову приходит — сделать на каждом разъеме цветовую напоминалку, чтобы не держать в голове, какой провод куда. Тогда начинающие будут меньше путать, ну, и, наверное, утомляемость ниже, раз думать не надо. Но это, наверное, сложно.

— Мы не обсуждаем вопрос, сложно или нет. А цветовая напоминалка — это интересная идея, мы ее направим на завод-изготовитель. Если там пройдет, получите премию от завода. Ну и по количеству идей у нас тоже начисляются как поощрительные премии, так и с эффекта.

— Большое спасибо, буду иметь в виду.

— Это вам спасибо! Это же инновация, пусть маленькая, но из них складывается конкурентоспособность.

— Получается, вам эту идею с инструкцией и реализовать. Не обижаетесь? — спросила Надя, когда Кондратьев отошел.

— Ничуть. Я уж думал, вы на меня жаловаться решили.

— У нас дают премии за обнаружение в работнике новых полезных способностей. Я просто не сразу вспомнила.

— Да, Надежда…

— Можно просто Надя. Меня по отчеству только клиенты зовут.

— Да, не подскажете, Надя, где тут торты можно недалеко взять, хорошие, и чтобы в очереди не стоять, а то не успею?

— Да в подвальчике на углу возле "Радиотоваров". Там "Брянских" пару возьмете, они всегда свежие. А очередей за тортами уже давно нигде нет.

— Ну, вообще-то завтра праздник. День освобождения.