Открываем косметический кабинет - [5]
Глава 2 Оснащение и эксплуатация
Главные документы, на которые следует ориентироваться в данном вопросе, – Приказ МЗ СССР от 03.10.1990 г. № 394 "Об утверждении Положения о комплексном техническом обслуживании, ремонте, монтаже и наладке медицинской техники" и уже знакомые нам СанПиН 2.1.2.2631-10.
Именно момент непрофессионального (читаем: самостоятельного) монтажа и ремонта техники, используемой нами в работе, является маленьким камешком, способным доставить неприятности на пути к успеху. Почему? Потому что допущенным к работе считается только то оборудование, которое, во-первых, куплено в специализированном магазине или центре оснащения и имеет сертификат качества, гарантию производителя и продавца – в том числе не истекший срок гарантийного обслуживания; во-вторых, смонтировано и проверено специалистом магазина или центра, где данное оборудование было приобретено, или иного сервисного центра, с которым у учреждения есть договор на обслуживание и ремонт техники.
Многие начинающие владельцы эстетического бизнеса приобретают подержанную технику и мебель из-за их низкой стоимости, собирают, устанавливают и делают попытки ремонтировать аппаратуру. Не надо! Штампа гарантии в этом случае в гарантийный талончик прибора никто не поставит, а следовательно, и допуска к эксплуатации у техники не будет.
Вопроса документального сопровождения мебели, техники и программного обеспечения мы коснемся еще раз в части V «Организация нашего учреждения», а теперь перейдем к оснащению косметического кабинета.
Ранее мы руководствовались следующими нормами по составу и количеству мебели, оборудования, расходных материалов:
■ мебель, обязательная для косметического кабинета:
□ туалетный стол с зеркалом и отделениями для косметических средств и инструментария, покрытый стеклом, мрамором или пластиком;
□ косметическое кресло для пациентов;
□ винтовой стул для специалиста;
□ столик для паровой ванны;
□ песочные или электрические контрольные часы;
□ сборник с крышкой для отработанных материалов;
□ плевательница;
□ умывальная раковина с мылом – 1 на 3 рабочих места;
■ специальное оборудование и инструменты:
□ паровая ванна – 1;
□ вапоризатор, пульверизатор – 1;
□ пинцеты для ресниц – 3;
□ шпатели – 4 стерилизуемых или одноразовые;
□ биксы – 2;
□ лотки – 4;
□ ложки Унны – 2;
□ иглы Видаля – 2;
□ лупа бинокулярная – 1;
□ анатомические пинцеты – 2;
□ корнцанги – 2;
□ стерилизаторы – 2;
■ белье из расчета на одно рабочее место:
□ салфетки – 40 шт.;
□ пеньюары для клиентов – 40 шт.;
□ косынки или шапочки для клиентов – 40 шт.;
□ простыни – 60 шт.;
□ халаты для специалистов – 3 шт.;
□ косынки или шапочки для специалистов – 3 шт.;
□ полотенца – 3 шт.
Теперь же эти списки заменены двумя пунктами в СанПиН 2.1.2.2631-10:
1. 10.11: «Для обслуживания клиентов должно использоваться только чистое белье. Запас чистого белья (полотенца, салфетки, простыни и другое) должен быть в количестве, обеспечивающем его индивидуальное применение для каждого клиента… Разрешается использование одноразовых шапочек, накидок, полотенец, простыней, салфеток…».
2. 10.22: «Для парикмахерских залов и кабинетов для маникюра, педикюра, пирсинга, пилинга, татуажа, косметических услуг должен быть определен минимальный набор типовых инструментов для обслуживания одного клиента. На одно рабочее место следует иметь не менее трех таких наборов». То есть список инструментов составляется непосредственно в учреждении.
К оснащению косметического кабинета добавились аппараты для проведения эпиляции разных видов, криомассажа, спа-процедур, средства для проведения пилингов, наращивания и химической завивки ресниц. Все это, а также оборудование для макияжа, можно хранить в одном кабинете.
Из переписки в форуме.
Larissa :
Коллеги, кто на что рассчитывает при открытии своего кабинета?.. Что покупать, на какой класс (эконом, бизнес, вип) ориентироваться?
Re:
Обязательно купите новые, хорошие инструменты. Все прочее может быть подержанным (с документами и сертификатами, естественно), скромным, но инструменты – ваше лицо.
Re:
Много факторов, вы не сказали:
□ где собираетесь открываться;,
□ на какой сегмент потребителей и почему будете делать акцент;
□ что именно предлагаете (какие услуги? понятно, что «красивые», но какие?);
□ сколько вы можете денег потратить на оборудование;
□ сколько еще трат предстоит… может, помещение супер, а может быть, там еще ремонта на полгода…
В косметическом кабинете обязательно наличие аптечки первой медицинской помощи. Состав индивидуальной аптечки:
■ 70%-й спирт;
■ 5%-й спиртовой раствор йода;
■ лейкопластырь, перевязочный материал;
■ латексные перчатки;
■ емкость для разведения воды;
■ навески марганцево-кислого калия по 50 мг.
Помимо вышеназванной индивидуальной аптечки в кабинете желательно иметь аптечку анти-ВИЧ. Однако ее состав в новой редакции СанПиН не указан. Руководствуемся составом, приведенном в прежних СанПиН:
■ хлоргексидина раствор наружный 0,05 %, 100 мл – 1 шт.;
■ стакан пластиковый для приема лекарств 30 мл – 1 шт.;
■ вата хирургическая нестерильная, 50 гр. – 2 шт.;
■ бинт стерильный 7×14 см «Аполло» – 1 шт.;
Чтобы стать самозанятым, нужен только ИНН и совершенно неважно, где вы реально проживаете. Узнайте, как легко и просто зарегистрироваться самозанятым и начать деятельность в этом статусе в России. В книге приведен список разрешенных и запрещенных видов деятельности. Эта книга – подробный гид по регистрации и началу работы в статусе самозанятого. Вы сможете очень быстро настроить личный кабинет налогоплательщика, подключить банковскую карту и начать работать. Также Вы узнаете, где можно получить образцы документов для работы: договоры и акты на оказание услуг и на выполнение работ (подряд)
Свое дело, запуск которого не требует больших денежных вложений, – это реально. Майя Драган, основатель четырех брендов одежды и сумок, рассказывает о подводных камнях и учит грамотному ведению бизнеса. Автор не понаслышке знает, как из 30 000 рублей сделать собственный бренд, приносящий более миллиона в месяц, и делится своими секретами с читателями.
В монографии рассматриваются вопросы, связанные с формированием инновационного потенциала промышленной политики отечественной экономики, выделены факторы и направления его активизации в условиях ужесточения конкуренции, обусловленной проблемами развития и размещения производительных сил на новой экономико-технологической основе. Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, преподавателей, магистров и аспирантов экономических специальностей.
Как начать свой гостиничный бизнес и преуспеть в нем? Из книги вы узнаете, как составить бизнес-план и бюджет своего малого отеля, даже если никогда этим не занимались, как спланировать отель, который будет удобен и постояльцам, и обслуживающему персоналу, что требовать от архитектора и строителей, как и где искать клиентов, не имея для этого достаточно средств, точно формировать услуги и цены, а также правильно отбирать, контролировать и поощрять персонал. В книге приведены реальные и успешно работающие процедуры и методики, основанные на богатом опыте автора. Издание предназначено тем, кто планирует заняться гостиничным бизнесом, а также будет полезно владельцам и управляющим малыми отелями.
Какую форму организации выбрать и в чем их существенное различие? Что совершать дальше и куда обращаться? Как сделать первые шаги в предпринимательской деятельности? И какие статьи Законов описывают процедуры создания и ведения своего дела? На эти и многие другие вопросы можно найти ответы в данной книге. На страницах легким и популярным языком рассказываются многие тонкости и нюансы процесса открытия и регистрации своего бизнеса на примере таких форм организации, как ООО и ИП, представлены списки необходимых документов и адреса гос.
Эта книга послужит незаменимым пособием, необходимым руководителю малого и среднего бизнеса в его ежедневных контактах с отделом маркетинга.Из нее вы узнаете: каких маркетологов может найти директор и какие из них окажутся эффективны с практической точки зрения, как следить за рынком и где можно сэкономить на исследованиях, как организовать отдел маркетинга, который преобразит всю организацию, и многое другое.Книга не потребует от читателя специальных знаний. Все, о чем вы в ней прочитаете, можно использовать практически сразу.Рекомендуется владельцам и руководителям предприятий всех видов деятельности, а также директорам и менеджерам по маркетингу, стремящимся повысить свой профессиональный уровень и привлекательность для работодателей.