Открываем косметический кабинет - [26]

Шрифт
Интервал

Регулирует отношения арендодателя и арендатора глава 34 «Аренда» Гражданского кодекса РФ. Основные параграфы главы:

■ § 1 «Общие положения об аренде», статьи 606 – 625;

■ § 4. «Аренда зданий и сооружений», статьи 650 – 655;

■ § 5. «Аренда предприятий», статьи 656 – 664.

Стороны, желающие заключить договор аренды нежилого помещения, должны, как мы делали ранее, ответить для себя на некоторые вопросы, что позволит составить договор в интересах обеих Сторон.

1. Правовой статус Сторон (сравните степень ответственности ООО, которое можно закрыть, и ИП, отвечающего фамилией):

2. Капитальный ремонт осуществляется за счет:

■ Арендодателя;

■ Арендатора.

3. Текущий ремонт осуществляется за счет:

■ Арендодателя;

■ Арендатора.

4. Срок договора (показывает долгосрочность намерений):

■ на срок более года;

■ на срок менее года;

■ на неопределенный срок.

5. Регистрацию договора в регистрирующем органе осуществляет:

■ Арендодатель;

■ Арендатор.

6. Расходы по регистрации договора в регистрирующем органе несет:

■ Арендодатель;

■ Арендатор;

■ оплачиваются Сторонами поровну.

7. Стоимость неотделимых улучшений, осуществленных Арендатором по согласованию с Арендодателем (четко продумываем, много ли таких улучшений понадобится произвести, и если да, то нужно ли нам это и на каких условиях):

■ возмещается Арендатору по прекращении договора;

■ не возмещается Арендатору по прекращении договора.

8. Отделимые улучшения, осуществленные Арендатором, являются собственностью:

■ Арендатора;

■ Арендодателя.

9. Порядок оплаты (учитываем надежность другой Стороны, собственные планы и возможности, валютные колебания, иные факторы):

■ по факту за все время аренды;

■ по факту за период;

■ по графику платежей;

■ аванс + факт за все время аренды;

■ 100 % аванс за период;

■ 100 % аванс за все время аренды;

■ разовый аванс + расчет по периодам;

■ аванс за период + расчет за период.

10. Способ расчетов по арендной плате:

■ безналичный;

■ наличными денежными средствами.

11. Наличие НДС по договору:

■ облагается;

■ не облагается.

12. Ответственность Сторон по договору (прописываем максимально четко; единственный ограничитель наших пожеланий – законодательство, не позволяющее нарушать права Сторон):

■ в соответствии с законодательством и договором;

■ в соответствии с законодательством.

13. Основания для расторжения договора (см. примечание к предыдущему пункту):

■ в соответствии с законодательством и договором;

■ в соответствии с законодательством.

14. Претензионный порядок досудебного урегулирования (пункт показывает не только способ решения Сторонами конфликтов, но и намерения в отношении правовых отношений с нами):

■ является для Сторон обязательным;

■ не является для Сторон обязательным.

15. Способы направления претензионных писем:

■ только заказным почтовым отправлением;

■ допускаются иные способы.

16. Подсудность (этот пункт как нельзя более наглядно демонстрирует истинные намерения Сторон):

■ договорная;

■ в соответствии с законодательством.

Ознакомимся с вариантом договора аренды в Приложении 4.

Трудовая книжка

Особенности ведéния данного документа регламентируются «Правилами ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей», утвержденными Постановлением Правительства Российской Федерации от 16 апреля 2003 г. № 225. Постановление сообщает нам, что трудовые книжки нового образца введены в действие 1 января 2004 года; имеющиеся у работников трудовые книжки ранее установленного образца также действительны и обмену на новые не подлежат.

Ответственность за ведение, хранение, учет и выдачу трудовых книжек несет специально уполномоченное лицо, назначаемое приказом (распоряжением) работодателя. Наличие приказа, которым назначено это лицо, всегда интересует инспектора по труду в ходе проверок. Если в учреждении есть отдел кадров, заполняет, учитывает и хранит трудовые книжки инспектор по кадрам, а организует такую работу начальник отдела кадров. Если в учреждении отдела кадров нет, данная работа может быть поручена другому работнику (секретарю, менеджеру) в соответствии с его трудовым договором, должностной инструкцией и приказом работодателя. В случае, если данную функцию руководитель учреждения возлагает на себя, он также должен издать приказ о принятии на себя полномочий по ведению, хранению и учету трудовых книжек. В любом случае после назначения ответственного лица трудовые книжки передаются ему по соответствующему акту. Хранятся трудовые книжки в отделе кадров или (при его отсутствии) в сейфе учреждения.

Записи в трудовой книжке производятся аккуратно и без каких-либо сокращений, перьевой или гелевой ручкой, ручкой-роллером (в том числе шариковой), световодостойкими чернилами (пастой, гелем) черного, синего или фиолетового цвета. Не допускается писать «расп.» вместо «распоряжение», «пер-н» вместо «переведен» и т. п. Все записи имеют в пределах соответствующего раздела свой порядковый номер. Однако есть специальные правила для случаев-исключений; например, при переименовании организации заполняются только графы 3 и 4 трудовой книжки: если за время работы наименование организации изменяется, то об этом отдельной строкой в графе 3 раздела «Сведения о работе» трудовой книжки делается запись: «Организация («наименование организации») с такого-то числа переименована в («новое наименование организации»), а в графе 4 проставляется основание переименования (приказ или иное решение работодателя), дата и № приказа.


Рекомендуем почитать
Маркетинг для предпринимателей: 10 экспресс моделей продвижения бизнеса от собственного до сетевого

Курс о маркетинге, который полностью опирается на анализ данных и стал ключом к успеху многих предпринимателей. Да, разобраться в этом кажется сложно, но в основе успешного маркетинга лежат методики, подходы и инструменты, которые может освоить каждый. Здесь вы познакомитесь с моделями, которые сразу сможете применить в своей работе. 99% предпринимателей принимают решения интуитивно и не анализируют свой потенциал. Станьте этим 1% и добейтесь успеха!


Бизнес библия для женщин

Первая книга о тонкостях и «подводных камнях» построения и ведения бизнеса, написанная именно женщиной-предпринимательницей. Описанная автором концепция при помощи привлеченных экспертов развеивает многочисленные мифы и предубеждения в бизнесе, стереотипы о бизнес-среде, а также деловом партнерстве мужчин и женщин, формируя пошаговую систему для ведения осознанного бизнеса. Книга-практикум для тех, кто готов изменить свое бизнес-мышление и совершить квантовый скачок в собственном бизнесе, а также тех, кто хочет лучше понять женщин в деле и узнать больше о своих бизнес-партнерах-женщинах. В сущности, цель этой книги состоит в том, чтобы побудить вас посмотреть на бизнес с новой точки зрения, осознать препятствия, с которыми вы сталкиваетесь каждый день, превратить стресс в азарт, а проблемы – в возможности! Начертить пошаговый план движения в будущее вашей маленькой бизнес-империи. Конечно, мы всегда должны делать вид, что мужчина у нас везде главный – в семье, в бизнесе, но по факту самая трудоемкая работа всегда остается за женщиной.


Использование потенциала малого и среднего бизнеса в реорганизации топливно-энергетического комплекса России. Монография

В монографии рассматриваются вопросы, связанные с формированием инновационного потенциала промышленной политики отечественной экономики, выделены факторы и направления его активизации в условиях ужесточения конкуренции, обусловленной проблемами развития и размещения производительных сил на новой экономико-технологической основе. Издание рассчитано на научных и практических работников, государственных служащих, преподавателей, магистров и аспирантов экономических специальностей.


100 советов по информационной безопасности малого бизнеса и предпринимателя лично

Книга адресована собственникам и первым лицам малого и владельцам среднего бизнеса, самозанятым людям, а также всем, кто, «не вникая в технические детали», хочет максимально обезопасить себя, свой бизнес и свой ближний круг.Практическое пособие представляет собой простые и эффективные советы от квалифицированных профессионалов в области ИТ-безопасности с многолетним опытом работы в бизнесе.Книга для вас, если вы хотите знать, как исключить такие точки уязвимости, как:– телефон, айфон, планшет,– онлайн-банкинг,– пластиковые карты,– партнеры, коллеги, персонал,– офис и дом,– автомобиль,– а также узнать, как повлияет на ваш бизнес «Пакет Яровой», кибер-казаки и «русские хакеры».Информация преподнесена в легкой доступной форме, отрецензирована и дополнена мнениями квалифицированных специалистов, такими как: руководитель сектора «Информационная безопасность» AT Consulting, глава представительства Avast в России и СНГ, консультант по безопасности Check Point Software Technologies, исполнительный директора Robokassa и IT-консультант ФБК.Бонусы книги: ссылки на специализированные и художественные источники информации по ИТ-безопасности, советы по медиа-стратегии и поведению в публичном поле после того, как вас уже «взломали», а также ссылки на интимные фото звезд исключительно для привлечения внимания к содержанию книги.


Двадцать три грабли

У многих сильных людей неминуемо возникает желание заниматься своим бизнесом. Но этот процесс зачастую неразлучен с дорогостоящими ошибками начинающего предпринимателя. Да, в боях человек закаляется, но еще лучше создавать бизнес, чтобы начать зарабатывать деньги без самопожертвования спартанца. В этой книге собраны ценные знания, как из хаотичного живого существа, которое сейчас вы можете называть бизнесом, получить стройную, организованную систему. Это книга – пошаговая инструкция, которая научит вас строить прибыльный бизнес.


Суперприбыльный салон красоты. Как преуспеть в этом бизнесе

Вниманию читателей предлагается книга, в которой собран и обобщен богатый опыт авторов по созданию и развитию салонов красоты.Желающих «делать людей красивыми» много, но далеко не всегда это желание подкрепляется экономической и профессиональной основой. Помочь в возведении такого фундамента практически с нуля и призвана данная книга.Авторы раскрывают многочисленные секреты салонного бизнеса: как вести учет в салонах красоты, как грамотно распределять прибыль, как выбирать косметические средства и поставщиков и т. д.