Отец - [22]

Часть III. Поощрение

Глава 7. Абдулманап Нурмагомедов

Поощрение – важнейшая часть в работе и взаимоотношениях как таковых. Как это работает у меня. Если спортсмен на соревнованиях или сборах отработал как следует – во славу Отечества и лично своей семьи, то мы должны обратить на него внимание.

Что именно делается. Во-первых, следует включить его бесплатно на следующие сборы. Похвалить его устно – сказать, что он изменился в лучшую сторону в сравнении с предыдущим годом или полугодием, вырос как профессионал. Дальше – надо ставить человека в пример другим: «Смотрите все – сегодня этот парень кардинально иной, нежели ранее. Недели и месяцы упорного труда дали свой результат. Он вырос над собой – за счет дисциплины и преданности общему делу. Теперь мы говорим об этом вслух, потому что человек действительно этого достоин. Он демонстрирует модель, которой можно смело подражать, брать себе на вооружение».

Как вы понимаете, здесь одновременно использованы две техники – поощрения и личного примера. Поощрение – для того, о ком, собственно, и идет речь. А пример, соответственно, для тех, кому эта речь адресована.

Поощрение может быть и материальным – не думайте, что всегда это исключительно теплые слова и возможности для профессионального роста. Например, за отличное выступление на соревнованиях подарить автомобиль или жилье – вполне распространенная практика. Поймите главный принцип: если ты победитель, то затраты, которые несла семья и лично ты сам, они позади. Теперь на спортсмена работает вся система – имеется в виду, к примеру, спонсирующая фирма. Человеку сделали стартовую зарплату на постоянной основе. Его сборы отныне бесплатные, перелеты тоже, а если боец экстра-уровня, то в самолете он летит бизнес-классом.

Так что поощрение может быть разным. Кто на что наработал – тот то и получает. Можно и одной фразой похвалить, но сделать это так, что человек оценит. Потому что я своими словами не разбрасываюсь, и если кто-то слышит от меня теплые слова в свой адрес, то это кое-что значит. Дальше освободить от уплаты – отличный вариант награды. Здесь мы не даем денег напрямую, а делаем так, что у человека становится меньше статей расхода. Что касается пункта «выдвигать примером для подражания», о котором я уже писал выше, то это отлично работает среди детей и подростков. Когда в юношеском возрасте с его зашкаливающим максимализмом и желанием побеждать тебя показывают остальным как того, на кого следует ориентироваться, – это многого стоит. Мудрость поощрения – в умении комбинировать. Кому достаточно простого «молодец, хорошая работа»? А кто достоин нового автомобиля? Все приходит с опытом, но одну вещь я знал всегда. Когда наступает время поощрить человека, нужно это сделать. Каким бы строгим руководителем вы ни были, если упустите оптимальный для этого момент и не сделаете того, что нужно в правильное время, последствия будут неутешительными.

И здесь встает денежный вопрос. Игорь Рыбаков, к слову, в этом плане принципиален: он с супругой Екатериной решил не оставлять своим детям в наследство свое состояние. Есть видео, где объясняется, почему принято такое решение. Посмотрите, это интересная позиция. В моем случае внимательный читатель также заметил, что пока я не писал о том, чтобы давать какие-то суммы напрямую. Это сделано неслучайно, потому что тема непростая и требует основательного подхода. Итак, да – деньги сами по себе тоже могут быть поощрением, но только с 18 лет. Это уже юношеская сборная, не дети. Какую-то адекватную сумму – от 5 до 15 тысяч – дать можно. То есть это должны быть заметные деньги, на которые уже можно позволить себе купить что-то дельное. Но при этом, цифра не космическая, от которой может закружиться голова.

Ну и разумеется, сами по себе деньги не должны просто молча вручаться. Лучше это сделать в торжественной обстановке, одновременно поставив человека в пример, сказав в его адрес несколько хвалебных слов. Это опять-таки к тому, что поощрения можно и нужно комбинировать. Не бойтесь этого, если видите, что человек реально заслужил. Если честно отработал и дал нужный результат, нет ничего постыдного в том, чтобы отметить заслуги и справедливо вознаградить человека.

Подведу итог. Совсем малым детям – похвала и публичная постановка ровесникам в пример. Тем, кто чуть постарше, добавляем экипировку, сборы, поездки. А начиная с 18 лет можно и деньгами премировать.

Я не ханжа и понимаю, в каком мире мы живем. У меня нет планов построения в своем отдельно взятом спортзале общества без денег, потому что для многих людей это грязь и чуть ли не воплощение зла, от которого все беды. Нет, это не так. Лично для меня деньги – это всё и ничто одновременно. Попробую объяснить. Они дают возможность, к примеру, пополнить личный бюджет семьи спортсмена, позитивно повлиять на его окружение – улучшить уровень жизни близких человека, учеников его школы, жителей города. Деньги могут многое, и мне это совершенно ясно.

Но при этом деньги сами по себе – ничто. Они пустой звук, если вы, используя их, не меняетесь к лучшему. И что важно: то, как достаток влияет на человека, видно невооруженным глазом. Люди чувствуют это – и в зале, и на турнире, и на отдыхе. Без денег ты был нормальным в общении человеком, а с их появлением стал надменным? Неужели кто-то думает, что такие изменения останутся незаметными? Это сразу бросается в глаза, и подобные перемены могут сильно уронить вашу репутацию.