Открываем косметический кабинет - [29]
■ договор с управляющей компанией (ЖКХ, ЖКО, ТСЖ) на уборку прилегающей территории,
■ журнал расхода дезсредств и накладные/счета-фактуры на их покупку,
■ журнал стерилизации инструментов,
■ договор на обслуживание стерилизаторов и накладная на их покупку,
■ план производственного контроля,
■ приказ о назначении ответственного за выполнение плана производственного контроля + корочки удостоверения о прохождении обучения,
■ акты или протоколы обследования стерилизационного оборудования,
■ результаты смывов,
■ договор с поликлиникой о проведении медосмотров работников,
■ личные медицинские книжки,
■ договор о дератизации и дезинсекции,
■ договор о вывозе люминесцентных ламп,
■ договор о вывозе медотходов,
■ договор о вывозе твердобытовых отходов,
■ договор о дезинсекции вентиляции,
■ акты приема-передачи и паспорта на вентиляционную систему,
■ акты замера уровня шума и выбросов системы вентиляции,
■ проект по вентиляции,
■ техотчет по замеру сопротивления заземления оборудования,
■ техотчет по измерениям и испытаниям в электроустановках,
■ разрешение о выделении электрической мощности.Папка 5. Уголок потребителя:
■ копия свидетельства о госрегистрации,
■ копии разрешений на открытие от Роспотребнадзора, Госпожнадзора, Отдела потребительского рынка и услуг,
■ копия лицензии (если есть),
■ телефоны вышестоящих организаций и территориальной управы в том числе,
■ книга отзывов и предложений,
■ закон «О защите прав потребителей»,
■ «Правила продажи отдельных видов товаров»,
■ Постановление «Об утверждении правил бытового обслуживания населения в Российской Федерации»;
■ план эвакуации при пожаре,
■ график работы предприятия,
■ прейскурант и ассортиментный перечень услуг (согласованный и утвержденный Управой района и Роспотребнадзором);
■ информация о льготах для инвалидов, ветеранов ВОВ.Папка 6. Папка администратора:
■ учредительные документы (копия);
■ свидетельство о регистрации (копия);
■ свидетельство о постановке на учет в налоговом органе (копия);
■ коды статистики;
■ свидетельство на контрольно-кассовую технику;
■ журнал кассира-операциониста (кассовый журнал);
■ журнал проверок;
■ книга отзывов и предложений;
■ закон «О защите прав потребителей»;
■ накладные на получение товара в магазин при кабинете;
■ сертификаты на товар.Папка 7. Внутренние документы учреждения:
■ устав (для юридического лица) или внутренние правила (для владельца, имеющего статус ИП),
■ архив карт Т-2,
■ копии документов сотрудников, оригиналы трудовых книжек,
■ штатное расписание,
■ график сменности работников,
■ табель учета рабочего времени,
■ график отпусков,
■ должностные инструкции работников
■ книга регистрации трудовых договоров и должностных инструкций и изменений к ним.Папка 8. Учет клиентской базы:
■ журнал записи клиентов (пациентов),
■ картотека индивидуальных карт клиентов, а для медицинских учреждений – архив амбулаторных карт, договоров на оказание платных медицинских услуг и заявлений о добровольном информированном согласии пациентов на оказание медицинских услуг, присутствие стажеров и прочее.Папка 9. Услуги и регламентирующие их выполнение акты:
■ прейскурант работ и услуг, выполняемых учреждением, а также прейскурант косметики и сопутствующих товаров (если данные виды экономической деятельности ведутся),
■ описание кода 52.3 ОКВЭД – «Розничная торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, косметическими и парфюмерными товарами»,
■ описание кода 52.4 ОКВЭД – «Прочая розничная торговля в специализированных магазинах».Папка 10. Иные документы:
■ финансовая отчетность: лист ежедневного отчета администраторов, журнал учета безналичных платежей клиентов;
■ учет и контроль расходных материалов: журнал заявок на приобретение, журнал поступления и движения товара, наряды работ;
■ сервисные журналы: журнал заявок на ремонтные работы, журнал закупок сервисных материалов;
■ маркетинговые документы: журнал мониторинга конкурентов (цены на основные услуги конкурентов), журнал скрининга рекламных акций (оценка их эффективности);
■ архив профессиональной литературы, журналов;
■ архив рекламных мероприятий салона;
■ медиаплан на год (если он есть);
■ инструкции по соблюдению санитарно-эпидемиологического режима, по соблюдению противопожарной безопасности;
■ журнал передачи дежурств администраторов, график генеральных уборок;
■ контрольные документы для представления контролирующим организациям.Вывеска при входе должна содержать следующую информацию:
■ название предприятия;
■ режим работы.Требования к оформлению прейскуранта на услуги (непременно на фирменном бланке):
■ юридическое название предприятия или фамилия ИП;
■ название учреждения (для ЮЛ) или категория по виду услуг (для ИП: например, «косметический кабинет»);
■ наименования прейскурантов, если их несколько (основной или VIP, мужской или женский, детский, праздничный и т. д.);
■ наименования услуг: консультация, основные услуги, комплексные услуги и др.;
■ цены (рубли и обязательно копейки: «1000.00 руб.» или «500 руб. 00 коп.») – таковы правила);
■ гриф «утверждаю», печать, подпись директора с расшифровкой подписи, дата, место.Часть V Организация нашего учреждения
Первая книга о тонкостях и «подводных камнях» построения и ведения бизнеса, написанная именно женщиной-предпринимательницей. Описанная автором концепция при помощи привлеченных экспертов развеивает многочисленные мифы и предубеждения в бизнесе, стереотипы о бизнес-среде, а также деловом партнерстве мужчин и женщин, формируя пошаговую систему для ведения осознанного бизнеса. Книга-практикум для тех, кто готов изменить свое бизнес-мышление и совершить квантовый скачок в собственном бизнесе, а также тех, кто хочет лучше понять женщин в деле и узнать больше о своих бизнес-партнерах-женщинах. В сущности, цель этой книги состоит в том, чтобы побудить вас посмотреть на бизнес с новой точки зрения, осознать препятствия, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, превратить стресс в азарт, а проблемы – в возможности! Начертить пошаговый план движения в будущее вашей маленькой бизнес-империи. Конечно, мы всегда должны делать вид, что мужчина у нас везде главный – в семье, в бизнесе, но по факту самая трудоемкая работа всегда остается за женщиной.
У многих сильных людей неминуемо возникает желание заниматься своим бизнесом. Но этот процесс зачастую неразлучен с дорогостоящими ошибками начинающего предпринимателя. Да, в боях человек закаляется, но еще лучше создавать бизнес, чтобы начать зарабатывать деньги без самопожертвования спартанца. В этой книге собраны ценные знания, как из хаотичного живого существа, которое сейчас вы можете называть бизнесом, получить стройную, организованную систему. Это книга – пошаговая инструкция, которая научит вас строить прибыльный бизнес.
Эта книга – универсальный учебник для репетиторов. И для начинающих, и для опытных специалистов. Прочитав ее, вы поймете, как совместить удовольствие от любимой работы, свободный график и высокий доход. Узнаете, что такое «сложный ученик», из чего состоят репетиторские будни и что такое «нестандартные ситуации» в работе педагога-репетитора. Сможете структурировать те составляющие мастерства, которыми до сих пор пользовались интуитивно. И в результате – достигнете еще большего профессионального успеха. Автор книги – репетитор-профессионал с опытом работы более 20 лет, создатель методики подготовки к ЕГЭ по математике, Полного курса подготовки к ЕГЭ по математике на 100 баллов (книга и видеокурс), проекта «Школа репетиторов», руководитель Образовательной компании «ЕГЭ-Студия» Анна Георгиевна Малкова.
В этой книге вы узнаете: Как добиться своего и вырваться из рутины «работа – дом» Как воспитание уничтожает Вашу способность добиваться целей и что с этим делать. Как понять сможете ли вы воплотить мечту или нет? Почему выполнение задачи кажется сложной и как сделать их простыми. Каков основной аспект любой проблемы, без которого проблему решить невозможно. К чему надо быть готовым?
Социальное предпринимательство — новое явление в российской практике. Эта монография — первое издание на русском языке, в котором рассматривается опыт социального предпринимательства в России и в мире с учетом его разнообразия и исследовательского потенциала. В книге обобщена информация, касающаяся развития социального предпринимательства в разных странах и современных исследований этой новой области; подробно описана деятельность одиннадцати иностранных и четырех российских предприятий, представляющих с разных сторон практику социального предпринимательства.
Салонный бизнес называют самым быстроразвивающимся на сегодняшний день. Это обусловлено не только тем, что люди стали охотнее расходовать деньги на имидж, хотя и это явление имеет место, особенно в промышленных центрах. Рынок такого рода услуг неисчерпаем и, как утверждают аналитики и владельцы небольших предприятий этого направления, далеко не переполнен.Можно с уверенностью утверждать, что предприятию этого направления достаточно не делать грубых ошибок в планировании и подборе персонала, чтобы иметь коммерческий успех.